Grote hervorming van de salarisberekening onder leiding van de secretaris-generaal

Tijdens een recente bijeenkomst met kiezers in Hanoi , waar hij vragen beantwoordde over het salarisbeleid voor kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel, stelde secretaris-generaal Lam dat het vaststellen van de salarisschalen en functies van groot belang is voor de implementatie van salarissen overeenkomstig Resolutie 27 van het Centraal Comité (Resolutie over salarishervorming met als doel het afschaffen van het basissalarisniveau en het huidige salarisschaal- en tabelsysteem).

Momenteel geeft het Politbureau de agentschappen de opdracht om het project voor personeelsbezetting in het vierde kwartaal van 2025 af te ronden. Dit dient als basis voor het bepalen van de personeelsbezetting van de agentschappen binnen het politieke systeem en voor de volledige implementatie van de inhoud van de salarishervorming.

"Het salaris om de werkgelegenheid te behouden en prioritaire industrieën te stimuleren, moet worden berekend op basis van het aantal banen en niet gelijkgetrokken", benadrukte de secretaris-generaal .

De sleutel tot echt, eerlijk loon

Dr. Nguyen Thi Viet Nga, lid van de Commissie Cultuur en Samenleving van de Nationale Assemblee, bevestigde in zijn bespreking van deze kwestie dat salarishervorming altijd de belangrijkste zorg is van kiezers in het hele land. Salaris is immers niet alleen direct gerelateerd aan het leven van ambtenaren, overheidspersoneel, strijdkrachten en arbeiders, maar weerspiegelt ook eerlijkheid en aanmoediging in de samenleving.

Als afgevaardigde van de Nationale Vergadering besefte mevrouw Viet Nga dat kiezers vooral geïnteresseerd zijn in de kwestie van lonen in het algemeen en de kwestie van loonhervorming in het bijzonder, vooral sinds het Centraal Comité van de Partij Resolutie 27 over hervorming van het loonbeleid (2018) heeft uitgevaardigd.

Kiezers spraken de hoop uit dat de Partij en de Staat spoedig een nieuw, substantieel en synchroon salarisbeleid zouden invoeren om eerlijkheid en efficiëntie te creëren, de levensstandaard te waarborgen en het personeel aan te moedigen met gemoedsrust en toewijding te werken.

Het Politbureau heeft ermee ingestemd om vanaf 1 juli 2024 de inhoud van 4/6, zoals duidelijk uiteengezet in het salarishervormingsproject, te implementeren. Wat betreft de overige inhoud, zijn de partij- en staatsleiders van mening dat deze zorgvuldig bestudeerd moeten worden. Afgevaardigde Nguyen Thi Viet Nga was het eens met de verklaring van secretaris-generaal Lam dat het vaststellen van de salarisadministratie en de functies van groot belang is voor de implementatie van salarissen, conform Resolutie 27 van het Centraal Comité.

"We kunnen geen nieuw salarissysteem opzetten zonder duidelijk te definiëren wie wat doet, in welke functie, welke verantwoordelijkheden en bijdragen. Het vervangen van salarisbetalingen van de traditionele salarisschaal naar een salarisberekeningsmethode op basis van functie, zoals de naam al doet vermoeden, is echter een ingrijpende hervorming met veel moeilijkheden, complexiteiten en problemen die moeten worden opgelost en overwonnen", aldus mevrouw Nga.

Daarom is het volgens mevrouw Nga absoluut noodzakelijk om het systeem van functiewaardering zorgvuldig en stapsgewijs op te bouwen en te perfectioneren. Zo wordt overhaasting vermeden en worden de jarenlange tekortkomingen aangepakt. Dit is de sleutel tot een eerlijkere, transparantere en substantiëlere salarisverdeling.

Universitair hoofddocent, Dr. Ngo Thanh Can, voormalig adjunct-hoofd van de afdeling Organisatie en Human Resources Management, hoofddocent, National Academy of Public Administration (foto: Hoa Le).

Universitair hoofddocent dr. Ngo Thanh Can, voormalig adjunct-hoofd van de afdeling Organisatie en Human Resources Management en hoofddocent aan de National Academy of Public Administration, deelde deze mening en stelde dat het opbouwen en perfectioneren van het functiesysteem een fundamentele oplossing is, met als uitgangspunt de implementatie van salarishervormingen.

