
Digitaal contentmanagement kent nog steeds veel tekortkomingen.
In een gesprek met het tijdschrift Văn Hóa betoogde universitair hoofddocent dr. Nguyễn Văn Thăng Long (RMIT University Vietnam) dat het huidige probleem niet ligt in een gebrek aan wettelijke regelgeving, maar in de kloof tussen de snelheid van de praktische implementatie en het reactievermogen van het managementsysteem.
Ten eerste is er de kwestie van hoe grensoverschrijdende platformen functioneren. De meeste entertainmentproducten worden momenteel door Vietnamese gebruikers bekeken via YouTube, TikTok, Facebook, enzovoort. Schokkende en afwijkende content verspreidt zich daardoor gemakkelijk, terwijl producten die de nationale culturele identiteit weerspiegelen meer moeite hebben om kijkers te bereiken.
Kunstenaars staan voor een lastige keuze: het handhaven van hoge standaarden maakt het moeilijk om brede populariteit te verwerven, terwijl het najagen van trends het risico met zich meebrengt dat professionele waarden in het gedrang komen. Omdat de distributie sterk afhankelijk is van buitenlandse platforms, nemen binnenlandse regelgevende instanties vaak een passieve positie in wat betreft begeleiding en controle.
De uitdaging ligt niet alleen in het distributiemechanisme, maar ook in het identificeren van de entiteiten achter invloedrijke socialemedia-accounts en -groepen. Naast professionele artiesten zijn momenteel veel individuen en online communities betrokken bij het produceren en verspreiden van informatie met een grote aanhang. Informatie over de uitvoerende entiteit, het doel van hun activiteiten of de financieringsbronnen van sommige groepen blijft echter onduidelijk.
De grens tussen entertainment, contentcommercialisatie en activiteiten die de publieke opinie beïnvloeden, is soms moeilijk te definiëren. Tegelijkertijd blijven de wettelijke verantwoordelijkheden van beheerders van grootschalige online communities onvoldoende duidelijk omschreven.
Het monitoren en afhandelen van overtredingen brengt ook veel uitdagingen met zich mee. Momenteel is het opsporen van online overtredingen nog grotendeels afhankelijk van meldingen van gebruikers of handmatige verificatiemethoden, terwijl informatie zich zeer snel kan verspreiden en in korte tijd miljoenen mensen kan bereiken. Tegen de tijd dat de autoriteiten ingrijpen, zijn de gevolgen van producten van inferieure kwaliteit soms al aan het licht gekomen.
Sommige straffen hebben nog niet het gewenste afschrikkende effect gehad. Veel gevallen van recidive nemen steeds complexere vormen aan, waardoor de druk op het beheer van het internet verder toeneemt.
Gebaseerd op zijn praktische ervaring in de podiumkunsten, is dr. Hoang Duan, verdienstelijk kunstenaar en regisseur, en adjunct-hoofd van de afdeling Cultureel en Artistiek Management aan de Culturele Universiteit van Ho Chi Minh-stad, van mening dat de grootste uitdaging van vandaag niet het gebrek aan regelgeving is, maar de discrepantie tussen technologie en managementmethoden. Volgens hem maken makers snel gebruik van nieuwe tools, met name AI, om werken te produceren en te verspreiden via meerdere platforms. Tegelijkertijd is online controle op sociale media nog grotendeels gebaseerd op beoordeling na publicatie. "In de meeste gevallen begint het beoordelings- en afhandelingsproces pas nadat het product is gepubliceerd en er feedback van het publiek of de autoriteiten is binnengekomen", aldus dr. Hoang Duan.
In de podiumkunstensector verloopt het beheer momenteel nog via een beoordelingsproces voorafgaand aan de voorstelling of uitzending. Volgens experts vertoont het rechtssysteem voor deze sector echter nog lacunes die verbetering behoeven. Het ontbreken van een Wet op de Podiumkunsten is een punt dat door veel experts herhaaldelijk aan de orde is gesteld, in het licht van de toenemende opkomst van nieuwe bedrijfsmodellen en distributiemethoden.
Volgens dr. Hoang Duan ligt de uitdaging voor de ontwikkeling van de culturele sector niet alleen bij de kunstsector. Het creëren van duurzame waarde vereist de gezamenlijke inzet van vele sectoren, zoals toerisme , transport, stedenbouw en aanverwante diensten. Deze samenhang draagt bij aan de uitbreiding van de creatieve ruimte en vergemakkelijkt de toegang van culturele producten tot het publiek.

