Menggalakkan kerjasama Vietnam-Jepun dalam membangunkan generasi pemimpin akan datang

Di Hanoi , pada 13 November, bengkel "Melatih generasi pemimpin seterusnya - kepimpinan kreatif Jepun-Vietnam" yang dianjurkan oleh Mitani Sangyo dan Aureole Group telah menarik kira-kira 170 perwakilan termasuk pakar, perniagaan dan agensi pengurusan.

Pertukaran pada acara itu menimbulkan banyak cadangan tentang bagaimana kedua-dua negara boleh mengambil kesempatan daripada perbezaan budaya untuk saling melengkapi dalam strategi mereka membangunkan sumber manusia berkualiti tinggi.

Bengkel Membangunkan Pemimpin Generasi Seterusnya dan Gaya Kepimpinan Koperasi antara Vietnam dan Jepun.

"Perbezaan budaya adalah jambatan, bukan dinding"

Dalam ucaptamanya, Encik Kinoshita Tadahiro, Penasihat Kanan Inkubator Impian dan bekas Pengarah Besar Sojitz Vietnam, berkongsi pengalamannya mengenai model kepimpinan koperasi Vietnam-Jepun. Beliau menekankan bahawa perbezaan antara kedua-dua budaya adalah faktor pelengkap dan bukannya halangan: Jepun menonjol kerana disiplin dan wawasan jangka panjangnya, manakala Vietnam mempunyai kelebihan fleksibiliti dan kelajuan tindakan. Gabungan harmoni kedua-dua kekuatan boleh mewujudkan gaya kepimpinan moden yang menyesuaikan diri dengan konteks global.

Beliau percaya bahawa delegasi yang sesuai, menetapkan matlamat yang jelas dan membina persekitaran latihan yang berterusan akan membantu kakitangan Vietnam mengembangkan kapasiti pengurusan mereka. Di samping itu, pemimpin dalam persekitaran pelbagai budaya perlu menggalakkan dialog, mendengar dan menghubungkan nilai-nilai positif dari banyak pihak untuk meningkatkan kecekapan operasi.

31 tahun pembangunan di Vietnam dan memberi tumpuan kepada kerjasama latihan

Mitani Sangyo mula beroperasi di Vietnam pada tahun 1994 dan kini mempunyai 17 kemudahan, termasuk 7 syarikat ahli, dua pejabat perwakilan di Hanoi dan Ho Chi Minh City, dengan jumlah lebih daripada 2,300 pekerja. Wakil kumpulan itu, Encik Miura Shuhei - Ahli Lembaga Pengarah Mitani Sangyo dan Aureole Group, berkata Persidangan Aureole telah dikekalkan sejak 2015, sebagai tempat untuk berkongsi trend pembangunan sumber manusia dan melatih model kerjasama antara kedua-dua negara.

Menurut Encik Miura, dekad yang lalu telah menyaksikan perubahan kukuh di Vietnam dalam menarik sumber manusia berkualiti tinggi. Peningkatan kerjasama antara perniagaan dan universiti, terutamanya melalui program latihan, telah membuka banyak peluang kepada pelajar Vietnam untuk mengakses persekitaran kerja Jepun semasa masih belajar.

Beliau turut berkongsi kisah peribadinya: "Saya datang ke Vietnam ketika berumur 27 tahun. Sejak itu, saya telah menyaksikan pertumbuhan luar biasa pasukan pengurusan Vietnam. Ini juga menunjukkan bahawa menyediakan generasi pemimpin seterusnya adalah satu kemestian untuk mengekalkan momentum pertumbuhan perniagaan dalam persekitaran pelbagai budaya."

Encik Miura Shuhei, Ahli Lembaga Pengarah Mitani Sangyo dan Aureole Group menyampaikan ucapan perasmian di seminar tersebut.

Keperluan segera untuk kakitangan pelbagai budaya

Mengulas mengenai strategi sumber manusia, Encik Ta Ngoc Tri - Timbalan Pengarah Jabatan Pendidikan Am ( Kementerian Pendidikan dan Latihan ) berkata bahawa pengukuhan kerjasama antara perusahaan Jepun dan Vietnam membawa faedah jangka panjang. Program latihan amali, pertukaran pelajar dan kerjasama pendidikan secara beransur-ansur menjadi jambatan bagi generasi muda Vietnam untuk mendekati kaedah kerja dengan disiplin dan standard yang tinggi.

Beliau menegaskan: "Pemimpin generasi baharu mesti mempunyai pemikiran antarabangsa tetapi masih mengekalkan identiti budaya mereka. Ini adalah faktor yang membantu mereka menyesuaikan diri dengan persekitaran kerja multinasional." Kementerian Pendidikan dan Latihan komited untuk terus menyokong perniagaan dalam melaksanakan program latihan sumber manusia berkualiti tinggi yang sejajar dengan keperluan pasaran.

Berkongsi pandangan yang sama, wakil Kedutaan Jepun di Vietnam, Encik Ishikawa Isamu, berkata Vietnam sedang memasuki tempoh pembangunan pesat, membawa kepada permintaan yang besar untuk pasukan pengurusan yang terlatih. Beliau amat menghargai peranan dan usaha perusahaan seperti Aureole Group dalam melabur dalam latihan dan membangunkan sumber manusia, membantu mengukuhkan asas kerjasama jangka panjang antara kedua-dua negara.

Meletakkan asas untuk kerjasama 10 tahun akan datang

Pada akhir bengkel, para perwakilan bersetuju bahawa kerjasama sumber manusia antara Vietnam dan Jepun membuka banyak peluang baharu kepada generasi muda. Gabungan harmoni disiplin Jepun dan wawasan jangka panjang dengan fleksibiliti dan kreativiti Vietnam dijangka mewujudkan generasi pemimpin baharu - yakin, bersepadu dan berkebolehan memimpin perniagaan dalam persekitaran yang kompetitif di peringkat global.

Menegaskan strategi teras pembangunan manusia, Aureole Group terus menunjukkan peranan perintisnya dalam ekosistem kerjasama sumber manusia Vietnam - Jepun. Persidangan Aureole bukan sahaja forum untuk pertukaran profesional tetapi juga landasan pelancaran inspirasi, menyumbang kepada pembentukan pemikiran kepimpinan pelbagai budaya dan mewujudkan motivasi pembangunan untuk beribu-ribu pekerja muda.

Dengan usaha gigih, Kumpulan Aureole secara beransur-ansur membina asas yang kukuh untuk fasa kerjasama baharu - di mana nilai-nilai Jepun dan semangat Vietnam berpadu, mewujudkan generasi pemimpin masa depan yang kaya dengan keberanian dan kreativiti.

Persidangan Aureole 2025 dijangka terus menjadi forum penghubung yang penting, tempat untuk berkongsi model latihan kepimpinan yang berkesan, menyumbang kepada mengukuhkan hubungan kerjasama Vietnam - Jepun atas dasar persefahaman, penghormatan dan pembangunan mampan.

Sumber: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html