"Saat ini adalah peluang keemasan untuk Vietnam"

"Masa Vietnam telah tiba - peluang keemasan untuk menerajui era AI"

Pada 10 Oktober, Program Panorama Ekonomi Swasta pertama (ViPEL 2025) telah berlangsung di Pusat Konvensyen Nasional di Hanoi.

Bercakap pada majlis itu, Cik Nguyen Thi Phuong Thao, Pengerusi Lembaga Pengarah Kumpulan Sovico, menekankan bahawa dunia sedang berubah dengan kuat dalam revolusi teknologi dan kecerdasan buatan, membuka "peluang keemasan" untuk Vietnam menerobos dan menerajui era baharu.

"Kita hidup dalam era di mana kecerdasan buatan, semikonduktor, data dan ekonomi digital berubah setiap hari, setiap jam. Teknologi ini bukan sahaja membentuk cara kita menghasilkan, tetapi juga mengubah cara kita hidup, belajar dan membangun," kata Cik Thao.

Menurutnya, dalam konteks itu, persoalan besar ialah bagaimana Vietnam akan mengambil bahagian dalam permainan global ini. "Saat ini adalah peluang keemasan untuk Vietnam - permulaan kepada dekad keemasan inovasi," kata Cik Thao.

Beliau memetik bahawa Vietnam kini berada dalam 6 teratas di peringkat global dari segi keterbukaan kepada kecerdasan buatan, dan pada masa yang sama memiliki ekosistem inovasi yang sangat membangun, daripada kewangan digital, pembuatan pintar hingga tenaga bersih.

Dalam sektor semikonduktor, peralihan dalam rantaian bekalan global memberikan Vietnam kelebihan unik: persekitaran yang selamat, dinamik dan menarik. "Buat pertama kalinya, kami berpeluang untuk mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian nilai syarikat teknologi terkemuka dunia," kata Cik Thao.

Dia percaya bahawa bidang masa depan seperti dron pertanian , tenaga bersih atau kredit karbon adalah "jendela peluang besar" untuk perniagaan Vietnam. "Masa Vietnam telah tiba. Jika kita berani berfikir, berani melakukan dan berani bergerak pantas, kita benar-benar boleh menjadi pusat inovasi baharu di Asia," tegasnya.

Bagaimanapun, untuk mengubah peluang menjadi realiti, Vietnam perlu mengatasi empat cabaran utama. Yang pertama adalah infrastruktur dan data, apabila sistem pembayaran masih nipis, data bertaburan dan tidak cukup selamat. Yang kedua ialah institusi dan undang-undang, yang memerlukan rangka kerja undang-undang yang terbuka dan fleksibel, yang membolehkan ujian dalam model kotak pasir. Yang ketiga ialah sumber manusia, memerlukan latihan jurutera teknologi berkualiti tinggi dan pakar kewangan dan pengurusan. Dan akhirnya, modal, kerana inovasi tidak boleh pergi jauh tanpa aliran modal jangka panjang dan sokongan sebenar daripada Negara, perniagaan dan masyarakat.

Menurut Cik Thao, sektor swasta perlu menerajui perkongsian awam-swasta untuk mencipta masa depan dengan Kerajaan. “Ia bukan sahaja penting untuk mempunyai dasar yang betul, tetapi juga untuk mempunyai pemikiran yang betul: minda untuk bekerja bersama dan mencipta nilai bersama-sama,” katanya.

Vietnam boleh memilih perusahaan terkemuka dalam bidang utama seperti kecerdasan buatan, semikonduktor dan kewangan digital untuk berkongsi risiko dan merebut peluang pelaburan bersama-sama.

"Teknologi bukan hanya alat, tetapi juga kisah orang, visi dan impian. Apabila Kerajaan mencipta, perintis perniagaan, dan masyarakat mengiringi, kami akan mencipta kekuatan gabungan, membantu Vietnam menembusi dan bangkit untuk memimpin," kongsinya.

"Abad ke-21 mestilah abad kepintaran Vietnam - Vietnam yang kreatif, berdikari dan bersinar. Komuniti perniagaan swasta komited untuk mengiringi Kerajaan untuk membina Vietnam yang kuat, makmur dan bahagia," kata Cik Thao.

Melancarkan potensi pertanian Vietnam

Berkongsi mengenai sektor pertanian, perhutanan dan perikanan, Encik Mai Huu Tin, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Pelaburan U&I, menekankan bahawa ini adalah bidang yang mempunyai ruang yang besar untuk pembangunan, tetapi untuk membuat satu kejayaan, ia memerlukan mekanisme tindakan yang besar dan membina seperti ViPEL, untuk melancarkan potensi dan mengoptimumkan kelebihan daya saing negara.

"Vietnam mempunyai keadaan semula jadi yang ideal untuk pertanian dan akuakultur, dan merupakan antara pengeksport kopi, beras dan banyak produk lain yang terkemuka di dunia. Rakyat Vietnam rajin, bijak dan cepat belajar - itulah sumber yang paling berharga untuk kemajuan," kata Encik Tin.

Bagaimanapun, katanya, hubungan antara perusahaan dan Negeri masih terhad menyebabkan industri itu tidak mempunyai strategi pembangunan jangka panjang. "Ekosistem industri masih spontan, tidak mempunyai mekanisme perkongsian awam-swasta yang kukuh. Hubungan antara perusahaan perintis dan perusahaan kecil adalah lemah, menyebabkan sumber negara seperti tanah tidak dieksploitasi dengan berkesan," analisanya.

Di samping itu, sektor pertanian masih menghadapi banyak halangan dasar: pembayaran balik cukai yang perlahan, kesukaran untuk mengakses kredit, kekurangan sokongan jenama dan promosi eksport. Kebanyakan produk masih dieksport mentah atau diproses dengan buruk, mengurangkan nilai tambah dan jenama nasional.

Untuk mengatasinya, Encik Mai Huu Tin mencadangkan pelaksanaan mekanisme ViPEL sebagai penyelesaian terobosan, berdasarkan tiga tonggak: dasar kreatif, perusahaan terkemuka dan agensi Kerajaan yang mengiringi. "Dasar mesti benar-benar terbuka, prosedur pentadbiran mestilah mudah. Bersihkan tanah, kredit, dan cukai; pada masa yang sama, menggalakkan inovasi, menggalakkan perdagangan dan membina jenama nasional," tambahnya.

Menurut Encik Tin, sektor swasta mesti memainkan peranan utama, membentuk rantaian pautan dalam industri, dan menyelaras dengan Kerajaan dalam perancangan dan pelaburan yang mampan. “Perusahaan yang berwibawa perlu menjadi lokomotif, menerajui perusahaan kecil dan sederhana, bukannya bersaing secara berselerak,” tegasnya.

Beliau juga menggesa perubahan kukuh daripada Negeri, terutamanya dalam bidang seperti meminda Undang-undang Tanah, mendigitalkan pengurusan, meluaskan akses kepada kredit dan projek infrastruktur untuk perusahaan swasta. "Perlu ada mekanisme perkongsian awam-swasta yang jelas, dengan ViPEL memainkan peranan sebagai jambatan, penyemak bebas dan mempromosikan tindakan substantif," usulnya.

Akhir sekali, Encik Mai Huu Tin menekankan bahawa perusahaan swasta mesti bertanggungjawab secara proaktif, bukan hanya mengharapkan dasar. “Kita mesti mengambil kedudukan utama, mengambil bahagian dalam dana, program, mengkritik dasar dan menyediakan maklumat yang telus, supaya ViPEL boleh menjadi model tindakan yang benar-benar berkesan,” tegas beliau.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm