3 situaties in de omgang met de baas waardoor veel mensen een laag EQ vertonen

GĐXH - Op de werkplek speelt EQ, of emotioneel quotiënt, een belangrijke rol bij het opbouwen van positieve werkrelatie.

Een hoog EQ helpt werknemers hun eigen emoties en die van anderen te begrijpen en te beheersen, zodat ze in verschillende situaties op de juiste manier kunnen reageren.

Toch zijn er mensen die zich niet bewust zijn van het belang van het verbeteren van EQ of die niet de moeite nemen om deze vaardigheid te ontwikkelen.

Dit kan komen doordat ze zich niet realiseren dat EQ zich in de loop van de tijd kan ontwikkelen, of doordat ze zich prettig voelen bij hun huidige gedrag en de noodzaak niet inzien om dit te veranderen.

Sommige mensen vinden het bovendien een zwakte om emoties te uiten en vermijden daarom de ontwikkeling van EQ.

Mensen met een laag EQ maken vaak een slechte indruk op hun baas of superieuren, omdat ze in de volgende situaties niet over cognitieve en empathische communicatievaardigheden beschikken:

1. De baas vroeg: "Ben je vrij?"

Er was ooit een heel interessant onderwerp op sociale media: "Welke zin van de baas op het werk lijkt normaal, maar is in werkelijkheid extreem schadelijk?"

Onder dit onderwerp gaven veel socialemediagebruikers hun antwoorden. Eén antwoord, van een internetgebruiker, kreeg veel sympathie en aandacht: "Of ik nu druk of vrij ben, mijn baas vraagt ​​me soms: 'Ben je vrij?'. De vraag klinkt heel normaal, maar op dat moment draaide mijn hoofd wel 800 keer om deze vraag te beantwoorden!"

In de reacties deelden veel mensen hun gevoelens, waaronder één reactie: "Ik herinner me dat ik een keer bezig was met een kwartaalbudget, zo druk dat ik er blind van werd. Mijn baas kwam binnen en vroeg of ik vrij was. Ik dacht er niet veel over na en antwoordde direct: 'Zie je niet dat ik het druk heb?' Het gevolg was dat het budget dat ik had gemaakt drie keer werd teruggestuurd."

Eén stap vooruit en je beledigt je baas, één stap achteruit en je voelt je verbolgen. Wanneer je baas vraagt : "Ben je vrij?" , heeft deze ogenschijnlijk korte en simpele vraag veel diepgaande implicaties.

Dus wat is het wijze antwoord? Echt intelligente mensen hebben hun eigen weg.

Op sociale media deelde een gebruiker genaamd Tieu Minh zijn verhaal. Tieu Minh is marketingmanager van een bedrijf. Ooit werkte hij dagenlang onafgebroken om een ​​plan voor de promotie van een nieuw product af te ronden.

Op een middag kwam zijn directe baas, directeur Li, het kantoor binnen en vroeg: "Xiao Ming, ben je vrij?" Xiao Ming wist dat directeur Li het erg druk had en meestal niet veel tijd had om met zijn werknemers te praten.

Tieu Minh antwoordde: "Heb je iets te doen? Ik ben bezig met het promoten van het nieuwe product van het bedrijf."

Directeur Li glimlachte en zei: "Het is niets, ik wil alleen vragen hoe het met je werk gaat. Is er veel druk?"

Xiao Ming deelde zijn werksituatie en de moeilijkheden waarmee hij te maken had. Directeur Li luisterde en gaf hem suggesties en aanmoedigingen. Hij zei dat hij er gewoon om kon vragen als hij hulp nodig had.

In dit geval, wanneer je baas vraagt : "Ben je vrij?" , vraagt ​​hij of zij misschien niet zozeer naar je werkschema, maar eerder naar je interesse in je huidige werk. Dergelijke situaties zijn niet ongebruikelijk.

Je baas wil je voorstel misschien ook vragen: "Heb je even de tijd om na te denken of dit voorstel aanpassingen nodig heeft?" In zulke gevallen is het gebruikelijk dat bazen eerst vragen: "Ben je vrij?". Wat de werkelijke bedoelingen van je baas ook zijn, je moet de context en relevante informatie begrijpen om te begrijpen wat je baas bedoelt.

Wat de werkelijke bedoeling van uw baas ook is wanneer hij vraagt: 'Bent u vrij?', u moet de context en relevante informatie begrijpen om te begrijpen wat uw baas bedoelt. Illustratiefoto

2. De baas zei "Dank je wel"

Als anderen "Dank u wel" zeggen, antwoordt u vaak "Graag gedaan", een heel basaal en eenvoudig beleefd woord. Als u dit tegen uw baas zegt, is er niets ongewoons aan, maar als deze zin te gewoontjes is, zal uw baas uw ernst en verantwoordelijkheid voor uw werk niet inzien. Hierdoor kunt u zich niet onderscheiden van de massa en geen goede indruk maken op uw superieuren.

Elke keer dat je met je baas communiceert, is het een kans om jezelf te uiten, dus grijp elke kans. Als je goed presteert en je baas dat opmerkt, is de dag dat je salarisverhoging en promotie krijgt niet ver weg. Mensen met een hoog EQ zullen hun baas nooit met "Niets" antwoorden, maar zich met elk woord uiten.

- "Dat is wat ik moet doen. Als u een probleem ondervindt, neem dan contact met mij op, ik zal het zo snel mogelijk oplossen."

- "Dit is wat ik moet doen"

3. Uitgescholden worden door de baas

Mensen met een laag EQ willen bij kritiek van hun baas meteen vertrekken en zelfs terugvechten. Ze begrijpen echter niet dat het normaal is om op het werk door hun baas te worden uitgescholden. Als je baas je uitscheldt en jij je verzet, is dat niet alleen ineffectief, maar verlies je er ook je baan mee.

Mensen met een hoog EQ gedragen zich niet zo, omdat ze weten wat ze nodig hebben op de werkvloer.

- Denk aan jezelf:

Kon ik helder denken toen ik deze taak uitvoerde?

Zijn de stappen in het plan dat ik heb geschetst haalbaar?

Zou ik blij zijn met dit plan als ik klant of baas was?

Als u zichzelf regelmatig onderzoekt en leert u zich in de schoenen van de ander te verplaatsen, zult u merken dat de kritiek van uw baas soms niet op u gericht is, maar op u.

- Begrijp uw doelen:

Veel pas afgestudeerden hebben nog geen mentaliteitsverandering ondergaan en nemen vaak hun emoties mee van school naar hun werk. Maar je moet begrijpen dat je identiteit is veranderd van student naar sociaal persoon. Je gaat niet werken om geluk te ervaren, je moet hard werken om je doelen te bereiken.

Op de werkvloer bestaat geen absolute eerlijkheid. Hoeveel je ook klaagt of ontevreden bent, het werk moet gewoon doorgaan. Wanneer ze door de leider worden berispt, zullen mensen met een hoog EQ vaak eerst het probleem bij zichzelf zoeken en vervolgens hun vaardigheden verbeteren. Omdat ze weten dat ze pas bevestiging van anderen kunnen ontvangen als ze sterk genoeg zijn.

Bron: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/3-tinh-huong-ung-xu-voi-sep-khien-nhieu-nguoi-lo-ra-eq-thap-17224112615543707.htm