Het "eenvoudige" geheim van Generatie Z om 10 YouTube-kanalen op te bouwen die meerdere zilveren buttons hebben behaald.

(Dan Tri Newspaper) - Deze Gen Z'er, die een systeem van 10 mediakanalen op verschillende platforms beheert, genereert alleen al op YouTube gemiddeld 3-4 miljoen kijkuren per maand.

Nguyen Van Linh (geboren in 1998) - ook bekend op sociale media als Vui Ve - is de eigenaar van een systeem van 10 mediakanalen op verschillende platformen.

Bekende voorbeelden zijn The Reviewer (meer dan 1.180.000 abonnees), Vui Vẻ (876.000 abonnees), Văn Vở (313.000 abonnees) en anderen.

Voor Linh is het 'vereenvoudigen' van elk verhaal de manier om eindeloos veel content te creëren en kijkers vast te houden.

Generatie Z bouwt 10 YouTube-kanalen op met 4 miljoen kijkuren per maand ( Video : Phuong Mai).

Pak de juiste golf om over de zee van YouTube-content te cruisen.

Nguyen Van Linh, een Gen Z'er, heeft 10 YouTube-kanalen die miljoenen kijkers trekken dankzij zijn humoristische vertelstijl en zijn mentaliteit van "alles vereenvoudigen".

Je komt uit een achtergrond die niets met media te maken heeft. Wat inspireerde je om een ​​carrière op YouTube te beginnen?

- Ik heb mijn middelbare schooljaren doorgebracht met het kijken naar YouTube. In die tijd was YouTube nog relatief nieuw in Vietnam, met veel vroege vloggers wiens namen veel mensen zich nog steeds herinneren als onderdeel van de jeugd van degenen die in de jaren 90 zijn geboren.

Destijds wilde ik grafisch ontwerp studeren om YouTube-video's te maken, maar het lot leidde me uiteindelijk naar de economie . Desondanks heb ik altijd gedroomd van een eigen YouTube-kanaal.

Toen ik student was, heb ik van alles tegelijk gedaan: Engels lesgeven, rondleidingen geven aan buitenlanders, in de horeca werken, goederen in- en uitladen... eigenlijk heb ik alles geprobeerd. Maar na een tijdje volhouden, sprong ik op de juiste golf van de YouTube-boom in Vietnam en begon alles in een stroomversnelling te raken.

Hoe zijn je eerste YouTube-video's tot stand gekomen, en waar gingen ze over?

- In mijn eerste jaar op de universiteit heb ik samen met mijn beste vriend ons eerste YouTube-kanaal opgezet. We hebben twee video's gemaakt, waarna mijn vriend ermee stopte. Ik gaf echter niet op en ben doorgegaan met het onderhouden van het kanaal.

Ik dacht gewoon: "Wat ik ook denk dat veel kijkers zal trekken, dat doe ik." Dus experimenteerde ik met allerlei soorten content, van hoe je het uitmaakt met een vriend(in) zonder verdrietig te zijn, hoe je een meisje voor je wint... tot uitleg over hoe je weerwolf speelt of Brexit (de gebeurtenis waarbij het Verenigd Koninkrijk de Europese Unie verlaat).

Linh experimenteerde voortdurend met verschillende contentgenres, van romantische verhalen tot maatschappijkritiek, om haar eigen unieke richting voor haar YouTube-kanaal te vinden.

De volgende drie jaar bleef het kanaal bestaan, maar het was niet succesvol; ik verdiende slechts 25 miljoen VND, inclusief inkomsten van YouTube en de verkoop van het kanaal. Ik gebruikte 17 miljoen VND om een ​​nieuwe pc te kopen, maar ik realiseerde me dat het zonde was om die alleen voor gaming te gebruiken, dus besloot ik door te gaan met het maken van YouTube-video's.

In die tijd was het format van de 'honest trailer' (een korte, humoristische video van 3-7 minuten die de plot en inhoud van een film samenvat in trailerstijl, met als doel te satiriseren en mensen aan het lachen te maken) erg populair in het buitenland.