Volgens de heer Can heeft Vietnam onlangs een voorlopige en definitieve evaluatie uitgevoerd van de implementatie van de wet op kaders en ambtenaren. Tegelijkertijd heeft het land internationale ervaringen bestudeerd en geabsorbeerd. Het systeem van juridische documenten over functies en de criteria voor de beoordeling en classificatie van kaders en ambtenaren die bij elke functie in de publieke sector horen, is herzien, aangevuld en geperfectioneerd.

Daarnaast hebben agentschappen en eenheden binnen het politieke systeem zich gericht op het samenstellen en perfectioneren van de lijst met functies, functiebeschrijvingen, het bepalen van de structuur van ambtenaren en overheidsmedewerkers, het bepalen van het competentiekader voor elke functie en het stroomlijnen van personeel.

Naast de invoering van het model voor lokale overheden met twee niveaus, merkte de voormalige adjunct-directeur van de afdeling Organisatie en Personeelsbeheer op dat het hele land doorgaat met het reorganiseren van het apparaat en het herstructureren van het team om salarisbetaling te implementeren op basis van functie, titel en leiderschapspositie.

Volgens de heer Cang is het nu noodzakelijk om het organisatorische apparaat te blijven hervormen, de salarisadministratie te stroomlijnen en het systeem van juridische documenten over functies in het hele politieke systeem te perfectioneren, om het proces van salarishervorming te bevorderen.

Gelijkstelling van lonen vermindert de motivatie om te streven.

Terugkerend naar Dr. Nguyen Viet Nga, stelde de vrouwelijke afgevaardigde van de Nationale Assemblee dat "de salarishervorming moet worden berekend op basis van de functiepositie" een zeer belangrijke en praktische richtlijn is van de secretaris-generaal.

Mevrouw Nga analyseerde dat de nivellering van het salarisbeleid op basis van de schaalberekeningsmethode lange tijd een onbevredigende mentaliteit heeft gecreëerd, waardoor de motivatie om te presteren afnam. Met deze berekeningsmethode ontvangen werknemers die aan de voorwaarden voldoen (niet gedisciplineerd zijn, taken goed uitvoeren...) periodiek salarisverhogingen.

"Bij dezelfde functie, dezelfde capaciteit en dezelfde werkresultaten kan het salaris dat werknemers ontvangen sterk verschillen door de verschillende jaren werkervaring. Dat creëert niet echt eerlijkheid", aldus mevrouw Nga in de praktijk.

Dr. Nguyen Thi Viet Nga is momenteel lid van de commissie Cultuur en Sociale Zaken van de Nationale Assemblee (foto: QH).

Mevrouw Nga benadrukte ook dat het betalen van salarissen op basis van functie, gekoppeld aan werkprestaties, met classificatie en een specifiek stappenplan, zal bijdragen aan het stimuleren van mensen om goed te presteren. Dit vormt tevens de basis voor het opbouwen van een professionele, verantwoordelijke, dynamische, transparante en effectieve ambtenarij, zoals de geest van Resolutie 27 voorschrijft.

Geconfronteerd met de uitdaging om lonen te laten stijgen vóórdat de prijzen stijgen, waarschuwde mevrouw Nga dat dit de betekenis van loonhervormingen teniet zou doen. Daarom is de rol van de overheid bij het sturen van de macro-economie, het beheersen van inflatie en het stabiliseren van prijzen van cruciaal belang.

Afgevaardigden zijn van mening dat de overheid proactief maatregelen moet nemen om de markt te beheren, de prognoses, inspectie en het toezicht te versterken en te voorkomen dat er "met de stroom meegezogen" wordt. Wanneer dit goed wordt gedaan, zal salarisaanpassing daadwerkelijk betekenis geven aan het verbeteren van de levens van mensen, het versterken van het vertrouwen van mensen en het creëren van een drijvende kracht voor duurzame ontwikkeling.

Dantri.com.vn

Bron: https://dantri.com.vn/noi-vu/cuoc-cai-cach-lon-ve-cach-tinh-luong-theo-chi-dao-cua-tong-bi-thu-20250925215023381.htm