V-League clubs en de kosten van het wisselen van trainers.

(NLĐO) - Veel trainers in de V-League 2025-2026 zullen hun functie verlaten voordat het seizoen is afgelopen.

Dit fenomeen weerspiegelt niet alleen de druk om resultaten te behalen, maar wijst ook op instabiliteit in de manier waarop clubs functioneren en beslissingen nemen.

Instabiliteit in het bestuur

Het seizoen is nog niet voorbij, maar het feit dat er al zo'n 15 trainers zijn ontslagen, zegt veel over de instabiliteit in het management van de V-League-clubs dit seizoen. Met 14 teams heeft elke club meer dan één trainerswissel meegemaakt – een tempo dat nauwelijks normaal te noemen is.

Op 5 mei heeft de Ho Chi Minh City Police Football Club officieel het contract met coach Le Huynh Duc beëindigd.

De twee meest recente gevallen, met coaches Le Huynh Duc (politie van Ho Chi Minh-stad) en Nguyen Cong Manh ( Ha Tinh ), hebben één ding gemeen: hun prestaties voldeden niet aan de verwachtingen. Als we echter naar het grotere plaatje kijken, zijn dit geen geïsoleerde incidenten.

PVF-CAND Club is het duidelijkste voorbeeld van een trainerscyclus binnen één seizoen: van Thach Bao Khanh naar Nguyen Thanh Cong, en vervolgens verdere aanpassingen na het vertrek van de heer Cong, waarbij Tran Tien Dai tijdelijk werd aangesteld.

Drie wisselingen in één seizoen tonen aan dat het probleem niet alleen in de resultaten zit, maar ook in het gebrek aan stabiliteit in de koers. PVF-CAND staat nu op de 13e plaats van de 14 teams en zal waarschijnlijk in de play-offs tegen degradatie moeten spelen, of zelfs degraderen, aangezien ze slechts 1 punt voorstaan ​​opSHB Da Nang met nog 5 wedstrijden te gaan.

Ninh Binh heeft een vergelijkbaar traject afgelegd, met meerdere trainerswissels in korte tijd: van de Spaanse coach Gerard Albadalejo, naar de binnenlandse coach Vu Tien Thanh, en momenteel de Zuid-Koreaanse coach Bea Ji-won.

Drie coaches, drie verschillende nationaliteiten, laten zien dat wanneer de opstelling en speelstijl van een team nog niet vaststaan, elke verandering alles terugbrengt naar af. Deze veranderingen hebben ertoe geleid dat Ninh Binh, na een lange periode aan de top van de bảng te hebben gestaan, nu buiten de top drie van teams met kans op medailles is gevallen.

Een ander opvallend voorbeeld is Nam Dinh, de regerend kampioen. Toen hun prestaties in het begin van het seizoen tegenvielen, verving de club coach Vu Hong Viet door de Portugese coach Mauro Jeronimo. Na slechts ongeveer drie maanden werd Vu Hong Viet echter weer teruggehaald.

Door deze constante veranderingen is de speelstijl van Nam Dinh onstabiel geworden, ondanks hun sterke selectie.

Het zou onvermeld blijven om Becamex Ho Chi Minh City niet te noemen. Dit team verving coach Nguyen Anh Duc toen hun prestaties achteruitgingen en stelde interim-coach Dang Tran Chinh aan, die vervolgens opnieuw werd vervangen door de Japanse coach Ueno Nobuhiro. Het resultaat is dat het team momenteel op de 12e plaats van de 14 teams staat, in de degradatiezone.

Verschillende gevallen

Omgekeerd zijn er ook gevallen die het tegenovergestelde aantonen: stabiliteit op de trainersbank zorgt voor een steviger fundament.

Na een turbulente start van het seizoen met Makoto Teguramori, stabiliseerde Hanoi FC zich geleidelijk door het vertrouwen in Harry Kewell te stellen. Met de tijd begon het team zijn speelstijl aan te passen en zijn prestaties en resultaten te verbeteren.

Na een turbulente start van het seizoen heeft Hanoi FC zich geleidelijk aan gestabiliseerd door het vertrouwen in coach Harry Kewell te stellen (Foto: Hanoi FC).

Het duidelijkste voorbeeld is het geval van Hanoi Police onder Mano Polking. Het behouden van een coach voor een voldoende lange periode helpt het team om de spelaanpak, de spelersselectie en het algehele ritme te stabiliseren.

