Ledakan "ekonomi comel".

Popmart - kejayaan tipikal " ekonomi comel"

“Comel” mungkin perkataan pertama yang terlintas di fikiran apabila orang melihat Labubu - raksasa daripada siri Monsters dari peruncit mainan bergaya Popmart. Walau bagaimanapun, ia bukan sekadar kecomelan, dalam lelongan pada bulan Jun, patung Labubu biru, setinggi 1.3 m, telah dijual dengan harga lebih daripada 150,000 USD, bersamaan dengan 4 bilion VND. Lelongan mainan rekod ini bukan sahaja menunjukkan kejayaan dari segi bilangan tetapi juga meletakkan Labubu sebagai aset seni yang berharga dan alat pelaburan bukan tradisional.

Walaupun produk ini adalah mainan, mereka terutama ditujukan kepada orang dewasa - mereka yang tertarik dengan kecomelan, ingin mencari dunia zaman kanak-kanak dan keselesaan dalam jiwa mereka. Labubu dan banyak lagi produk Popmart telah menyumbang kepada penciptaan ekonomi yang dipanggil: ekonomi comel.

Populariti Labubu telah mendorong harga saham syarikat induknya, peruncit mainan bergaya Popmart, naik lebih daripada 180% tahun ini. Nilai pasaran Popmart kini berjumlah $46 bilion, menjadikannya syarikat harta intelek ketiga paling bernilai di dunia, di belakang Walt Disney dan Nintendo. Kejayaan Popmart adalah disebabkan oleh gabungan bijak mencipta harta intelek eksklusif, mewujudkan kekurangan, memanfaatkan media sosial dan memperkenalkan sedikit nasib—memilih buta—ke dalam membeli-belah produk. Baru-baru ini, jenama fesyen mewah juga telah memanfaatkan kuasa kecomelan untuk memenangi pelanggan generasi baharu.

Labubu dan banyak produk Popmart lain telah menyumbang kepada penciptaan ekonomi yang dipanggil: ekonomi comel.

Syarikat mainan Cina berlumba selepas demam Labubu

Kejayaan peruncit mainan Popmart telah menyebabkan syarikat mainan China yang lain tidak dapat berdiri diam. Perlumbaan adalah lebih panas berbanding sebelum ini, dengan satu siri produk mainan baharu dilancarkan dan media dipertingkatkan, mengambil kesempatan daripada bahang ekonomi comel yang berkembang pesat.

Artis bebas Runyu mula-mula melukis watak mainan seninya Akidoo, yang digambarkannya sebagai seorang budak lelaki yang pemalu dan introvert, di sebuah apartmen sementara. Pada asalnya merancang untuk berpindah ke Thailand, Runyu kembali ke China untuk lebih dekat dengan rantaian bekalan mainan seni yang mantap di negaranya. Pemain berusia 24 tahun itu percaya sihir Labubu boleh diulangi dan berharap Akidoo akan seterusnya.

"Saya mencipta Akidoo semasa belajar di Singapura dan merancang untuk berpindah ke Thailand untuk terus membangunkan produk itu. Tetapi saya memutuskan untuk pulang ke rumah kerana mereka bentuk dan pembuatan di China sangat mudah," kata pereka mainan Runyu.

Syarikat mainan artistik Siguworks, yang harta inteleknya yang paling laris ialah AngryAimee – watak dengan muka merajuk dan rambut seperti telinga kucing – turut meletakkan Labubu sebagai sasaran untuk diusahakan dan diatasi.

"Matlamat kami ialah, sekurang-kurangnya pada peringkat harta intelek, kami boleh mengatasi Popmart. Walaupun skala kami tidak sebesar skala mereka, saya fikir kami benar-benar boleh bersaing pada tahap yang sama dari segi kreativiti dan kualiti produk kami," kata Zhou Junyu, pengasas bersama Siguworks.

Pada bulan Julai, Siguworks melancarkan perkongsian dengan gergasi penghantaran makanan milik Alibaba Ele.me dan jenama teh susu popular Molly Tea. Pakar berkata gabungan China dalam penguasaan rantaian bekalan, kepantasan ke pasaran, dan platform dipacu data memberikan kelebihan yang kukuh dalam mencipta kegilaan mainan global seterusnya. Tetapi tidak semua orang bersorak untuk perlumbaan itu.

Cik Agan - Pereka mainan mengulas: "Kebanyakan yang dipanggil mainan seni di pasaran hari ini sebenarnya hanyalah model mainan. Bagi saya, produk mainan harta intelek sebenar perlu mempunyai kandungan atau teras. Ia mesti mempunyai sesuatu untuk diungkapkan. Ia mesti mempunyai gaya visual yang disengajakan, keunikan dan reka bentuk yang teliti."

Adakah seni mainan dunia seterusnya akan muncul daripada studio yang sempit atau studio reka bentuk yang mewah? Hanya masa yang akan menentukan anak patung pemalu atau raksasa peluk mana yang akan menawan hati dan dompet pengguna di seluruh dunia.

Sanrio, syarikat Jepun yang memiliki Hello Kitty, memperoleh hampir $4 bilion hasil daripada Hello Kitty setiap tahun.

Kelestarian "ekonomi comel" melalui ikon Hello Kitty

Ia tidak sepenuhnya benar bahawa ekonomi comel hanyalah ekonomi sementara. Terdapat ikon yang, walaupun berusia lebih daripada 50 tahun, masih mengekalkan haba dan kuasa ekonominya, membawa anggaran jumlah hasil sehingga 80 bilion USD untuk syarikat yang memilikinya: Hello Kitty.

Hello Kitty, yang memakai busur merah yang tersendiri dan gemar mengembara, membaca dan membakar, menyambut ulang tahunnya yang ke-50 tahun lepas. Sejak 1970-an, Hello Kitty kekal sebagai fenomena global, digemari oleh orang dewasa, kanak-kanak dan juga selebriti. Dia telah muncul dalam produk yang terdiri daripada pakaian kepada alat tulis dan solek, serta dalam siri animasi, komik, permainan video dan buku. Dia disenaraikan sebagai jenama media dengan kutipan kedua tertinggi di dunia selepas Pokémon. Menurut Economist, Sanrio, syarikat Jepun yang memiliki Hello Kitty, memperoleh hampir $4 bilion hasil daripada Hello Kitty setiap tahun. Watak itu dianggarkan telah memperoleh penciptanya $80 bilion dalam tempoh 50 tahun yang lalu.

Cik Yuko Akiyama - Pengarah Pengurusan Jenama Global, Sanrio mengaku: "Setiap tahun, 50,000 produk Hello Kitty dihasilkan di seluruh dunia, dijual di 130 negara. Boleh dikatakan Hello Kitty terkenal di setiap pelusuk dunia."

Dalam beberapa dekad sejak penciptaannya, Hello Kitty telah menjadi duta untuk Tabung Kanak-Kanak Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNICEF), utusan khas untuk Kementerian Luar Negeri Jepun, dan wajah kafe tema, restoran dan taman hiburan di seluruh dunia.

Sumber: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm