Ministerie van Industrie en Handel traint en stimuleert kaders om te voldoen aan de eisen in de nieuwe situatie

Het Ministerie van Industrie en Handel heeft zich gericht op het samenstellen van een team van gekwalificeerde en capabele ambtenaren om de ontwikkelingsstrategie van de sector Industrie en Handel te realiseren.

Omdat het ministerie van Industrie en Handel het belang van personeelswerk duidelijk heeft onderkend, heeft het de afgelopen tijd een groot aantal opleidingsprogramma's en -projecten geïmplementeerd voor ambtenaren, ambtenaren en overheidspersoneel. Hiermee is een team van ambtenaren samengesteld met kwaliteiten, capaciteiten, prestige, die in kwantiteit en kwaliteit voldoende zijn en passen bij de ontwikkelingsstrategie van de sector Industrie en Handel.

De krant Industry and Trade publiceerde een interview met de heer Nguyen Quang Hong, adjunct-directeur van de afdeling Organisatie en Personeel van het ministerie van Industrie en Handel, over dit onderwerp.

Dhr. Nguyen Quang Hong - Adjunct-directeur van de afdeling Organisatie en Personeel, Ministerie van Industrie en Handel

Mijnheer, welke projecten, programma's en opleidingsplannen voert het ministerie van Industrie en Handel uit voor kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel om de kwaliteit van de menselijke hulpbronnen te verbeteren? En wat zijn de resultaten van deze programma's?

Om de kwaliteit van de personeelsbezetting te verbeteren, volgt het Ministerie van Industrie en Handel momenteel de decreten en instructies van het Ministerie van Binnenlandse Zaken op met betrekking tot de opleiding van ambtenaren en overheidspersoneel.

Het ministerie is jaarlijks van plan ambtenaren en functionarissen op te leiden en te ontwikkelen en geeft de Centrale Opleidingsschool voor Industrie en Handel de opdracht dit plan uit te voeren. Het ministerie stuurt ook ambtenaren en functionarissen naar het buitenland om hun kwalificaties te verbeteren via korte- en langetermijnbeurzenprogramma's die door andere ministeries en afdelingen worden georganiseerd. Ook sturen we ambtenaren en functionarissen naar het buitenland om deel te nemen aan en trainingen te volgen die inhoudelijk relevant zijn voor het ministerie/de afdeling.

Wat de resultaten in 2025 betreft, heeft het Ministerie van Industrie en Handel ongeveer 9.000 ambtenaren opgeleid om lessen van het ministerie en de marktbeheerseenheid te volgen. De nadruk ligt hierbij vooral op geavanceerde politieke theorie, intermediaire politieke theorie, nationale veiligheid en defensie, specialisten, senior specialisten, senior specialisten en controllers. Wat betreft de opleiding in het buitenland, studeren er ook 5-7 ambtenaren voor een masteropleiding in het buitenland, zoals in Australië, het Verenigd Koninkrijk, Japan en Korea.

Mijnheer de Voorzitter, op welke kernpunten heeft de afdeling Organisatie en Personeel zich gericht bij de opleiding en ontwikkeling van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers van het ministerie, gelet op de eisen die innovatie stelt?

Het Ministerie van Industrie en Handel is een multisectoraal managementministerie dat zich op meerdere terreinen en sectoren richt. In de context van de steeds verdergaande internationale economische integratie, veranderingen in de regelgeving van de Partij, de Staat en de Regering met betrekking tot concepten als groene transformatie, digitale transformatie, AI-technologie, halfgeleidertechnologie, adviseert de afdeling Organisatie en Personeel de leiders van het ministerie ook regelmatig om zich te concentreren op een aantal hoofd- en basisinhouden.

Ten eerste, opleidingen op basis van functietitels en positienormen op basis van het competentiekader.

Ten tweede moeten ambtenaren en overheidsdienaren proactief leren en inzicht krijgen in de groene transformatie, de digitale transformatie en met name in de aspecten die verband houden met de vierde industriële revolutie, AI-technologie en halfgeleidertechnologie.

Ten derde moet de nadruk liggen op het opleiden en omscholen van ambtenaren, zodat zij op de hoogte blijven van veranderingen in beleidsmechanismen en nieuwe trends.

Welke moeilijkheden ziet u die overwonnen moeten worden door de monitoring en synthese van de opleidingsprogramma's en -projecten van het Ministerie van Industrie en Handel?

Bij het monitoren van het opleidings- en ontwikkelingswerk en de uitvoering van opleidings- en ontwikkelingsprogramma's en -projecten hebben we een aantal knelpunten geconstateerd. Meer specifiek:

Ten eerste over de projectuitvoering. Het Ministerie van Industrie en Handel heeft veel projecten op het gebied van opleiding en ontwikkeling, maar als het gaat om de organisatie van de uitvoering, zijn er ook veel zaken die te maken hebben met coördinatie.

Ten tweede richten ambtenaren en overheidsmedewerkers zich tegenwoordig vooral op het volgen van verplichte cursussen, en hebben ze zich niet proactief ingeschreven voor cursussen om meer te leren over nieuwe kwesties in het licht van technologische veranderingen...

Ten derde is er een gebrek aan financiële middelen om trainingen te organiseren.

Ten vierde kent de regelgeving rond opleidingskosten nog steeds veel tekortkomingen. Bijvoorbeeld de beloningsregeling voor journalisten en de regeling voor leerlingen. De lage beloning maakt het bovendien onmogelijk om goede, gekwalificeerde en bekende journalisten aan te trekken.

De heer Nguyen Quang Hong, adjunct-directeur van de afdeling Organisatie en Personeel, hield een toespraak tijdens de openingsceremonie van de opleiding voor ambtenaren op senior specialist-niveau en gelijkwaardig in 2024.

Welke programma's en plannen gaat het ministerie de komende tijd implementeren om de kwaliteit van de personele middelen van het ministerie van Industrie en Handel te blijven verbeteren en te voldoen aan nieuwe eisen, met name de digitale transformatie in de integratieperiode? Welke aanbevelingen heeft u voor zowel directe opleidingsfaciliteiten als voor begunstigden?

Het ministerie van Industrie en Handel zal in 2025 en de daaropvolgende jaren voor het eerst doorgaan met de uitvoering van opleidings- en omscholingsplannen volgens de regelgeving van de Partij en de regering voor ambtenaren en overheidspersoneel.

Ten tweede moet de internationale samenwerking worden versterkt om steun te ontvangen in de vorm van beurzen van landen en internationale organisaties, maar ook van binnenlandse en buitenlandse ondernemingen.

Ten derde moeten ambtenaren en overheidsmedewerkers worden aangemoedigd en gemotiveerd om actief deel te nemen aan cursussen en te leren over nieuwe onderwerpen, zoals groene transformatie, digitale transformatie, AI-technologie, enzovoort.

Ten vierde, adviseer de leiders van het ministerie om regelgeving te ontwikkelen over het sturen van ambtenaren en overheidsmedewerkers naar verplichte trainingen, zodat zij over nieuwe onderwerpen leren en hun kennis kunnen opfrissen, ten behoeve van hun professionele werkzaamheden.

Voor de opleidingsfaciliteiten van het Ministerie van Industrie en Handel, met name de Centrale School voor Opleiding en Bevordering van Ambtenaren in Industrie en Handel, heb ik een aantal aanbevelingen.

Daarom is het noodzakelijk om proactief jaarlijkse opleidings- en ontwikkelingsplannen te ontwikkelen en te rapporteren aan het ministerie, met de nadruk op nieuwe kwesties en kwesties die omscholing vereisen. Deze plannen moeten tijdig, op tijd en in overeenstemming met de regelgeving worden geïmplementeerd.

Voer daarnaast regelmatig onderzoek en enquêtes uit om cursisten te evalueren. Stel vervolgens voor om trainingsprogramma's aan te passen aan nieuwe trends, nieuwe situaties, afhankelijk van de functie en het competentiekader. Stel een team samen van hooggekwalificeerde verslaggevers en experts om de interesse en inspiratie van cursisten in het leren te wekken.

Bedankt!

Bron: https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-dao-tao-boi-duong-can-bo-dap-ung-yeu-cau-trong-tinh-hinh-moi-363896.html