Destijds was de tv-serie "Go Home, My Son" enorm populair in Vietnam. Ik sprong meteen in op die twee trends, maar de eerste video had niet het gewenste effect en werd slechts zo'n 2000 keer bekeken.

Deze YouTuber uit Generatie Z heeft geëxperimenteerd met veel verschillende formats, van eerlijke trailers en productrecensies tot filmrecensies en compilaties van weetjes.

Ik maakte nog een satirische video, maar het kanaal trok nog steeds weinig kijkers. Ik besloot dat als de volgende video ook zou mislukken, ik met YouTube zou stoppen. Maar toen, na het maken van mijn derde video over Shark Tank, ging die onverwacht viraal en werd gedeeld door talloze fanpagina's.

Dat YouTube-kanaal werd later verwijderd, maar het diende nog steeds als basis voor mij om video's met vergelijkbare inhoud te maken, en het bepaalde de richting van mijn latere kanalen.

"Graaf een put voordat je dorst krijgt" in de digitale contentmatrix.

Welke elementen hebben uw merk "Happy" gevormd?

- We maken video's en bouwen ons kanaalsysteem op basis van drie criteria, die overeenkomen met drie bijvoeglijke naamwoorden: "eenvoudig", "herkenbaar" en "leuk".

Het motto "eenvoudig, toegankelijk en leuk" komt duidelijk naar voren op elk YouTube-kanaal binnen het Vui Vẻ-contentecosysteem.

Na een lange dag op school of op het werk is de hoeveelheid informatie die iedereen moet verwerken overweldigend en erg complex. Daarom denk ik dat ze thuis behoefte hebben aan luchtige, vermakelijke programma's die toch een beetje informatie en kennis bevatten.

Humoristische en beknopte content moet voor de kijker herkenbaar en eenvoudig aanvoelen. Daarom kies ik ervoor om content te maken zoals "Alles over..." of "Vereenvoudigd" om informatie en kennis over te brengen alsof twee vrienden met elkaar praten en dingen uitleggen.

Korte, eenvoudige video's die mensen kunnen bekijken tijdens het eten, douchen of zich klaarmaken voor het slapengaan, zijn effectief omdat ze denken dat het niet veel tijd kost, maar dat ze er toch iets memorabels aan overhouden.

Met 10 mediakanalen verspreid over verschillende platformen, hoe vind je dan steeds nieuwe, unieke content om ze draaiende te houden?

Ik heb ervoor gekozen om veel te experimenteren en mijn aanpak te lokaliseren als strategie. Buitenlandse YouTubers hebben veel interessante formats die zich makkelijk viraal laten gaan. Ik heb hun methoden bestudeerd, ze haalbaar en effectief bevonden en vervolgens geïmplementeerd, aangepast aan het Vietnamese publiek.

Om de diversiteit op haar 10 verschillende kanalen te behouden, hanteert Linh een strategie van experimenteren en het 'Vietnamees-iseren' van succesvolle contentformats uit het buitenland.

Toen ik economie studeerde, leerde ik dat de productiekosten van een product op een gegeven moment heel dicht bij de winst komen te liggen. Simpel gezegd: het is dan niet langer winstgevend.

Toegepast op YouTube komt er een punt waarop een kanaal minder populair wordt en aan populariteit verliest. Voordat het zover komt, moet je dus een nieuw kanaal starten of een compleet andere aanpak kiezen om je contentproductie op het platform te behouden.

Ik kan niet in mijn eentje 10 kanalen beheren; daarvoor heb ik een team nodig dat samenwerkt. Momenteel ben ik verantwoordelijk voor het opnemen, beheren en controleren van de video's, terwijl andere teamleden de contentcreatie en -bewerking voor hun rekening nemen.

Doordat veel jongeren samenwerken, wordt de bron van content nog overvloediger, en kun je bovendien inspelen op actuele trends…

"Vui Vẻ" en haar jonge team werken nauw samen om een ​​systeem van 10 YouTube-kanalen effectief te beheren, van ideeënontwikkeling tot nabewerking.

