De persindustrie stond en staat op een historisch kruispunt, met een golf van uitgebreide herstructureringen zoals bedrijfsbeëindiging, fusies, stroomlijning, digitale transformatie en financiële autonomie... om zich duurzaam te ontwikkelen en tegelijkertijd de concurrentiekracht op het gebied van informatie te verbeteren.
Bovendien vereist de context van integratie en digitalisering dat de industrie over nieuwe multimediamodellen beschikt die voldoen aan de informatie- en communicatievereisten. Deze modellen garanderen niet alleen een mechanisme voor duurzame ontwikkeling van de pers, maar begeleiden ook de ontwikkeling van alle economische en sociale sectoren van het land.
De rol van de 'spam'-poortwachter
Gevallen van misleidende reclame, gebrek aan verificatie en de verspreiding van nepnieuws op sociale netwerken veroorzaken grote schade aan de economie en zouden kunnen uitgroeien tot een "nationale ramp".
Daarnaast zijn er in het digitale tijdperk steeds meer berichten die een mix zijn van 'waarheid en onwaarheid'. Deze berichten zijn niet geverifieerd, maar verspreiden zich met een 'duizelingwekkende' snelheid, zaaien paniek en dragen bij aan de versterking van de multimediacrisis.
Volgens statistieken van de Ho Chi Minh City Advertising Association brengen jonge Vietnamezen gemiddeld 7 uur per dag door op sociale media, met als een van de belangrijkste doelen het zoeken naar en updaten van actueel nieuws. Maar niet alle informatie op internet is betrouwbaar.
Livestreamverkoop op het Tik Tok-platform. (Foto: Tran Viet/VNA)
De voorzitter van de Ho Chi Minh City Advertising Association, Nguyen Thanh Dao, sprak met verslaggevers van de VNA en zei dat de pers een onafhankelijke rol moet spelen als verificator, niet alleen sensationeel nieuws moet volgen, maar moet samenwerken met professionele bureaus om correcte en nauwkeurige informatie te verspreiden.
Om hun taak als 'poortwachter' en regisseur van de publieke opinie effectief uit te kunnen voeren, moeten persbureaus zich bovendien strikt houden aan de professionele ethiek. Daarnaast moeten ze meewerken aan de verbetering van instellingen in de reclamebranche en bedrijven aanmoedigen om samen te werken met autoriteiten om proactief een reeks principes op te stellen voor het omgaan met mediacrises.
Op basis hiervan leveren persbureaus een bijdrage aan het oplossen van zwakke punten in de controle op media-inhoud of het gebrek aan synchronisatie tussen het rechtssysteem en het toezicht op digitale media.
Volgens mevrouw Nguyen Thi Minh Nham, directeur en hoofdredacteur van Binh Phuoc Radio-Televisie en Krantenstation, wordt het model van de fusie van kranten en televisie al jaren in deze provincie gehanteerd. Tegelijkertijd moeten journalisten nieuwe vaardigheden leren om te kunnen voldoen aan de eisen voor het creëren van producten voor veel verschillende platforms, van gedrukte kranten, radio, televisie... tot elektronische kranten, digitale media...
Om de kwaliteit en efficiëntie van multimediamodellen te verbeteren, hebben radio- en televisiestation en krant Binh Phuoc een specifieke aanpak gekozen, gericht op het optimaliseren van middelen. Dit houdt in dat veldverslaggevers voldoende "grondstoffen" verzamelen om de producten voor alle vier de typen te kunnen leveren. Vervolgens sturen de veldverslaggevers deze naar de redactie voor "verwerking" om de snelheid en output van nieuwsartikelen voor het publiek te waarborgen.
De Quang Ngai-krant opende en nam het multimedia-gecentraliseerde redactiekantoor en de studio in gebruik. (Foto: Pham Cuong/VNA)
In de huidige context die een alomvattende herstructurering van de perssector vereist, zijn fusies van kranten en media niet alleen formeel mechanisch, maar moeten ze na de fusie ook duidelijk blijk geven van operationele efficiëntie en voldoen aan de eisen van de tijd.
Naast concurrentiedruk, digitale transformatie en financiële autonomie, moet een naamswijziging van een persbureau gezien worden als onderdeel van een herpositioneringsstrategie, maar niet als allesomvattend. Belangrijker nog is dat het persbureau zijn journalistieke denken, de organisatie van de contentproductie en de teamwerking moet vernieuwen in een convergent model.
Journalist Mai Ngoc Phuoc, hoofdredacteur van de Ho Chi Minh City Law Newspaper, deelde deze mening en zei dat men zich geen zorgen hoeft te maken over de naamgeving van de afdeling na de reorganisatie. Waar het wel om moet gaan, is dat het persbureau na de reorganisatie sterker volgens het beleid moet opereren en alle faciliteiten en personeel moet benutten om zich na de fusie verder te ontwikkelen.
