Onlangs gaf Nvidia-CEO Jensen Huang een toespraak aan studenten van de Stanford Graduate School of Business (GSB) aan de Stanford University (VS).
In zijn toespraak betoogde hij dat veel studenten van Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012), die uit bevoorrechte milieus komen, hun carrièreverwachtingen moeten bijstellen. Hij is van mening dat te hoge verwachtingen het soms moeilijk maken om met tegenslagen om te gaan.

CEO van Nvidia - Jensen Huang (Foto: Tom Williams/Getty Images).
"Mensen met zeer hoge verwachtingen hebben vaak weinig weerstand tegen tegenslagen, terwijl doorzettingsvermogen de sleutel tot succes is. Een van mijn grootste voordelen is dat ik zeer lage verwachtingen heb," aldus Huang.
Volgens de CEO van Nvidia hebben studenten aan prestigieuze scholen zoals Stanford vaak hoge verwachtingen van de toekomst.
Stanford is momenteel een van de meest selectieve universiteiten in de Verenigde Staten en staat op de derde plaats in de QS World University Rankings, met collegegeld van meer dan $68.000 (ongeveer 1,7 miljard VND) per jaar. Dit collegegeld is bijna twee keer zo hoog als het nationale gemiddelde.
Zelfs topscholen hebben echter moeite om leerlingen de vaardigheid bij te brengen om veerkrachtig te zijn in tegenspoed.
"Ik weet niet hoe ik je dat anders kan leren dan door te hopen dat je lijden zult ervaren," zei hij.
Huangs advies is gebaseerd op zijn eigen levenservaringen. De CEO van Nvidia, momenteel een van de rijkste mensen ter wereld met een vermogen van ongeveer 155 miljard dollar, kende een moeilijke jeugd.
Hij werd in 1963 in Taiwan geboren en groeide voornamelijk op in Thailand voordat hij op 9-jarige leeftijd naar de Verenigde Staten verhuisde.
"Ik heb het geluk dat mijn ouders een ondersteunende omgeving boden voor de ontwikkeling van mijn kinderen, maar tegelijkertijd heb ik ook veel tegenslagen gekend en moeilijkheden moeten doorstaan," aldus Huang.
Een van zijn pijnlijkste herinneringen is zijn tijd op de middelbare school in Kentucky, toen hij elke dag een gevaarlijke houten brug moest oversteken, waarvan veel planken ontbraken, om naar de openbare school te gaan. Hij werd daar ook regelmatig gepest door zijn klasgenoten.
Huang zei dat zijn werkethiek en gedrevenheid voortkwamen uit zijn eerste baan in een restaurant, waar hij begon met afwassen en later werd gepromoveerd tot ober.
"Ik heb altijd mijn uiterste best gedaan. Ik ben nooit vertrokken zonder iets bereikt te hebben. Ik was erg efficiënt. Uiteindelijk werd ik CEO. Nu leer ik nog steeds hoe ik een goede CEO moet zijn," vertelde hij.
Het idee om Nvidia op te richten ontstond toen hij met twee vrienden een gebakje aan het eten was. De drie richtten later samen het bedrijf op, dat gespecialiseerd is in de productie van grafische chips, en legden daarmee de basis voor de opmerkelijke groei die het bedrijf vandaag de dag doormaakt.
Voor mensen die in bevoorrechte omstandigheden zijn opgegroeid, heeft Huang naar eigen zeggen geen specifieke formule om proactief tegenslagen op te zoeken. Hij moedigt de jongere generatie echter wel aan om uitdagingen te omarmen.
"Grootheid komt voort uit karakter, en karakter wordt niet gevormd door intelligente mensen, maar door hen die hebben geleden," benadrukte hij.
Hoewel Nvidia momenteel een marktwaarde heeft van ongeveer 2 biljoen dollar, beschouwt Huang tegenslagen nog steeds als een noodzakelijk element voor de organisatie.
"Tot op de dag van vandaag gebruik ik de uitdrukking 'lijden en ontberingen' nog steeds binnen het bedrijf wanneer ik met mijn medewerkers spreek. Ik bedoel het positief, met de intentie om het karakter en de veerkracht van ieder individu in de organisatie te versterken," zei hij.
Volgens hem moet een bedrijf zijn team niet op hun lauweren laten rusten als het wil dat ze optimaal blijven presteren.
Bron: https://dantri.com.vn/giao-duc/ceo-nvidia-mong-sinh-vien-phai-trai-qua-nhieu-dau-kho-va-gian-nan-20260119112838126.htm








Reactie (0)