Het 'grijze gebied' in online contentmanagement opvullen.
Volgens experts is het in de context van snel ontwikkelende digitale platforms niet eenvoudig om van wereldwijde platforms te eisen dat ze hun werkwijze volledig veranderen. Daarom is een meer haalbare aanpak om de verantwoordelijkheid van deze platforms te vergroten wanneer ze in Vietnam actief zijn.
"Decreet 147/2024/ND-CP verplicht platformen in eerste instantie tot samenwerking bij het verwijderen van inbreukmakende content binnen een korte periode. Vietnam kan ook kijken naar internationale ervaringen, zoals de Digital Services Act van de Europese Unie, met regelgeving over algoritmetransparantie en verantwoordelijkheid voor de weergave van content", aldus universitair hoofddocent dr. Nguyen Van Thang Long.
Naast regelgeving over platformverantwoordelijkheid kunnen fiscale instrumenten en financiële verplichtingen ook worden ingezet om bedrijven aan te moedigen serieuzer te investeren in controlesystemen die geschikt zijn voor de Vietnamese markt. Tegelijkertijd moet de rol van gebruikers goed worden erkend. Wanneer de mogelijkheden voor externe controle beperkt zijn, vormen de informatieontvangers zelf een cruciale filterlaag.
In deze context moet er meer aandacht worden besteed aan het verbeteren van communicatieve vaardigheden. Vaardigheden zoals het herkennen van nepnieuws en het onderscheiden van betrouwbare bronnen van emotioneel geladen content zouden vanaf het voortgezet onderwijs onderdeel moeten uitmaken van het formele onderwijs , in plaats van slechts tijdelijke aanbevelingen te zijn.
De kwestie van accountverificatie wordt ook als een cruciale schakel beschouwd. De strikte toepassing van de accountverificatieregelingen onder decreet 147 zal naar verwachting helpen de verspreiding van geruchten en ongepaste inhoud tegen te gaan. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om beheersmechanismen te onderzoeken voor grootschalige socialemediagroepen als een vorm van gereguleerd communicatiekanaal, met duidelijke wettelijke verantwoordelijkheden voor beheerders.
Met betrekking tot het misbruiken van technologie zoals deepfake om beelden te manipuleren of persoonlijke informatie te verdraaien, wordt de noodzaak benadrukt om de regelgeving ter bescherming van beeldrechten in de digitale ruimte te perfectioneren en dit als een verzwarende omstandigheid te beschouwen bij de behandeling van overtredingen.
De praktijk wijst ook uit dat handmatige monitoringmethoden steeds vaker hun beperkingen laten zien. Nieuwe regelgeving in de gewijzigde cyberbeveiligingswet legt de verantwoordelijkheid bij netwerkproviders om proactief overtredingen te detecteren en aan te pakken, in plaats van simpelweg te wachten op verzoeken van de autoriteiten. Om gelijke tred te houden met de snelle verspreiding van informatie, is echter voortdurende investering in AI-gestuurde monitoringsystemen nodig om risico's in een vroeg stadium te signaleren.
Een andere vereiste is het versterken van de coördinatiemechanismen tussen de verschillende managementinstanties. Het oprichten van een permanent coördinatieorgaan tussen de relevante ministeries en sectoren wordt noodzakelijk geacht om een uniforme aanpak te garanderen en lacunes te minimaliseren. De ervaring in Zuid-Korea, met zijn gecentraliseerde model voor de coördinatie van creatieve content, laat zien dat het mogelijk is om technisch management, contentmanagement en de richting van de sectorontwikkeling binnen één systeem te verbinden.
De tekortkomingen in het beheer van online content zijn moeilijk met één enkele maatregel aan te pakken. Van het perfectioneren van het juridisch kader en het vergroten van de verantwoordelijkheid van platforms tot het toepassen van monitoringtechnologie en het verbeteren van de informatievaardigheden van gebruikers: elke schakel speelt een cruciale rol in het creëren van een gezonde digitale omgeving. Nu de entertainmentindustrie een nieuwe ontwikkelingsfase ingaat, gaat de behoefte verder dan alleen het aanpakken van overtredingen; het doel is ook om een ecosysteem te bouwen dat culturele waarden in de digitale wereld kan beschermen.
(Wordt vervolgd)
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-4-khi-luat-choi-chua-theo-kip-cuoc-choi-233236.html








Reactie (0)