Positief is dat het huidige proces van integratie, fusie en digitale transformatie veel druk legt op journalisten, verslaggevers, redacteuren... om proactiever te zijn en meerdere taken tegelijk uit te voeren: schrijven, fotograferen, filmen...
Bovendien kan de journalistiek technologie toepassen, maar mag ze er niet afhankelijk van zijn. Technologie kan schrijvers namelijk niet helpen hun emoties, standpunten en meningen in artikelen uit te drukken.
Economische mechanismen voor multimediajournalistiek
Vertegenwoordigers van enkele andere persbureaus stelden dat het persbureau, met zijn functie als publieke dienst, "twee rollen" heeft: opereren als een bedrijf in een fel concurrerende omgeving met andere sociale media, en politieke taken uitvoeren. De urgente kwestie vereist daarom dat de juridische corridor en het beleidsmechanisme nieuwe regelgeving krijgen om persbureaus te helpen autonoom te worden, met name op financieel gebied.
In de herziene perswet moet duidelijk de naam van het operationele model worden vermeld, het mechanisme om de voorwaarden te scheppen waaronder persagentschappen, mediagroepen, mediabedrijven... kunnen opereren, inclusief belastingen, inkomsten...
Daarnaast moeten de persagentschappen zelf hun lokale personeelsbestand opleiden, betere operationele structuren opzetten en nieuwe economische activiteiten van de pers uitbreiden, zoals het organiseren van evenementen en digitale media. Dit alles om hun autonomie te vergroten. Lokale overheden moeten persagentschappen ondersteunen bij het opleiden van personeel en het ondersteunen van de digitale transformatie.
Met de Vietnam News Daily-applicatie op smartphones hebben lezers overal en altijd toegang tot het Vietnamese nieuws. (Foto: VNA)
De heer Nguyen Thanh Quang, waarnemend directeur van radio- en televisiestation Binh Duong, analyseerde dat radio- en televisiestation Binh Duong in de periode 2023-2024 alle mogelijke manieren moest vinden om het leven van journalisten en werknemers van het agentschap te beheren en veilig te stellen.
De praktische uitdagingen in deze periode laten zien dat persbureaus een duidelijke oriëntatie moeten hebben om de perseconomie te ontwikkelen en zo hun activiteiten te stabiliseren.
Onlangs hebben veel persbureaus de implementatie van bestelmechanismen opgevoerd, de organisatie van evenementen uitgebreid, sponsoring uitgenodigd, de inkomstenbronnen voor reclame gediversifieerd en inkomstenbronnen ontwikkeld uit YouTube-kanalen, TikTok en andere sociale netwerkplatformen op basis van digitale transformatie, evenals het geconvergeerde nieuwsredactiemodel.
Om het probleem van de economie van de pers op te lossen, wees journalist To Dinh Tuan, hoofdredacteur van de krant Nguoi Lao Dong, erop dat hetgeen dat het langst in de harten van lezers blijft hangen, datgene is wat het persbureau heeft bijgedragen aan de maatschappelijke gemeenschap en het land.
Naast wederzijds voordelige serviceactiviteiten, zoals het bijdragen aan het oplossen van actuele problemen, beleidscommunicatie, economische fora... implementeert de krant Nguoi Lao Dong ook veel non-profitprogramma's, zonder kosten in rekening te brengen of wat er wordt verzameld, te delen met de gemeenschap.
"Om te overleven en zich te ontwikkelen, heeft de pers een alomvattende ontwikkelingsstrategie nodig, met gedetailleerde onderdelen. Vooral investeringen in mensen en technologie zijn essentieel om de pers met de tijd mee te laten gaan, ook al is daarvoor een grote financieringsbehoefte. De redactie van de krant Lao Dong bespreekt sinds 2021 de kwestie van digitale transformatie en er is overeenstemming bereikt over de implementatie van technologie. De krant heeft een column voor VIP-lezers gelanceerd, de elektronische krant een stem gegeven, nieuwe technologieën toegepast... en tot nu toe twintig sociale mediakanalen opgezet, die eveneens een eerste succes zijn om de digitale transformatie de komende tijd te blijven bevorderen", benadrukte journalist To Dinh Tuan.
Wat betreft de economische ontwikkeling van de pers zeggen deskundigen dat bij een traditioneel persagentschap de politieke taken de hoogste prioriteit hebben. Tegelijkertijd moet het agentschap echter ook zorgen voor het levensonderhoud van het personeel, verslaggevers, redacteuren en werknemers. Economische activiteiten mogen de politieke taken van het agentschap niet overheersen of belemmeren.
Om dit te bereiken, is het nodig dat de raden van bestuur en de redacties van persagentschappen toezicht houden en onpartijdig zijn, om zo de integratie van digitale platforms te bevorderen en de sociaal-economische ontwikkeling van het land te begeleiden.
(TTXVN/Vietnam+)
![[Foto] De Binh Trieu 1-brug is voltooid, 1,1 m verhoogd en zal eind november voor het verkeer worden geopend.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Reactie (0)