Dit is een uitstekend voorbeeld van hoe vasthouden aan één keuze tastbaardere resultaten kan opleveren dan voortdurend veranderen.

Het behouden van coach Polking heeft Hanoi Police geholpen om consistent te presteren.

Als we naar specifieke voorbeelden kijken, komt een gemeenschappelijk punt naar voren: teams die vaak van coach wisselen, zijn doorgaans instabiel. Teams die daarentegen consistent spelen, hebben over het algemeen een duidelijkere speelstijl en behalen betere resultaten.

Hieruit mogen we niet concluderen dat coaches geen bevoegdheden hebben – de openbaar beschikbare gegevens zijn immers niet toereikend om dat in elk geval te bevestigen. Maar één ding is zeker: wanneer de tijd die een coach krijgt toegewezen wordt ingekort, is de mogelijkheid om een ​​langetermijnplan uit te voeren vrijwel nihil.

En nog voordat het plan vorm kon krijgen, vond er alweer een verandering plaats. De V-League werd daardoor weliswaar competitiever, maar dat betekent niet per se dat de kwaliteit ervan verbeterde.

Het echte probleem is niet het ontslag zelf, maar de frequentie ervan. Wanneer het wisselen van managers een routineuze reflex wordt, houdt het op een strategische oplossing te zijn en wordt het slechts een reactie op kortetermijndruk.

De golf van trainerswissels dit seizoen weerspiegelt niet alleen de druk om resultaten te behalen, maar ook de manier waarop clubs worden bestuurd. De beslissing om een ​​trainer te ontslaan ligt altijd bij de clubleiding.

Als een team dus in hetzelfde seizoen twee of drie trainerswissels doormaakt zonder dat de resultaten verbeteren, kan de verantwoordelijkheid niet alleen bij de vertrokken trainer liggen. Het probleem zit hem dan in het selectieproces, het stellen van doelen en de mate van consistentie bij die keuze.

Een club kan geen stabiliteit op het veld verwachten als de technische staf constant wisselt. En het is nog moeilijker om een ​​duidelijke identiteit te ontwikkelen als je om de paar wedstrijden weer helemaal opnieuw moet beginnen.

Het wisselen van managers kan de directe druk verlichten. Maar als het een gewoonte wordt, moet niet langer de competentie van de manager worden herzien, maar de managementvaardigheden van het team. Op een gegeven moment zal de vraag niet langer zijn wie er als volgende wordt vervangen, maar of de club wel echt weet wat ze doet.

Een andere aanpak: een geplande overplaatsing!

Het geval van coach Chu Đình Nghiêm bij Hải Phòng is een opmerkelijke aanpak. In plaats van hem te ontslaan, heeft de club proactief besloten hem de rol van technisch directeur te geven en de positie van hoofdcoach opnieuw toe te wijzen aan Đặng Văn Thành.

Coach Chu Đình Nghiêm

Dit is een voorbereiding op de overgangsperiode, aangezien Chu Dinh Nghiem naar verwachting aan het einde van het seizoen de ploeg zal verlaten om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Deze aanpak getuigt van proactieve personeelsplanning, minimaliseert verstoringen en waarborgt de continuïteit van de teamactiviteiten.

Niet elke wisseling van manager is een teken van instabiliteit; het gaat erom hoe de verandering tot stand komt en welke doelstellingen er achter die beslissing schuilgaan.

Hoe verhoudt de V-League zich tot de rest van de wereld?

In grote competities zoals de Premier League, La Liga of Serie A is het ontslaan van een trainer tijdens het seizoen heel normaal. De meeste clubs wisselen echter maar één keer van trainer, zelden twee keer en bijna nooit drie keer in één seizoen.

In competities zoals de Braziliaanse Serie A of de Argentijnse Primera División is het daarentegen niet ongebruikelijk dat een club 2 à 3 trainers per seizoen vervangt, vanwege de enorme druk om resultaten te behalen en de sterke inmenging van de clubleiding.

In Zuidoost-Azië wisselen competities zoals de Thaise League 1 en de Indonesische Liga 1 ook vaak van trainer, maar niet zo vaak als de V-League dit seizoen.

Over het algemeen behoort de V-League van 2025-2026 tot de competities met het grootste trainersverloop, en dit is vaak een teken van instabiliteit binnen de clubs in plaats van puur professionele factoren.

Bron: https://nld.com.vn/cac-clb-v-league-va-cai-gia-cua-nhung-lan-thay-hlv-196260506014009719.htm