Het Politburo reguleert de beoordeling van leiders van hoog tot lokaal niveau.

(Dan Tri) - Collectieven en individuen in leiderschaps- en managementfuncties in het politieke systeem, van centraal tot lokaal niveau, moeten hun kwaliteit per termijn, jaarlijks, per kwartaal of wanneer nodig, beoordelen, evalueren en classificeren.

De bovenstaande inhoud is duidelijk vastgelegd in Verordening nr. 366 van het Politbureau betreffende de beoordeling, evaluatie en classificatie van de kwaliteit van collectieven en individuen in het politieke systeem. Verordening 366 bestaat uit 4 hoofdstukken en 19 artikelen en vervangt Verordening nr. 124 van 2023 over deze inhoud.

In Verordening 366 worden het doel, de vereisten, de principes en de basisinhoud van de evaluatie, beoordeling en classificatie van de kwaliteit van collectieven en individuen in het politieke systeem per termijn, per jaar, per kwartaal of wanneer nodig duidelijk omschreven.

Deze regelgeving is van toepassing op partijcomités, partijorganisaties, leiderschaps- en managementcollectieven, organisaties, agentschappen, eenheden (collectieven) en individuen in het politieke systeem, van centraal tot lokaal niveau.

Tran Luu Quang, secretaris van het partijcomité van Ho Chi Minhstad, inspecteerde op 17 september het centrum voor openbare administratieve diensten van de wijk Binh Duong (foto: Tuan Vu).

Met Verordening 366 heeft het Politbureau criteria vastgesteld om collectieven en individuen binnen het politieke systeem te beoordelen en de mate van taakvoltooiing te bepalen. Deze criteria dienen als basis voor benoeming, planning, inzet, behandeling, beloning, screening, vervanging, discipline, tijdelijke schorsing van het werk, ontslag uit het ambt, ontslag en het ontslag van kaderleden.

Deze regeling beoogt ook bij te dragen aan de vorming van een team van professionele, verantwoordelijke, dynamische en creatieve kaderleden die ten dienste staan ​​van de bevolking en het bedrijfsleven en zo een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het land in de nieuwe periode.

Volgens het Politbureau moet de evaluatie van kaders uniform zijn in principes, criteriakaders, methoden, autoriteit, processen en procedures voor de evaluatie van collectieven en individuen in het politieke systeem volgens decentralisatie, waarbij consistentie en eenheid van centraal tot lokaal niveau worden gegarandeerd.

De evaluatie moet gebaseerd zijn op werkprestaties, taakprestatieresultaten en specifieke producten die horen bij de functie, verantwoordelijkheden en taken, op basis van kwantiteit, voortgang en kwaliteit.

Ook het Politbureau benadrukt dat het toezicht, de evaluatie en de classificatie democratisch, onpartijdig, objectief, wetenschappelijk, inhoudelijk getrouw en vrij van formaliteiten moeten zijn.

Het Politbureau begrijpt als geen ander het principe dat beoordelingen op een consistente, continue en multidimensionale manier moeten worden uitgevoerd, met criteria en via specifieke producten. Daarbij worden kwalitatieve en kwantitatieve criteria gecombineerd. Er wordt met name aandacht besteed aan kwantitatieve criteria voor de resultaten en de effectiviteit van de uitvoering van de taken.

Het Politbureau schrijft een kader, principes en richtlijnen voor partijcomités, partijorganisaties, agentschappen en eenheden voor om de inhoud van de beoordeling verder te specificeren en een reeks evaluatiecriteria te ontwikkelen die passen bij de kenmerken van de industrie, het vakgebied, de verantwoordelijkheden en de taken, in overeenstemming met de decentralisatie van het management.

Het principe dat het Politbureau in deze regeling terdege heeft begrepen, is dat "collectieven en individuen die worden beoordeeld, moeten worden geëvalueerd en geclassificeerd."

De resultaten van de beoordeling en classificatie van kaders, ambtenaren, overheidspersoneel en arbeiders vormen de basis voor de beoordeling en classificatie van de kwaliteit van partijleden.

Het Politburo benadrukte dat het niveau dat direct het werk beheert en toewijst, dit moet evalueren en classificeren; dit moet zorgen voor connectiviteit en consistentie in het personeelswerk. Evaluatieresultaten worden gebruikt als basis voor het screenen, plannen, trainen, stimuleren, overplaatsen, indelen, inzetten en benoemen van kaderleden.

Dit resultaat dient ook als basis voor het vervangen, tijdelijk schorsen, ontslaan, aftreden en ontslaan van leiders en managers; het nemen van maatregelen om kaderleden, ambtenaren, overheidsmedewerkers en werknemers te beheren en in te zetten in overeenstemming met de mate waarin zij hun taken hebben voltooid, of hen te ontslaan wanneer zij niet aan de eisen voldoen.

De kwaliteit van het collectief en de individuen wordt na beoordeling en evaluatie geclassificeerd volgens de volgende niveaus: uitstekende taakvoltooiing; goede taakvoltooiing; taakvoltooiing; taakfalen.

Bron: https://dantri.com.vn/thoi-su/bo-chinh-tri-quy-dinh-cham-diem-lanh-dao-tu-cap-cao-den-co-so-20250920071540684.htm