Een adviseur van de Vietnamese toerismevereniging merkte op dat het toerisme, niet alleen in Da Nang maar in het hele land, een bloeiperiode doormaakte van 2014 tot 2019, waarbij de inkomsten meer dan vertienvoudigden.
Da Nang onderscheidde zich in die periode met een vijftienvoudige groei in de tien jaar tussen 2009 en 2019. Dat was echter slechts een oppervlakkige periode van "bloei", te danken aan een gunstige algemene context. Na de pandemie en geconfronteerd met de huidige economische neergang, moet het toerisme in veel landen nu zijn ware potentieel onder de loep nemen, en het Vietnamese toerisme, inclusief dat van Da Nang, vormt daarop geen uitzondering.
Van de huidige situatie naar de kansen…
De toeristische sector van Da Nang heeft een periode van "wonderbaarlijke" groei doorgemaakt en is getransformeerd van een "culturele niche" tot een belangrijke economische motor voor de regio. Het aantal toeristen steeg van minder dan 2 miljoen in 2009 tot meer dan 9 miljoen in 2019, wat een aanzienlijke verschuiving in de omvang van de toeristische sector van Da Nang aantoont.
Er zijn twee redenen voor deze situatie. Ten eerste is Da Nang, in de afgelopen 17 jaar van stadsvernieuwing, uitgegroeid tot een centrum van indrukwekkende economische groei en heeft het een uitstekende omgeving gecreëerd voor infrastructuur en openbare diensten.
Da Nang heeft effectief geïnvesteerd in grote transportprojecten, infrastructuurverbeteringsplannen en verbeteringen aan het milieu en de levensomstandigheden van de inwoners. Dit heeft een situatie gecreëerd vol kansen en trekt toeristen aan die de stad willen ontdekken en het leven er willen ervaren.
Ten tweede reageren de overheid en het bedrijfsleven van Da Nang zeer adequaat, begrijpen ze de vraag van het publiek goed, nemen ze voortdurend beslissingen om de economie en het toerisme te ontwikkelen en lanceren ze tal van programma's om het imago van Da Nang te promoten, waardoor het een aantrekkelijke bestemming wordt en een plaats die geassocieerd wordt met evenementen en festivals.
Deze twee redenen, in combinatie met optimistische mondiale economische vooruitzichten, wijdverspreide internationale wisselkoersen en gunstige omstandigheden voor internationaal toerisme, hebben een beeld gecreëerd van bloeiende toeristische ontwikkeling in het algemeen, en hebben met name aantrekkelijke en nieuwe bestemmingen zoals Da Nang in de schijnwerpers gezet.
Laten we de drie kernpunten eens bekijken.
Echter, doordat de algehele economie achteruitging en de pandemie ertoe leidde dat mensen voorzichtiger werden met hun gezondheid en minder uitgaven, raakte de toeristische sector van Da Nang onmiddellijk in een staat van "uitputting". Men is van mening dat er drie kernproblemen moeten worden geïdentificeerd met betrekking tot het toerisme in Da Nang.
Na een periode van "briljant succes" werd het toerisme in Da Nang geconfronteerd met grotere eisen aan een betere organisatie, waardoor al snel de zwakte van "het gebrek aan unieke lokale producten" aan het licht kwam. Dit is een veelvoorkomende realiteit in de toeristische sector, waar uiterlijk succes, met miljoenen toeristen, leidt tot een gebrek aan aandacht voor de eisen en criteria met betrekking tot de kwaliteit van de reisplanning, organisatie, bestemmingen en reisroutes.
Het oppervlakkige beeld van "tien plaatsen bezoeken op één dag" in georganiseerde tours heeft de strategie voor het opbouwen van duurzame bestemmingssystemen ondermijnd. De kwaliteit van de tours, die verfijnd moet worden en "toeristen boeiende verhalen moet vertellen", wordt over het hoofd gezien.
Bovendien trekt oppervlakkig toerisme alleen een groot aantal "luidruchtige" toeristen met een beperkt bestedingsvermogen aan. Dankzij dit grote aantal "ervaringzoekende" toeristen is de toestroom overweldigend, wat lokale toerisme-investeerders ertoe aanzet gretig te investeren in infrastructuur die "kwantiteit boven kwaliteit" stelt.
Het gevolg is dat lokaal toerisme "er niet in slaagt specifieke soorten toeristen aan te trekken". Omdat investeringen een zorgvuldigere en rationelere planning vereisen, wordt de toeristische sector gedwongen de behoeften van toeristen die cultuur waarderen en meer verfijnde, deskundige en menselijke eisen stellen, opnieuw te beoordelen.
De maas in de wet van het 'massatoerisme' werd onmiddellijk duidelijk, waardoor het lokale toerisme en de cultuur gedwongen werden zich aan te passen en toeristen op een geheel andere manier te selecteren en te benaderen, met een mentaliteit die meer gericht is op 'leren dan op spelen'. Het aantal van deze specifieke toeristen is niet groot, maar hun totale uitgaven zullen aanzienlijk zijn.
Uiteindelijk vormen de combinatie van veeleisende toeristische behoeften, de noodzaak tot investeringen in toeristische kwaliteit en de vraag naar onderscheidende waarden allemaal factoren die veel toeristische bedrijven in Da Nang en in de rest van het land belemmeren om een concurrentievoordeel op de markt te behalen, waardoor de lokale toeristische sector onvermijdelijk tegenslagen ondervindt in zijn ontwikkeling.
Toeristische producten zoals eten, mode, culturele evenementen en relaties met de lokale bevolking zullen gestandaardiseerd worden en inspelen op de smaak van toeristen, terwijl de unieke culturele identiteit, gebruiken en kenmerken van de lokale bevolking verloren gaan. Als een kom Quang-noedels die aan toeristen wordt geserveerd niet de kwaliteit weerspiegelt die de lokale bevolking gewend is, en de theatrale gebaren en accenten van de regio hun traditionele verfijning verliezen, zullen toeristen slechts "even snel kijken" en zal het toerisme vanzelfsprekend "snel opbloeien en weer verwelken".
Om het toeristisch potentieel van Da Nang nieuw leven in te blazen, heeft de regio veel aandacht, heroverweging en het vinden van oplossingen nodig. Vanuit het perspectief van consultants moet de toeristische sector van Da Nang zich echter dringend herpositioneren en drie kernproblemen aanpakken die de toeristische mogelijkheden en capaciteiten van de regio beperken of zelfs verzwakken.
De toeristische sector van Da Nang moet zijn sterke punten opnieuw beoordelen, zijn zwakke punten identificeren en deze aanpakken. Alleen dan kan de toeristische sector van Da Nang snel zijn gewenste positie herwinnen, "weer op het juiste spoor komen" en effectief blijven bijdragen aan de economische en sociale ontwikkeling van deze centrale kuststad.
Bron
![[Foto] Portretten van de 19 leden van het Politbureau van het 14e Partijcongres](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F23%2F1769161873355_z7460119485980-304d85fe10d12298f1db614b0d2aa6bc-jpg.webp&w=3840&q=75)
Reactie (0)