Kekurangan bakat dan pelaburan dalam seni dan budaya

Resolusi No. 27-NQ/TW Jawatankuasa Pusat Parti Ke-10 bertarikh 6 Ogos 2008 mengenai pembinaan pasukan intelektual dalam tempoh menggalakkan perindustrian dan pemodenan negara - menegaskan: Membina pasukan intelektual yang kuat secara langsung meningkatkan kecerdasan bangsa dan kekuatan negara; Melabur dalam membina pasukan intelektual adalah melabur dalam pembangunan mampan.

Selepas 15 tahun melaksanakan Resolusi No. 27, melalui penilaian oleh kementerian, cawangan dan lokaliti, komuniti intelektual Vietnam telah berkembang dari segi kuantiti dan kualiti.

Bagaimanapun, membina pasukan intelektual dalam tempoh menggalakkan perindustrian dan pemodenan masih mempunyai batasan, termasuk sektor kebudayaan.

Bercakap dengan Akhbar Giao Thong, Dr. Tran Huu Son, Pengarah Institut Penyelidikan Budaya Rakyat Gunaan, berkata bahawa sudah tiba masanya untuk mempunyai dasar terobosan untuk menggaji, memberi ganjaran dan menghormati intelektual dalam sektor kebudayaan.

Kekurangan bakat dan pelaburan dalam budaya dan seni 1

Dr Tran Huu Son.

Intelektual dalam sektor kebudayaan adalah kurang dan lemah.

Bagaimanakah anda menilai keadaan semasa dan kualiti sumber manusia dalam industri budaya?

Sumber manusia dalam bidang kebudayaan termasuk: pengurusan sumber manusia, pengeluaran dan perniagaan sumber manusia dan sumber manusia kreatif.

Menurut statistik sektor kebudayaan, tenaga kerja langsung yang bekerja di agensi pengurusan negeri kebudayaan, kesenian, pendidikan jasmani dan sukan , unit perkhidmatan awam dan perusahaan yang beroperasi dalam sektor kebudayaan secara amnya adalah lebih daripada 72,000 orang; tenaga kerja tidak langsung, bekerja dalam sektor yang berkaitan dengan kebudayaan, kesenian, pendidikan jasmani dan sukan adalah kira-kira 150,000 orang.

Pada hakikatnya, banyak agensi pusat dan tempatan kekurangan kakitangan yang berkelayakan yang mampu mengendalikan tugas pengurusan budaya. Sementara itu, pasukan kreatif dan pakar masih kurang dan lemah.

Kami masih kekurangan pakar terkemuka dalam bidang pawagam, pengurusan pentas, teori kritikal, dan bakat cemerlang, bakat muda bertaraf dunia dalam semua bidang budaya dan seni. Walaupun ekonomi kita telah berkembang lebih jauh.

Secara umumnya, sumber manusia berbudaya masih mempunyai kelemahan, tidak memenuhi kedua-dua kuantiti dan kualiti kepakaran; penguasaan bahasa asing masih terhad, menjejaskan pertukaran dan integrasi antarabangsa; kapasiti kreatif tidak seiring dengan inovasi negara maju di rantau ini dan di dunia .

Menurut anda, apakah punca kekurangan dalam kuantiti dan kualiti dalam pasukan intelektual sektor kebudayaan?

Pada pendapat saya, terdapat tiga sebab utama. Yang pertama ialah persepsi sosial terhadap industri budaya. Budaya tidak diiktiraf dengan betul apabila ia dianggap sebagai industri hiburan, "bendera dan gendang", "sesiapa sahaja boleh melakukannya"...

Pemikiran ini membawa kepada perancangan dan pelantikan kader secara sewenang-wenangnya di banyak masa dan tempat, malah menugaskan kader yang tidak berkemampuan untuk menjalankan tugas, mempunyai kapasiti dan prestij yang rendah, serta tidak mempunyai kepakaran mendalam untuk bekerja dalam bidang kebudayaan. Ramai kader di Jabatan dan Pejabat Kebudayaan tidak dilatih dalam pengurusan budaya atau budaya tetapi dipindahkan dari sektor lain.

Budaya adalah industri yang istimewa, pasukan pengurusan dalam bidang ini juga memerlukan kepakaran khusus. Jika pemimpin pengurusan budaya hanya pandai seni tetapi tidak tahu mengurus, mereka tidak akan dapat mengemudi. Sebaliknya, mereka yang tahu mengurus tetapi tidak memahami budaya lebih terancam, mereka tidak tahu mencari bakat, menghargai bakat dan mencadangkan dasar pembangunan mampan untuk seluruh industri.

Iaitu, pegawai kebudayaan memerlukan dedikasi dan pemahaman mendalam tentang budaya untuk dapat bersimpati, menerangkan, dan menganalisis isu dan nilai budaya dengan jelas, dengan itu mempunyai pandangan, hala tuju dan penyelesaian yang jelas untuk pembangunan budaya.

Yang kedua ialah jurang latihan. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Kementerian Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan telah mempunyai projek latihan, bersama-sama dengan projek untuk bekerjasama dengan negara asing dalam program latihan. Namun, setiap tahun mereka "mengeluh" tentang kekurangan sasaran. Kekurangan ini berpunca daripada fakta bahawa kami tidak mempunyai polisi latihan jangka panjang pada masa lalu. Sudah terlambat untuk memulakan latihan sekarang, ia akan mengambil masa lebih daripada 20 tahun untuk kita mendapat keputusan.

