Bedrijven betalen op basis van prestaties met AI, goed of slecht?

Een nieuwe trend verspreidt zich: bedrijven betalen op basis van de productiviteit die AI genereert. Dit 'AI output pay'-model luidt een tijdperk van machine-gebaseerde prestatiemeting in, maar roept ook vragen op over eerlijkheid en privacy.

Jongeren gebruiken AI om de arbeidsproductiviteit te verhogen

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert niet alleen de manier waarop mensen werken, maar heeft ook direct invloed op hun inkomen.

Bij veel technologiebedrijven en dienstverlenende bedrijven worden de salarissen en bonussen van werknemers gebaseerd op de prestaties van AI: het vermogen om met behulp van kunstmatige intelligentie (AI) taken sneller, nauwkeuriger en creatiever uit te voeren.

Wanneer AI de salarisadministratie "bepaalt"  

Sinds medio 2024 zijn veel internationale bedrijven en technologische startups begonnen met het testen van het 'AI-outputsalaris'-model: salarissen worden betaald op basis van de werkresultaten die door AI zijn gegenereerd.

In plaats van de werktijd te meten, analyseert het systeem de kwantiteit en kwaliteit van de output: het aantal artikelen dat met AI-ondersteuning is bewerkt, de verkoop dankzij AI-contentcreatie en het aantal klantgesprekken dat sneller is afgehandeld dankzij chatbots...

Het verschil is dat AI mensen niet alleen helpt om sneller te werken, maar ook een maatstaf wordt voor productiviteit en dus direct van invloed is op het inkomen.

AI-prestaties worden een maatstaf voor de beloning van werknemers

Bedrijven zeggen dat deze nieuwe berekening eerlijker is, omdat de salarissen een betere afspiegeling zijn van de werkprestaties.

Met AI kan de productiviteit van een werknemer verdubbelen of verdrievoudigen zonder overwerk. Wanneer prestatiegegevens automatisch worden verzameld, wordt beloning op basis van output haalbaarder dan ooit.

Gezien de stijgende kosten voor personeel en de felle concurrentie wordt dit model gezien als een hulpmiddel om winst te optimaliseren: wie het goed doet, krijgt meer, wie minder presteert of geen gebruik kan maken van AI, krijgt minder.

Voordelen en risico's achter

"AI-output pay" helpt bedrijven de juiste mensen te belonen en stimuleert innovatie en technologische vaardigheden. Werknemers die AI weten te benutten, kunnen een "AI-loonpremie" verdienen – een hoger salaris dankzij superieure prestaties.

De keerzijde van dit model is echter niet gering. Wanneer AI-systemen elke handeling monitoren, wordt de privacy gemakkelijk geschonden. Als het algoritme bevooroordeelde data gebruikt of onjuiste beoordelingen maakt, kunnen werknemers zonder feedbackmechanisme worden benadeeld.

Het najagen van statistieken kan er ook toe leiden dat mensen ervoor kiezen om 'scores te optimaliseren' in plaats van echte waarde te creëren, waardoor de kwaliteit van het werk afneemt.

AI-prestaties zijn de nieuwe manier voor bedrijven om menselijke waarde te meten

Hoe kan dit model eerlijker gemaakt worden?

Volgens HR-experts moeten bedrijven AI alleen als een hulpmiddel zien, niet als degene die de uiteindelijke beslissing neemt.

Het systeem moet worden ontworpen met een 'human in the loop'-aanpak: AI adviseert, mensen keuren goed. Tegelijkertijd moeten de meetgegevens transparant zijn en een evenwicht vinden tussen kwantiteit, kwaliteit en innovatie.

Datatransparantie, regelmatige audits en feedback van medewerkers verminderen het risico op vooringenomenheid. Op de lange termijn schept dit ook vertrouwen tussen mens en machine op de moderne werkplek.

"AI-prestatiebeloning" is misschien wel de onvermijdelijke toekomst, nu kunstmatige intelligentie menselijke collega's wordt. Maar zonder toezicht zou het werknemers kunnen veranderen in instrumenten die door algoritmes worden beloont.

De vraag is niet alleen "Hoeveel sneller helpt AI ons werken?", maar ook "Zorgt AI ervoor dat menselijke waarde door machines kan worden gemeten?"

Naarmate kunstmatige intelligentie krachtig genoeg wordt om mensen te beoordelen, zal het behouden van menselijkheid in elke compensatiebeslissing misschien wel de grootste uitdaging van het digitale tijdperk zijn.

Terug naar het onderwerp

PHAN HAI DANG

Bron: https://tuoitre.vn/cong-ty-tra-luong-theo-hieu-qua-lam-viec-voi-ai-loi-hay-hai-20251029150850684.htm