De situatie tijdens de conferentie.
Samenvattend heeft Regio 3 een buitengewoon succes behaald in het emulatieprogramma, met een totale prijzenwaarde van 8,758 miljard VND, goed voor 33% van de totale prijzenwaarde. Dit omvatte 2,132 miljard VND voor teams van Agribank -filialen van categorie 1; 400 miljoen VND voor het hoofd van een Agribank-filiaal van categorie 1; 1,11 miljard VND voor Agribank-filialen/hoofdkantoren van categorie 2; 1,448 miljard VND voor het hoofd van een Agribank-filiaal/hoofdkantoor van categorie 2; en 3,668 miljard VND voor Agribank-agenten.
Het hoofd van Agribank's Type 1-filiaal wordt in 2025 geëerd met de prijs voor Beste Kapitaalbescherming met behulp van een nationaal merkverzekeringsproduct (Kredietzekerheid).
Daarnaast heeft ABIC ook een intern promotieprogramma voor Agribank-medewerkers en hun familieleden opgezet, genaamd "Sluit een verzekering af - Win een luxe auto", met een totale waarde van bijna 1,5 miljard VND. De hoofdprijs, een Toyota Corolla Cross, werd uitgereikt aan een gelukkige medewerker van Agribank Binh Phuoc.
Agribank Branch, een filiaal van categorie 1, wordt geëerd voor het winnen van de prijs voor het benutten van het potentieel van kredietzekerheid in 2025.
De top 10 van meest vooraanstaande Agribank-filialen in categorie 1, toonaangevend in de regio, zijn: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An en Agribank Tra Vinh.
De heer Do Duc Thanh, adjunct-directeur-generaal van Agribank, hield een toespraak tijdens de conferentie.
Tijdens de conferentie prees en erkende de heer Do Duc Thanh, adjunct-directeur-generaal van Agribank, de resultaten en inspanningen van de afdelingen en individuen die de strategie van de raad van bestuur en de directie van Agribank voor de opbouw van een ecosysteem van bankieren, verzekeringen en effecten succesvol hebben geïmplementeerd. Hij verzocht de filialen in Regio 3 om de ontwikkeling van verzekeringen (met name kredietverzekeringen) te beschouwen als een belangrijke taak die nauw verbonden is met klantontwikkeling, hogere service-inkomsten en kredietrisicobeheersing. Filiaalmanagers moeten direct toezicht houden, specifieke doelen stellen, regelmatig monitoren en verantwoordelijk zijn voor het behalen van de verzekeringsdoelen. Doelen moeten worden toegewezen aan elk transactiekantoor, elke medewerker en agent, in combinatie met tijdige inspectie, evaluatie en beloning. Verzekeringsadvies moet voldoen aan de regelgeving, transparant en vrijwillig zijn en prioriteit geven aan de belangen en beschermingsbehoeften van de klant. Tegelijkertijd moet een uitgebreide analyse van het gehele klantenbestand worden uitgevoerd, met name van particuliere kredietnemers, klanten in agrarische plattelandsgebieden en zakelijke klanten, om passende adviesstrategieën te ontwikkelen. Vestigingen met lage prestaties moeten de oorzaken serieus onderzoeken, concrete verbeterplannen ontwikkelen en absoluut niet toestaan dat de situatie van hoog potentieel maar lage resultaten blijft voortduren. Versterk de coördinatie tussen Agribank-vestigingen en ABIC-eenheden in de regio op het gebied van training, verkoopondersteuning, communicatie, documentverwerking en met name de afhandeling van betalingen. Snelle, transparante en gemakkelijke afhandeling van betalingen is een cruciale factor voor het versterken van het klantvertrouwen. Voor ABIC is meer innovatie nodig. In plaats van zich uitsluitend te richten op kredietzekerheidsproducten, moet ABIC proactief onderzoek doen naar en nieuwe, zeer praktische producten ontwikkelen die relevant zijn voor klanten, de lokale omgeving en het bancaire ecosysteem.
