Akhbar Industri dan Perdagangan telah mengadakan temu bual dengan Cik Doan Thi Bich Ngoc - Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Saham Bersama Canifa (salah satu daripada 190 perniagaan yang menerima pensijilan Jenama Kebangsaan Vietnam pada tahun 2024) untuk lebih memahami isu ini.
Menggalakkan trend penggunaan lestari.
Pengeluaran hijau dan penggunaan lestari merupakan faktor utama yang semakin ditumpukan oleh perniagaan. Jadi, bagaimanakah Canifa meletakkan dirinya dalam trend ini, dengan menyasarkan pembangunan yang seimbang antara perniagaan dan perlindungan alam sekitar dalam industri fesyen Vietnam?

|
Cik Doan Thi Bich Ngoc - Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Saham Bersama Canifa |
Ditubuhkan pada tahun 1997 dengan nama asal Hoang Duong Trading and Service Joint Stock Company, yang menumpukan pada pengeluaran barangan fesyen eksport, terutamanya yang diperbuat daripada bulu dan benang. Pada tahun 2001, jenama fesyen CANIFA telah dilancarkan, dengan bangganya menjadi satu peristiwa penting yang tidak dapat dilupakan bagi perniagaan Vietnam dalam industri fesyen.
Daripada produk sweater awalnya, Canifa telah mengembangkan rangkaian produknya untuk merangkumi keempat-empat kategori: pakaian lelaki, wanita dan kanak-kanak, dengan pelbagai bahan, piawaian kualiti antarabangsa dan semuanya dikeluarkan di Vietnam.
Dalam pasaran Vietnam, Canifa juga merupakan salah satu jenama perintis dalam membina rantaian nilai gelung tertutup mengikut model "lengkung senyuman", merangkumi segala-galanya daripada penyelidikan dan pembangunan produk serta pengeluaran kepada aktiviti komersial, yang bertujuan untuk mengoptimumkan sumber dan meminimumkan pembaziran. Sepanjang perjalanan ini, Canifa mengejar piawaian kualiti yang terkemuka dalam industri melalui kerjasama dengan rakan kongsi antarabangsa seperti: bahan mentah daripada Persatuan Kapas Amerika Syarikat, bulu merino Australia, hak imej Disney dan pensijilan antarabangsa untuk kecekapan tenaga dan perlindungan alam sekitar.
Bagaimanakah pencapaian pensijilan jenama kebangsaan Vietnam telah menyokong perniagaan dalam meningkatkan daya saing mereka, membina reputasi dan imej jenama dalam promosi jualan produk, mengembangkan pasaran dan menarik pelaburan domestik dan asing?
Pensijilan Jenama Kebangsaan merupakan program promosi perdagangan peringkat kerajaan yang unik yang bertujuan untuk membangunkan jenama Vietnam yang kukuh. Pensijilan berprestij ini diiktiraf dan dihormati oleh kerajaan, komuniti perniagaan dan pengguna berdasarkan nilai-nilai "kualiti - inovasi - keupayaan perintis". Disebabkan kriteria penilaiannya yang ketat, mencapai gelaran "Jenama Kebangsaan Vietnam" bukanlah mudah, walaupun untuk jenama yang mantap. Pada tahun 2024, Canifa telah diberi penghormatan untuk menerima Pensijilan Jenama Kebangsaan Vietnam, meletakkannya antara 5 jenama fesyen TERBAIK di Vietnam, di samping nama-nama yang mantap dengan pengalaman lama dalam industri ini.
Pencapaian pensijilan Jenama Kebangsaan Vietnam menandakan satu peristiwa penting dalam perjalanan pembangunan Canifa. Pensijilan ini bukan sahaja merupakan pengiktirafan kualiti produk tetapi juga bukti usaha berterusan Canifa, inovasi berterusan dan kreativiti sepanjang lebih 25 tahun operasi. Ia juga berfungsi sebagai motivasi untuk Canifa terus berkembang dan menyumbang kepada peningkatan fesyen Vietnam di peta dunia .
Inovasi bukan sekadar strategi.
Mengekalkan dan menegakkan status jenama kebangsaan Vietnam memerlukan usaha dan inovasi berterusan daripada setiap perusahaan (jenama kebangsaan hanya diperakui selama dua tahun). Apakah cabaran yang dihadapi oleh syarikat anda, dan apakah penyelesaian yang telah anda laksanakan untuk mengekalkan kedudukan anda sebagai jenama kebangsaan Vietnam?
