Nguyen Khac Toan, lid van het Centraal Comité van de Partij, vice-secretaris van het partijcomité van Hue en voorzitter van het volkscomité van Hue, bracht een bezoek aan de digitale infrastructuurprojecten van Viettel .

Raak de juiste snaar, kies de juiste sterktes.

Volgens Nguyen Xuan Son, directeur van het Departement Wetenschap en Technologie, is de overkoepelende richting voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie, gekoppeld aan het bevorderen van de groei van de digitale economie in de stad, het voorkomen van een te dunne spreiding van middelen en het concentreren van investeringen op kerngebieden en expertise. Hue volgt niet het model van grootschalige hightechzones die kerntechnologieën zoals chips of AI op industrieel niveau produceren, maar positioneert zich juist als een plek voor de toepassing van technologie en het creëren van ontwikkelingsmodellen gebaseerd op data en de unieke voordelen van de stad.

In plaats van geconcentreerde technologiezones te ontwikkelen, streeft de stad ernaar gespecialiseerde digitale technologiezones te creëren die aansluiten bij haar sterke punten, zoals cultuur en toerisme, gezondheidszorg, onderwijs en landbouw . ​​In deze zones wordt technologie gebruikt als instrument om waarde te creëren, markten uit te breiden en de klantervaring te verbeteren.

Een uitstekend voorbeeld in de cultuur- en toerismesector is de toepassing van virtual reality (VR/AR)-technologie. Digitale musea en erfgoedplatforms openen nieuwe mogelijkheden, waardoor toeristen historische plekken kunnen "herbeleven". Deze digitale producten verrijken niet alleen de ervaring, maar genereren ook direct inkomsten, zoals het model waarbij een koninklijk paleis digitaal wordt bezocht tegen een redelijke prijs, wat bijdraagt ​​aan de exploitatie van intellectueel eigendom van erfgoed. Ook in de toerismesector helpen digitale data en digitale kaarten bedrijven bij het samenstellen van slimme rondleidingen, waardoor de bestedingen van toeristen toenemen.

Naast het identificeren van kernsectoren en sterke punten voor de ontwikkelingsstrategie van wetenschap, technologie en innovatie om een ​​digitale economie te creëren, hopen veel bedrijven ook op samenwerking en partnerschappen.

Volgens mevrouw Nguyen Thi Hue, vertegenwoordiger van Kinh Do Specialty Joint Stock Company, worden sommige specialiteiten uit Hue momenteel aangeboden op de historische trein tussen Noord en Zuid, die jaarlijks zo'n 8 miljoen passagiers vervoert. Om deze klantenkring effectief te bereiken, hebben bedrijven echter ondersteuning nodig op het gebied van digitale communicatie, promotieplatforms en distributiesystemen. In werkelijkheid is het belangrijkste voor bedrijven "hun producten verkopen en hoge winsten genereren". Daarom zal het enorme potentieel voor de consumptie van specialiteiten uit Hue, in combinatie met de ondersteuning van digitale technologie, zeker een reële economische waarde creëren.

Volgens de heer Nguyen Xuan Son is technologie, gezien bovenstaande realiteit, dé oplossing om producten sneller op de markt te brengen en de bedrijfsefficiëntie aanzienlijk te verhogen. De kerntaak is daarom om samen te werken aan de ontwikkeling van instellingen en digitale platforms die aansluiten op de behoeften van elke klantengroep en specifieke sector.

Digitale platformapplicatie ter ondersteuning van toerisme- en onderzoeksactiviteiten in het Central Coastal Nature Museum.

Het creëren van echte waarde in de digitale economie.

Een nieuw aspect van de ontwikkelingsstrategie van de stad is het gebruik van de digitale economie als centrale maatstaf voor het beoordelen van de effectiviteit van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Het doel is niet alleen om technologie toe te passen, maar ook om de specifieke bijdrage ervan aan het bruto regionaal product (GRDP) te meten, met als streefdoel een groei met dubbele cijfers in de komende periode.

Om dit te bereiken, richt de stad zich op drie pijlers: de digitale kerneconomie, de digitale platformeconomie en de digitalisering van industrieën. In plaats van te concurreren op schaal, streeft Hue ernaar een flexibel ecosysteem voor technologiebedrijven op te bouwen, volgens een "zwerm vogels"-model bestaande uit kleine en middelgrote ondernemingen, digitaal getransformeerde bedrijven en innovatieve startups, om gezamenlijk technologische diensten te leveren, producten te ontwikkelen en lokale data te benutten.

Volgens dr. Ho Dac Thai Hoang, voorzitter van de Unie van Wetenschaps- en Technologieverenigingen van de stad, moet het implementatiemechanisme worden hervormd naar een "commissiegebaseerde" aanpak. Alle wetenschappelijke taken moeten voortkomen uit de praktische behoeften van de industrie, sector en bedrijven. Dit helpt onderzoek te voorkomen dat losstaat van de realiteit en vergroot tegelijkertijd het commercialiseringspotentieel van de resultaten. Zo kan bijvoorbeeld, uitgaande van de behoefte van Kinh Do Specialty Joint Stock Company aan een digitaal platform voor de promotie, communicatie en verkoop van haar producten, een digitale "commissie" worden toegekend aan digitale bedrijven of aanbieders van telecommunicatiediensten om technologische producten te ontwikkelen en deze in een nieuwe waardeketen te integreren.

De digitale infrastructuur wordt eveneens opnieuw gedefinieerd en omvat niet alleen telecommunicatie, maar ook datasystemen en -platformen. De stad streeft ernaar een "Data Lake" te creëren waarin gegevens over bevolking, cultuur, toerisme en gezondheidszorg worden geïntegreerd; een data-analysecentrum en een AI-infrastructuur te ontwikkelen ter ondersteuning van prognoses en beheer. Het Hue-S-platform zal verder worden geüpgraded tot een geïntegreerde "digitale gateway" voor meerdere diensten voor de overheid, bedrijven en burgers.

Binnen de pijler digitale economie streeft Hue er niet naar om grootschalige, onafhankelijke platforms te bouwen, maar richt zich op het optimaliseren van de connectiviteit. Naast de ontwikkeling van binnenlandse platforms pleit de stad voor maximaal gebruik van nationale en internationale platforms om markten uit te breiden en netwerkeffecten te creëren.

De belangrijkste groeifactor is de digitalisering van diverse sectoren. De stad richt zich daarom op de integratie van digitale technologie in traditionele sectoren zoals toerisme, gezondheidszorg, onderwijs en landbouw, om de productiviteit en kwaliteit te verbeteren en tastbare waarde te creëren.

Met deze aanpak bouwt Hue geleidelijk aan een uniek model voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie. Dit model richt zich niet op schaalvergroting, maar op diepgang, op het vermogen om de waarde van data en kennis te verbinden en te benutten om digitale economische groei te stimuleren.

Tekst en foto's: HOAI THUONG

Bron: https://huengaynay.vn/kinh-te/chon-linh-vuc-loi-de-thuc-day-phat-trien-kinh-te-so-165273.html