Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Het leggen van de strategische basis door middel van personeelsbeleid op seniorniveau.

De eerste zitting van de 16e Nationale Vergadering, die zojuist haar eerste fase heeft afgesloten, heeft niet alleen de organisatiestructuur geconsolideerd, maar ook een duidelijke stempel gedrukt op haar bestuursfilosofie: vanaf het begin staat personeelszaken op hoog niveau centraal.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức16/04/2026

Fotoonderschrift
Afgevaardigden van de Nationale Vergadering stemmen over de benoeming van rechters van het Hooggerechtshof , vicepremiers, ministers en andere leden van de regering. Foto: Duong Giang/TTXVN

Dit is niet zomaar een procedurele stap, maar een strategische keuze die de koers van de activiteiten gedurende de hele ambtstermijn zal bepalen, een basis zal leggen voor politieke stabiliteit, de kwaliteit van de wetgeving zal verbeteren en het publieke vertrouwen zal versterken.

Personeelszaken - de "basis" van een strategische start.

Over het algemeen weerspiegelt de manier waarop de bijeenkomst was georganiseerd een consistente operationele logica: voor een effectieve werking is een stabiel systeem essentieel; voor het nemen van goede beslissingen is een competent leiderschapsteam nodig; en om doorbraken te realiseren, moet het bij de mensen beginnen. Door prioriteit te geven aan de afronding van benoemingen op hoog niveau in de eerste dagen, komt het systeem niet alleen snel op gang, maar wordt ook een duidelijk signaal afgegeven over de vastberadenheid om actie te ondernemen, waardoor de "beleidsvertraging" die vaak tijdens transitieperiodes wordt waargenomen, wordt vermeden.

Tijdens de zitting werden personeelszaken systematisch afgehandeld, in overeenstemming met de partijreglementen en de staatswetgeving. Van nominatie en verificatie tot verkiezing en goedkeuring, alles verliep nauwgezet en transparant, waardoor de democratie gewaarborgd werd en een hoge mate van consensus werd bereikt. Opmerkelijk is niet alleen het resultaat, maar ook het proces zelf – een wetenschappelijk proces, zorgvuldig voorbereid, dat de moderne bestuursleer weerspiegelt en waarde hecht aan systematische en voorspellende benaderingen.

Het waarborgen van leiderschapsstabiliteit vanaf het begin van een ambtstermijn is daarom niet alleen een organisatorische vereiste, maar ook een cruciale voorwaarde voor het verbeteren van de effectiviteit van de wetgeving, het verzekeren van beleidscontinuïteit en het handhaven van politieke en sociale stabiliteit. In een land dat geconfronteerd wordt met talrijke, onderling verweven kansen en uitdagingen, wordt deze stabiliteitsfactor des te belangrijker.

Volgens afgevaardigde Thai Quynh Mai Dung (Phu Tho) wordt van het personeel dat tijdens de eerste sessie is gekozen, niet alleen verwacht dat zij hun managementvaardigheden effectief inzetten, maar ook dat zij innovatief denken en in staat zijn om in korte tijd doorbraken te realiseren. Deze verwachting stelt hogere eisen aan het leiderschapsteam: niet alleen om "stabiliteit te handhaven", maar ook om "momentum te creëren voor ontwikkeling". In een context van steeds heviger wordende concurrentie en groeiende eisen voor hervormingen, worden innovatievermogen, de moed om buiten de gebaande paden te denken en de bereidheid om risico's te nemen cruciale criteria.

Bij de analyse van dit aspect benadrukte afgevaardigde Nguyen Thanh Cam (Dong Thap) dat het personeelswerk nauwgezet was voorbereid en volgens de voorschriften verliep, wat resulteerde in een hoge mate van concentratie en consensus bij de verkiezing van de functies; tegelijkertijd was de agenda van de vergadering wetenschappelijk georganiseerd. Afgevaardigden stelden voor om de ingangsdata van sommige wetten te vervroegen, zodat deze sneller konden worden geïmplementeerd. Een van de nieuwe aspecten van deze sessie was de korte tijdsspanne, maar het werk werd zeer urgent, verantwoordelijk en doelgericht uitgevoerd, waardoor een hoge efficiëntie werd bereikt.

Vanuit een dieper perspectief analyseerde afgevaardigde Nguyen Ngoc Son (Hai Phong) dat de eerste fase van de eerste zitting van de 17e Nationale Vergadering vanaf het begin een duidelijke dynamiek creëerde: urgentie, ernst, verantwoordelijkheid en onmiddellijke actie. Dit is zeer belangrijk, want een succesvolle zittingsperiode moet allereerst een goede start hebben, gefocust zijn en blijk geven van grote politieke vastberadenheid.

"Wat mij het meest imponeerde, was dat de Nationale Vergadering niet alleen de organisatorische en personele zaken binnen haar bevoegdheden afhandelde, maar ook blijk gaf van een streven naar stabilisatie van het apparaat, zodat snel kon worden overgegaan tot actie, creatie en effectief toezicht. De werksfeer tijdens de eerste zitting toonde duidelijk aan dat de kwaliteit van de werking van de Nationale Vergadering vanaf het begin van de nieuwe termijn verbeterd moet worden," aldus afgevaardigde Son.

Afgevaardigde Nguyen Ngoc Son benadrukte ook: "De grootste waarde van de eerste fase is dat er een basis is gelegd op het gebied van organisatie, discipline en vertrouwen!"

De drie belangrijkste elementen van effectief bestuur – organisatie, discipline en vertrouwen – vormen de pijlers van succesvol bestuur. In deze context is het vertrouwen van kiezers en de bevolking niet alleen een resultaat, maar ook een drijvende kracht achter het handelen van de leiders.

Geloof - de "hefboom" van handelen

Deze herschikking van het hogere personeel is niet alleen bedoeld om de continuïteit te waarborgen, maar ook om in te spelen op nieuwe ontwikkelingsbehoeften: het verbeteren van instellingen, het versterken van het investerings- en ondernemingsklimaat, het bevorderen van de digitale transformatie en het verbeteren van de kwaliteit van het personeel. Het geselecteerde personeel is grondig geëvalueerd op basis van hun kwaliteiten, vaardigheden en reputatie, waardoor zij zich snel kunnen aanpassen aan hun nieuwe functies. Dit is met name belangrijk in de context van steeds veeleisendere beleidseisen en kortere reactietijden.

Fotoonderschrift
De Nationale Vergadering besprak drie wetsontwerpen over burgerlijke stand, notariële diensten en rechtsbijstand tijdens haar eerste zitting van de 16e Nationale Vergadering op de ochtend van 11 april 2026. Foto: Van Diep - VNA.

Tegelijkertijd was de agenda van de zitting wetenschappelijk gestructureerd, waarbij personeels-, wetgevings- en toezichtszaken op elkaar waren afgestemd. De flexibele organisatie, die overlappingen vermeed, droeg bij aan een betere kwaliteit van de discussies, waardoor de afgevaardigden zich konden concentreren op de kernkwesties. Opvallend is dat de Nationale Vergadering tijdens haar allereerste zitting tijd besteedde aan de behandeling van belangrijke wetsontwerpen zoals de Wet op de Hoofdstad (gewijzigd), de Wet op de Notarissen (gewijzigd) en de Wet op de Rechtsbijstand. Dit toont een duidelijke koers aan: niet alleen de organisatie stabiliseren, maar tegelijkertijd ook institutionele verbetering bevorderen – een cruciale factor voor duurzame ontwikkeling.

Afgevaardigde Tran Van Khai (Ninh Binh) verklaarde dat de eerste fase van de eerste zitting van de 16e Nationale Vergadering in drie opzichten zeer succesvol was. Personeelszaken werden nauwgezet, democratisch en volgens de procedures afgehandeld, waarbij een hoge mate van consensus werd bereikt en het staatsbestuur voor de nieuwe termijn werd versterkt. De Nationale Vergadering ging vervolgens over tot het wetgevingsprogramma en strategische kwesties voor de periode 2026-2030, waarmee een geest van snel en daadkrachtig handelen werd getoond.

De besprekingen brachten een belangrijke richting aan het licht: groei moet sterker leunen op wetenschap, technologie, innovatie, digitale transformatie en groene transformatie. Dit is een startpunt dat tegelijkertijd het vertrouwen versterkt, instellingen opbouwt en de weg vrijmaakt voor snelle, duurzame en moderne ontwikkeling voor de bevolking.

Het is opmerkelijk dat de openingszitting niet bleef steken bij "het consolideren van het apparaat", maar snel overging tot "het leggen van de institutionele basis voor de gehele zittingsperiode". Vanuit een breder perspectief bezien, is dit dus niet alleen de eerste werkweek, maar ook een test van de operationele capaciteit van de nieuwe Nationale Vergadering: tegelijkertijd personeelszaken afronden, wetgeving initiëren en strategische beslissingen nemen over groei, begroting en publieke investeringen voor de periode 2026-2030.

Volgens de afgevaardigden heeft de Nationale Vergadering een mentaliteit bevorderd van snellere aanpassing, snellere beleidsreacties en snellere, maar tegelijkertijd rigoureuze en correcte besluitvorming. Het succes van deze eerste fase schuilt dan ook niet alleen in het aantal aangenomen personeelsbesluiten, maar ook in het vanaf het begin vaststellen van een snel, beslissend en resultaatgericht werkritme voor de gehele ambtstermijn en voor het nieuwe tijdperk van de natie.

Het is duidelijk dat een succesvolle ambtstermijn altijd begint met een solide basis. Die basis wordt gevormd door de stabiliteit van het leiderschap – een essentieel element dat de effectieve en efficiënte werking van de Nationale Vergadering waarborgt, in samenwerking met de regering en het gehele politieke systeem, en dat het land in de komende periode naar snelle en duurzame ontwikkeling leidt.

Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/dat-nen-tang-chien-luoc-tu-cong-tac-nhan-su-cap-cao-20260416152141869.htm


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijven

Actualiteiten

Politiek systeem

Lokaal

Product

Happy Vietnam
Het geluk van een vrouwelijke soldaat

Het geluk van een vrouwelijke soldaat

Hoan Kiem-meer

Hoan Kiem-meer

A80-jarig jubileum

A80-jarig jubileum