Mengekalkan pensijilan Jenama Kebangsaan merupakan satu perjalanan yang mencabar, memerlukan Canifa untuk sentiasa berinovasi, meningkatkan kualiti dan meningkatkan nilai jenama dari semasa ke semasa.

|
Canifa merupakan salah satu daripada 190 perniagaan yang menerima pensijilan Jenama Kebangsaan Vietnam pada tahun 2024. |
Cabaran terbesar Canifa adalah mengekalkan pembezaan yang mampan dalam pasaran yang sentiasa berubah dan sangat kompetitif, terutamanya memandangkan peningkatan kos input, kos buruh dan tekanan untuk peralihan hijau. Akibatnya, pendapatan pelanggan juga berubah-ubah dan mereka mempunyai lebih banyak pilihan daripada pelbagai jenama yang memasuki pasaran dan merentasi pelbagai saluran membeli-belah.
Bagi mengatasi cabaran ini, Canifa memberi tumpuan kepada tiga tonggak: penyelidikan dan inovasi produk, transformasi digital yang komprehensif dan membina rantaian bekalan yang fleksibel dan mampan. Pada masa yang sama, Canifa juga banyak melabur dalam latihan dalaman bagi memastikan pasukannya sentiasa sejajar dan cepat menyesuaikan diri dengan hala tuju strategik jangka panjang.
Tambahan pula, di samping meningkatkan kualiti produk, Canifa sentiasa berusaha untuk membangunkan sistem teknologi maklumatnya sendiri dan menggalakkan transformasi digital dalam pengurusan operasi, bertujuan untuk mencipta nilai baharu dan meningkatkan pengalaman pelanggan, ke arah pembangunan mampan, yang layak menjadi jenama kebangsaan Vietnam.
Dalam era ekonomi digital dan globalisasi, inovasi merupakan elemen teras yang membantu perniagaan Vietnam menembusi dan meningkatkan kedudukan mereka di pasaran antarabangsa. Dari perspektif perniagaan, apakah penyelesaian yang telah dilaksanakan oleh syarikat anda untuk meningkatkan daya saingnya?
Di Canifa, inovasi bukan sekadar strategi – ia adalah sebahagian daripada budaya korporat.
Dalam konteks ekonomi digital dan globalisasi, Canifa mengenal pasti inovasi sebagai faktor utama dalam meningkatkan daya saing dan mencapai kejayaan dalam pasaran domestik dan antarabangsa. Oleh itu, Canifa terus melabur dalam pemodenan yang komprehensif, daripada pengeluaran hingga pengalaman pengguna, bertujuan untuk memberikan nilai yang tulen dan tersendiri kepada pelanggannya.
Dari segi pengeluaran, Canifa menggunakan teknologi canggih, mengautomasikan banyak peringkat dalam proses tersebut, memastikan kualiti produk yang konsisten dan mesra alam.
Dari segi pengalaman pengguna, Canifa telah mempelopori pelaksanaan model seperti C-Live – ciri teknologi yang membolehkan interaksi langsung bagi mengoptimumkan pengalaman membeli-belah, dan E-Popup – model kedai mudah alih yang mengaplikasikan teknologi digital, membantu menjangkau pengguna secara fleksibel di banyak lokasi, menyumbang kepada peningkatan pengalaman membeli-belah yang berkesan.
Di samping itu, salah satu tonggak strategik jenama Canifa ialah asas budaya dan identiti Vietnamnya. Langkah-langkah ini bukan sahaja meningkatkan daya saing Canifa tetapi juga menyumbang kepada membawa jenama Vietnam ke dunia dengan imej baharu: moden, mudah didekati dan mampan.
Dari segi budaya korporat, Canifa meletakkan inovasi sebagai terasnya, menggabungkan nilai-nilai tempatan dengan trend global untuk mewujudkan hubungan emosi dengan pengguna Vietnam. Usaha-usaha ini bukan sahaja mengukuhkan kedudukan domestiknya tetapi juga mendekatkan Canifa dengan pasaran antarabangsa dengan imej yang moden, mudah didekati dan mampan. |
Do Nga
Sumber: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html
Komen (0)