De basis blijft het proactief opleiden van talent.

PV: Meneer, we hebben een resolutie over het inzetten van getalenteerde mensen. Wat is uw mening hierover, gezien uw deelname aan wetenschappelijke raden?

Prof. Dr. Dao Trong Thi: We moeten talent goed begrijpen om het juiste talent te kunnen kiezen. Talent moet uitmuntend zijn, van internationale allure, van het kaliber van ontwikkelde landen in de wereld . Talent moet een pionier zijn, uitmuntend en een voorsprong hebben op anderen. Er zijn veel talenten nodig om aan de vraag te voldoen, zodat het land de top kan bereiken op het gebied van wetenschappelijke en technologische ontwikkeling.

We versnellen momenteel de sociaaleconomische ontwikkeling om dubbele groeicijfers te bereiken, op weg naar een tijdperk van nationale ontwikkeling. We hebben dus echt behoefte aan hoogwaardig personeel. Hoe beoordeelt u de kwaliteit van hoogwaardig personeel vandaag de dag?

- Vietnam heeft een groot succes gehad omdat we tijdens de oorlog en het moeilijke leven veel excellente studenten naar het buitenland stuurden om te studeren. Dat was de vooruitstrevende visie van de Partij. Tien tot twintig jaar later keerden ze terug naar huis en leverden ze een grote bijdrage aan de ontwikkeling van het land.

Nu willen we de productieketen van halfgeleiderchips induiken, terwijl een groot aantal mensen nog in de opleiding zit. En dan hebben we het nog niet eens over het feit dat het na de opleiding nog eens tien jaar kan duren voordat ze aan de slag kunnen. Het is een heel proces: een universitaire opleiding duurt vele jaren, laat staan het opleiden van getalenteerde mensen. Tientallen jaren is normaal. Als je snel wilt groeien, kun je geen stappen overslaan. Daarom moeten we in het begin eerst hooggekwalificeerde mensen uit het buitenland aantrekken, of zelfs aannemen. Het zijn mensen met zeer hoge kwalificaties in belangrijke schakels van de toeleveringsketen, met een leidende houding. Het zijn uitzonderlijke talenten van wereldklasse. Als je je wilt ontwikkelen, moet je anderen voor zijn, maar als je achterblijft, lukt dat niet, dan zul je geen grote winsten behalen.

Veel mensen zeggen dat we veel kennis hebben van Vietnamese overzeese werknemers. Als we hen kunnen aantrekken, hebben we een overvloedige bron van hoogwaardig personeel, vindt u niet?

- Om hooggekwalificeerde mensen, buitenlandse experts of Vietnamezen die in het buitenland wonen, aan te trekken, moeten we hooggekwalificeerde mensen selecteren, maar we kunnen er maar een beperkt aantal aantrekken. Het opleiden en ontwikkelen van binnenlands personeel zal lang duren om hetzelfde niveau te bereiken als die experts. Daarom moeten we uitstekend, hooggekwalificeerd personeel aantrekken. Maar hen van buitenaf aantrekken is erg duur, omdat ze in een omgeving met een hoog salaris werken. Wanneer we ze aantrekken, zijn de kosten nog hoger omdat ze ver van huis zijn. Daarom kunnen we ze inhuren. Ze vormen een "speciale afdeling" die zich bezighoudt met problemen waaraan binnenlands hooggekwalificeerd personeel niet kan voldoen.

Meneer, het aantrekken of inhuren van experts is slechts een kwestie van korte termijn, maar op de lange termijn, als we de technologie onder de knie willen krijgen, moeten we dan aandacht besteden aan binnenlandse opleiding?

- Opleiding moet altijd een grote stap vooruit zijn. Want het opleiden van een gemiddelde persoon op universitair niveau duurt 5 jaar, laat staan het opleiden van talenten. Als we nu 10 jaar wachten, is het te laat. In de nabije toekomst, wanneer we niet op tijd hebben opgeleid, hebben we hoogwaardige menselijke hulpbronnen nodig om de snelle ontwikkeling van het land in de huidige periode te ondersteunen. We moeten experts van buitenaf aantrekken en aannemen. Op de lange termijn moet binnenlandse opleiding nog steeds basis en proactief zijn; we moeten talenten van uitzonderlijke aard opleiden.

Mijnheer, secretaris-generaal Lam heeft ooit gezegd dat opleidingen zich moeten richten op fundamentele wetenschap, waaruit grote werken en onderzoek kunnen voortkomen. Misschien moeten we ons hier in de opleidingen op richten, omdat er momenteel weinig studenten in deze vakgebieden zijn?

- Als we een leider willen zijn, moeten we een land zijn met een hoog opleidingsniveau, toonaangevend in de fundamentele wetenschap. De beroemdste wetenschappers ter wereld zijn allemaal fundamentele wetenschappers. Geavanceerde technologie moet echt nieuwe technologie zijn, dat is het echte talent. In ons land is het tegenovergestelde het geval: we zijn goed aan de onderkant, maar hoe hoger we komen, hoe middelmatiger we worden. Dat wil zeggen, middelbare scholieren die internationaal concurreren, zijn gelijkwaardig aan hun internationale leeftijdsgenoten, maar weinigen hebben uitvindingen of innovaties. Dus hoe kunnen we een leider zijn, hoe kunnen we hen evenaren, of overtreffen?

Hartelijk dank!

Bron: https://daidoanket.vn/giao-su-vien-si-dao-trong-thi-co-ban-van-la-chu-dong-dao-tao-nhan-tai-10302585.html