Momenteel worden er veel korte, humoristische mediaproducten gemaakt met behulp van AI, maar deze zijn vrij zinloos en bieden weinig toegevoegde waarde voor de kijkers. Wat zijn uw gedachten over de toekomst van de markt voor contentcreatie?

- Contentcreatie kent vele stijlen. Wat ik doe, is wat je "de ouderwetse manier" zou noemen: gericht op het leveren van waarde aan kijkers, adverteerders en mezelf. De video's moeten daarom inhoud of kennis bevatten die de aandacht trekt.

YouTubers van Generatie Z zijn van mening dat contentcreatie voordelen en waarde moet opleveren voor kijkers, adverteerders en contentmakers zelf.

Ik denk dat contentcreatie met behulp van AI in de toekomst nog veel gangbaarder zal worden. AI kan nu alles, van het maken van afbeeldingen en voice-overs tot het vervangen van mensen bij het creëren van content. Deze automatisering zal leiden tot een toenemend aantal door AI gegenereerde video's, maar het zal de contentmarkt ook overspoelen met producten van lage kwaliteit.

Het gebruik van AI is niet per se slecht; sterker nog, het is een nuttig hulpmiddel. In plaats van er afhankelijk van te worden, zouden we de mogelijkheden ervan moeten optimaliseren en tegelijkertijd onze eigen unieke stijl behouden. Degenen die waarde kunnen leveren aan kijkers, aan zichzelf en aan hun partners, zullen overleven in de steeds competitievere wereld van contentcreatie.

Hoe verdienen 10 kanalen met 25 miljoen maandelijkse kijkers geld?

Hoe kun je de "prestaties" van je 10 YouTube-kanalen concreet kwantificeren?

Er zijn twee meetmethoden die we kunnen gebruiken om de effectiviteit van contentcreatie op sociale media in het algemeen en YouTube in het bijzonder te beoordelen: het aantal weergaven en het aantal maandelijkse weergaven.

Momenteel genereert het kanaalsysteem van Vui Vẻ ongeveer 25 miljoen views per maand en gemiddeld 3 tot 4 miljoen kijkuren. Dit zijn cijfers die we kunnen gebruiken in onderhandelingen met adverteerders.

Daarnaast kunnen "prestaties" ook worden beoordeeld met behulp van zilveren en gouden knoppen. Deze knoppen zijn echter gebaseerd op het aantal abonnees van het kanaal, niet op het aantal weergaven of de kwaliteit van het kanaal.

Er zijn kanalen met miljoenen abonnees maar heel weinig kijkers, terwijl sommige content viraal gaat, maar niet per se afkomstig is van kanalen met een zilveren of gouden Play Button.

Niet al mijn kanalen hebben zilveren knoppen. Maar ik heb ook specifieke strategieën ontwikkeld om ervoor te zorgen dat mijn kanalen waarde genereren.

Op basis van zijn ervaring met het opzetten en beheren van 10 YouTube-kanalen, hoe kunnen contentmakers inkomsten genereren met dit platform?

- YouTubers kunnen hoofdzakelijk geld verdienen via drie belangrijke bronnen. Ten eerste via het platform zelf. In Vietnam betaalt het platform momenteel 0,2 tot 2 dollar voor elke 1000 weergaven. Ten tweede via adverteerders die advertenties in de video's plaatsen. Ten derde via affiliate marketing.

Als alternatief kan ik, zodra ik voldoende ervaring en een goede reputatie heb opgebouwd, als derde partij aan de slag gaan en kanalen opzetten voor organisaties en entiteiten die daar behoefte aan hebben.

Hoe dan ook, om op de lange termijn te overleven in de contentcreatie-industrie, ben ik van mening dat de gegenereerde economische waarde moet overeenkomen met de waarde die gebruikers ontvangen.

Net zoals een persoon met goede morele waarden en een goede gezondheid, zal een kanaal met "schone", deugdelijke inhoud, accurate kennis en de juiste perspectieven duurzaam zijn. Dit is de driepoot die ik gebruik om mijn kanalen op te bouwen.

Dankjewel, Linh, voor het gesprek!

Foto: Hung Anh

Video: Huyen Mai

Bron: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm