In zijn afsluitende opmerkingen tijdens de Cultuurconferentie van 2024 met als thema "Beleid en middelen voor de ontwikkeling van culturele en sportinstellingen" op de ochtend van 12 mei, benadrukte Politbureaulid en permanent vicevoorzitter van de Nationale Vergadering Tran Thanh Man dat de conferentie de behaalde resultaten in de opbouw en ontwikkeling van culturele en sportinstellingen erkende.
Een impressie van de conferentie.
Daarnaast bracht de workshop ook obstakels en tekortkomingen in het implementatieproces aan het licht, zoals: de definitie van "culturele en sportinstellingen " is onduidelijk; de regelgeving betreffende de verschillende soorten culturele en sportinstellingen is onvolledig; sommige regels met betrekking tot stimuleringsmaatregelen zijn niet gekoppeld aan specifieke wetgeving; de regelgeving inzake sociaal mobilisatiebeleid creëert geen echte motivatie en trekt geen maatschappelijke middelen aan; de regelgeving inzake vermogensbeheer en -gebruik, en het mechanisme voor financiële autonomie van publieke non-profitorganisaties sluiten niet aan bij de realiteit.
De permanente vicevoorzitter van de Nationale Vergadering , Tran Thanh Man, hield de afsluitende toespraak tijdens het seminar.
Het plan voor het netwerk van culturele en sportfaciliteiten voor de periode 2021-2030, met een visie tot 2045, laat lang op zich wachten.
De integratie van de planning van culturele en sportinstellingen in de nationale, regionale en provinciale planning is inconsistent en mist samenhang; er is geen sprake van een alomvattende aanpak en evenwicht tussen de verschillende soorten instellingen en geografische gebieden. Sommige gemeenten hebben geen ruimtelijke ordening doorgevoerd, of hebben wel een plan, maar dan op een ongunstige locatie.
Sommige doelstellingen in strategieën en plannen voor de bouw van nationale culturele voorzieningen zijn niet gehaald; er zijn nog steeds weinig grootschalige, moderne culturele en sportfaciliteiten die geschikt zijn voor het organiseren van evenementen op internationaal niveau. Investeringen in de bouw van culturele en sportfaciliteiten in sommige economische zones, industrieparken en stedelijke gebieden hebben onvoldoende aandacht gekregen...
Tijdens de workshop werden oplossingen besproken en overeengekomen om instellingen en beleid te verbeteren en middelen te garanderen voor de ontwikkeling van culturele en sportfaciliteiten, waarbij de focus lag op vijf themagroepen:
Met betrekking tot institutionele en beleidsmatige verbetering: ontwikkel passende doelstellingen en een routekaart om het systeem van wettelijke documenten dat culturele en sportinstellingen reguleert te verbeteren, waarbij consistentie, uniformiteit en haalbaarheid worden gewaarborgd.
Juridische documenten herzien, relevante wettelijke bepalingen aanvullen en wijzigen om het concept en de betekenis van "culturele en sportinstellingen" en "culturele en sportfaciliteiten" te verduidelijken als basis voor het ontwikkelen en toepassen van beleid inzake investeringen, beheer, exploitatie en bedrijfsvoering, en om de opbouw en integratie van een landelijk netwerk van culturele en sportinstellingen te vergemakkelijken.
Het onderzoek is gericht op het verbeteren van het investeringsbeleid voor de ontwikkeling en exploitatie van culturele en sportfaciliteiten, waaronder overheidsinvesteringsbeleid, beleid inzake publiek-private partnerschappen en beleid inzake maatschappelijke mobilisatie; en beleid inzake investeringsstimulansen en -ondersteuning, met name met betrekking tot grond, belastingen en kredietkapitaal, bij de bouw van culturele en sportfaciliteiten om economische sectoren aan te moedigen deel te nemen aan investeringen en ontwikkeling.
Wat betreft de planning van culturele en sportfaciliteiten: Voltooi de planning op een manier die synchroon, modern, onderscheidend en effectief is, rechtvaardigheid waarborgt en aansluit op de behoeften van de mensen; wijs grond toe voor culturele en sportfaciliteiten op geschikte locaties die passen bij de feitelijke omstandigheden; besteed aandacht aan de bouw en ontwikkeling van culturele en sportfaciliteiten voor jongeren, kinderen, werknemers, mensen met een beperking en ouderen.
Neem specifieke doelstellingen voor de ontwikkeling van culturele en sportfaciliteiten op in het algemene sociaaleconomische ontwikkelingsplan van de gemeente. Blijf deze doelstellingen effectief implementeren in strategieën, plannen en projecten met betrekking tot culturele en sportfaciliteiten.
Het beleid moet worden uitgevoerd en er moeten middelen worden vrijgemaakt voor de ontwikkeling van culturele en sportinstellingen.
Versterk leiderschap, begeleiding en sturing; vernieuw de inhoud en organisatiemethoden en verbeter de kwaliteit en effectiviteit van activiteiten. Ontwikkel en reproduceer voorbeeldige organisatiemodellen die geschikt zijn voor verschillende regio's, doelgroepen en leeftijdsgroepen. Ontwikkel prioriteitsbeleid voor berggebieden, eilanden, grensgebieden, afgelegen gebieden en gebieden met etnische minderheden.
Versterk de inspectie, controle, audit en het toezicht op publieke bezittingen in het algemeen, en op publieke bezittingen in culturele en sportfaciliteiten in het bijzonder.
Geef prioriteit aan de toewijzing van middelen op een gerichte en doelgerichte manier, volgens een specifiek stappenplan en doelstellingen. Verhoog geleidelijk de overheidsuitgaven voor culturele ontwikkeling in het algemeen, en voor de ontwikkeling van culturele en sportfaciliteiten in het bijzonder. Stimuleer samenwerking bij het gebruik van faciliteiten waarin de staat al heeft geïnvesteerd. Benadruk en implementeer maatschappelijke mobilisatie met het motto "De staat en de bevolking werken samen"; mobiliseer middelen om deel te nemen aan de bouw van culturele en sportfaciliteiten op lokaal niveau.
Ga door met het herzien en verfijnen van de regelgeving betreffende de criteria en voorwaarden voor de herstructurering van het apparaat, om de efficiëntie en effectiviteit te waarborgen. Onderzoek en herzie het beloningssysteem voor kunstenaars en acteurs die deelnemen aan traditionele kunstvormen.
Implementeer planning, werving, opleiding en professionele ontwikkeling voor ambtenaren en overheidsmedewerkers om aan de functie-eisen te voldoen. Innoveer en verbeter de kwaliteit van de personeelsopleiding; stimuleer de opleiding en ontwikkeling van jonge, hooggekwalificeerde professionals.
De permanente vicevoorzitter van de Nationale Vergadering, Tran Thanh Man, verzocht het organisatiecomité van de conferentie om alle tijdens de conferentie gehoorde meningen te beoordelen, te onderzoeken en volledig samen te vatten, en een samenvattend rapport op te stellen voor de afgevaardigden, waarin de voorstellen en aanbevelingen aan de bevoegde autoriteiten worden toegelicht .
Bron: https://www.nguoiduatin.vn/bao-dam-nguon-luc-cho-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-a663233.html








Reactie (0)