Ketiga ialah ketidakcukupan dasar dalam membangunkan dan menggunakan bakat. Apabila bakat tidak diberi perhatian khusus dan dasar yang sesuai tidak disediakan, ia adalah sangat sukar.

Kekurangan bakat dan pelaburan dalam budaya dan seni 2

Seni peringkat tinggi dan seni tradisional tidak mempunyai sumber pengganti yang berbakat. (Foto: Ke Quoc)

Bakat mesti dilaburkan dengan berani.

Daripada kandungan Resolusi No. 27-NQ/TW Jawatankuasa Pusat Parti Ke-10 kepada realiti semasa, pada pendapat anda, bagaimanakah kita boleh mengubah keadaan semasa seperti yang anda nyatakan tadi?

Dalam konteks semasa dan untuk beberapa tahun yang akan datang, revolusi perindustrian keempat masih di landasan pembangunan yang kukuh, menggalakkan lonjakan dan sempadan dalam banyak bidang, mewujudkan kedua-dua peluang dan cabaran baharu untuk setiap negara.

Ia mesti ditentukan dari awal bahawa pelaburan dalam bakat budaya dan seni tidak pernah murah! Bakat mesti dilaburkan dengan berani. Walau bagaimanapun, strategi pelaburan untuk pasukan sumber manusia ini perlu mempunyai matlamat dan mekanisme yang jelas dalam dasar mencari, menarik dan menggaji orang yang berbakat.

Pertama sekali, dalam peringkat pemilihan bakat, ia mesti bermula dari sekolah rendah, rumah budaya rendah. Apabila memilih latihan, mesti ada mekanisme dasar khusus untuk bakat ini. Contohnya, pemberian biasiswa; meningkatkan kualiti, perbelanjaan hidup; sebagai tambahan kepada bakat, perlu menyediakan latihan kebudayaan terutamanya bahasa asing.

Apabila mereka dewasa, kita mesti memilih kerjaya yang cukup baik untuk mereka sama-sama menyumbang dan mencari rezeki daripada kerjaya mereka. Di antara bakat tersebut, kita boleh memilih beberapa bakat cemerlang dan menghantar mereka ke luar negara untuk belajar di pusat latihan terkemuka dunia.

Seterusnya, adalah perlu untuk membentuk dasar penggunaan kader budaya yang munasabah dan bersesuaian dengan kepakaran dan kelayakan mereka di semua peringkat pengurusan. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menyempurnakan rejim dan dasar layanan khas untuk intelektual, artis dan artis, seperti rejim latihan, gaji, dan sokongan untuk latihan dalam seni yang sukar, jarang, peringkat tinggi dan tradisional.

Saya rasa pengalaman Jepun sangat baik, kerajaan membelanjakan semua sumbernya untuk menyokong artis Noh, artis yang menumpukan pada mencipta dan mendedikasikan diri mereka kepada seni. Pertunjukan mereka menjual tiket yang sangat mahal, lebih mahal daripada jenis lain. Iaitu, mereka mengaitkan budaya tradisional dengan pelancongan dan mengangkatnya kepada "keistimewaan".

Jelas sekali, bagi artis mencari rezeki daripada profesion mereka, negeri masih perlu memberi subsidi dan menghubungkan produk ke pasaran, khususnya pelancongan. Pada masa ini, pelaburan dalam budaya bukan sahaja "menghabiskan wang" tetapi juga "membuat wang".

Seiring dengan itu, Negara perlu terus menambah baik mekanisme dan dasar insentif (mengenai cukai, yuran, kredit, hak guna tanah, dll.) untuk menggalakkan aktiviti sosial, menggerakkan sumber pelaburan, pembiayaan, dan derma untuk pembangunan budaya. Negara juga menggalakkan pembentukan dana untuk latihan, promosi pendidikan, pembangunan bakat, promosi sastera dan seni, pembangunan filem, dan sokongan penerbitan. Membangunkan mekanisme insentif (seperti pengecualian/pengurangan cukai, dsb.) untuk menggalakkan penubuhan perusahaan sosial untuk menyediakan perkhidmatan bukan untung dan mewujudkan impak sosial.

Namun, dalam konteks semasa, subsidi kerajaan sahaja tidak mencukupi. Pelaburan daripada belanjawan negeri juga menjadi penggerak untuk menarik lebih banyak sumber pelaburan daripada perniagaan dan masyarakat.

Sebaliknya, pihak pengurusan dan pasukan kreatif budaya itu sendiri juga perlu proaktif meningkatkan kelayakannya, mengemas kini perkara baharu, dan mengikuti arus perindustrian dan pemodenan negara.

terima kasih!

“Tinjauan dan buku tahunan perangkaan di beberapa wilayah dari 2015 hingga sekarang menunjukkan keadaan umum pelaburan dalam sektor kebudayaan masih rendah. Tiada wilayah yang mencapai tahap pelaburan 1.8% daripada jumlah perbelanjaan belanjawan tempatan dalam kebudayaan.

Tahap perbelanjaan yang rendah untuk sektor kebudayaanlah yang menyebabkan pembangunan sektor ini perlahan, dan banyak lokaliti tidak dapat mempromosikan kelebihan membina industri budaya...

Walaupun karya seni yang dilaburkan oleh kerajaan masih dikaitkan terutamanya dengan penyajian cuti besar atau acara politik penting, program pelaburan jangka panjang tidak dilaksanakan secara serentak.

Dr Tran Huu Son

Sumber