De heer Nguyen Tien Hai, voorzitter van de raad van bestuur van ABIC Insurance, zei dat ze nieuwe producten zullen ontwikkelen, waarbij de agrarische sector prioriteit krijgt.
De heer Nguyen Tien Hai, voorzitter van de raad van bestuur van ABIC Insurance, sprak zijn dank uit aan de raad van bestuur en de algemeen directeur van Agribank voor hun onwrikbare betrokkenheid en voor het erkennen en waarderen van de rol en bijdragen van ABIC binnen de Agribank-familie. Hij bedankte ook de gespecialiseerde afdelingen voor hun advies, consultatie en samenwerking bij de ontwikkeling van verzekeringsprogramma's en -polissen. Hij erkende de Type 1- en Type 2-vestigingen en de meer dan 30.000 agenten voor hun begrip, kennisdeling en gezamenlijke inspanningen in de bedrijfsontwikkeling van ABIC. Deze factoren hebben bijgedragen aan de duurzame groei van ABIC en haar vermogen om een nog grotere bijdrage te leveren aan de Agribank-familie.
De heer Nguyen Tien Hai bevestigde: De rol van verzekeringen beperkt zich niet tot het beschermen van productieactiviteiten, bestaansmiddelen, de economie en aanverwante organisaties, maar ook tot het beschermen van de kredietstroom zelf. We zetten ons in voor grondig onderzoek en snelle uitvoering van toegewezen taken, met name de ontwikkeling van nieuwe producten die zijn afgestemd op specifieke klantsegmenten, waarbij de agrarische sector prioriteit krijgt. Tegelijkertijd zal ABIC nauw blijven samenwerken met Agribank om ervoor te zorgen dat het systeem zijn leidende positie op de financiële markt blijft behouden.
Op de kaart van de Vietnamese verzekeringsmarkt bevestigt ABIC met trots haar solide positie door al 11 jaar op rij de 1A-ranking te behalen, tot de top 8 van meest gerenommeerde schadeverzekeraars te behoren en met trots een nationaal merk te zijn met haar vlaggenschipproduct "Kredietverzekering". Naar verwachting zal de premieomzet in 2025 VND 1.869 miljard bedragen, een stijging van 12%, waardoor de totale groei van ABIC uitkomt op 14% en het bedrijf zich qua groeitempo in de top 3 van de markt vestigt.
Regio 3 heeft een uitstekende bijdrage geleverd aan de algehele systeemgroei door een mijlpaal van 575 miljard VND aan premie-inkomsten te behalen, met een totale groei van 12%. De kredietverzekeringstak behield hierbij zijn kernrol, goed voor 88% van het totaal en een groei van 10%. Tegelijkertijd lieten andere verzekeringsproducten, zoals particuliere woning-, auto- en brand- en explosieverzekeringen, ook sterke doorbraken zien, met groeipercentages van respectievelijk 87%, 16% en 24%.
In 2025 lanceert ABIC een kredietverzekeringsproduct met een hoge aansprakelijkheidsdekking en een maximale uitkering van 10 miljard VND per persoon. Tegelijkertijd worden zes belangrijke verzekeringsproducten geïntegreerd in de Agribank Plus-applicatie, samen met een elektronisch rapportagesysteem dat vanaf 1 februari 2026 operationeel is en het beheer tussen beide partijen optimaliseert.
In 2025 keerde ABIC 808 miljard VND uit aan compensatie, waarvan alleen al via het Banca-kanaal 489 miljard VND (wat het cumulatieve totaal op 4.642 miljard VND bracht). Hiervan werd 154,6 miljard VND betaald aan Agribank-filialen in Regio 3.
Tekst en foto's: MINH HUYEN
Bron: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html
![[Afbeelding] Ho Chi Minh-stad: Ma Lang-gebied, de kiprijstmarkt staat op het punt van uiterlijk te veranderen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782377698627_ndo_br_m1-jpg.webp)
