Googles imperium in de AI-oorlog.

Dit is niet zomaar een technologische strijd; het is een strategische verschuiving die zal bepalen of Google in dit nieuwe tijdperk de leiding behoudt of een volger wordt.

De snelle opkomst van AI-chatbots zoals ChatGPT en DeepSeek zorgt voor een aanzienlijke verschuiving, daagt het traditionele zoekmodel uit en roept de cruciale vraag op: hoe zal Google zich aanpassen om zijn leidende positie te behouden?

Het overwinnen van de rechtszaak van de eeuw

Google stond bijna op het punt zijn webbrowser Chrome te verkopen.

Temidden van de toenemende concurrentie op het gebied van AI, staat Google voor een nieuwe, aanzienlijke juridische uitdaging: een antitrustzaak aangespannen door het Amerikaanse ministerie van Justitie .

De grootste zorg is dat Google zich moet ontdoen van de Chrome-browser, een cruciaal kanaal voor de distributie van zijn zoekmachine. Het verlies van Chrome zou het geïntegreerde ecosysteem, dat Google heeft geholpen zijn concurrentievoordeel te behouden, aanzienlijk kunnen ondermijnen.

In een cruciale uitspraak begin september stond rechter Amit Mehta Google echter toe het platform te behouden.

Opvallend genoeg is een van de belangrijkste redenen voor deze beslissing direct gerelateerd aan AI.

Hij betoogde dat AI-zoekmachines en chatbots een nieuwe concurrentieomgeving creëren die de dominantie van Google zou kunnen uitdagen: "Deze bedrijven zijn nu zowel financieel als technologisch beter in staat om met Google te concurreren dan welk traditioneel zoekbedrijf dan ook in de afgelopen decennia (misschien met uitzondering van Microsoft)."

De erkenning door de rechtbank van het concurrentiepotentieel van AI hielp Google de zwaarste straffen te ontlopen. Deze overwinning was echter niet zonder voorwaarden.

De uitspraak verplicht Google om concurrenten toegang te geven tot een deel van zijn zoekindexgegevens tegen een "marginale prijs". Het gaat er niet om alle concurrentievoordelen weg te geven, maar eerder om concurrenten een "routekaart" te bieden waarmee ze hun eigen mogelijkheden voor gegevensverzameling en indexering kunnen opbouwen.

Bovendien moet Google gedurende vijf jaar geaggregeerde zoekresultaten aan zijn concurrenten verstrekken onder "normale commerciële voorwaarden".

Voor Google is dit een positieve uitkomst. Het bedrijf behield zijn strategische troef, Chrome, en het bijbehorende ecosysteem, terwijl de herstelmaatregelen op een beheersbaar niveau werden doorgevoerd.

Deze uitspraak stelt Google in staat om zijn enorme middelen te blijven richten op het verbeteren van zijn zoek- en AI-diensten, waardoor zijn concurrentievoordeel op de lange termijn wordt versterkt. De basis van het bedrijf is na een aanzienlijke juridische strijd behouden gebleven.

Diepgaande integratie van AI in het ecosysteem.

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 2 — Het Google-ecosysteem is geïntegreerd met AI (Foto: TN).

Na het wegnemen van juridische obstakels breidt Google zijn strategie voor kunstmatige intelligentie (AI) uit door deze dieper te integreren in zijn bestaande producten. Een recente stap is het Google AI Plus-abonnement, dat nu beschikbaar is in Vietnam en 39 andere landen.

Volgens de beschrijving biedt deze service toegang tot het Gemini 2.5 Pro-model voor het uitvoeren van complexe taken, de Veo 3 Fast-tool voor videobewerking en tools voor beeldverbetering zoals Whisk en Flow. Opvallend is dat de AI direct is geïntegreerd in bekende applicaties zoals Gmail, Google Docs en Google Sheets, waardoor gebruikers niet hoeven te leren hoe ze volledig nieuwe producten moeten gebruiken.

Met miljarden gebruikers kan Google AI snel integreren in het dagelijks digitale leven. Gebruikers kunnen AI inzetten om taken te plannen, documenten samen te vatten of hulp te krijgen bij het schrijven van e-mails, allemaal binnen hun eigen vertrouwde omgeving.

Deze aanpak roept echter ook enkele zorgen op. Ten eerste is er de kostenkwestie: het AI Plus-pakket blijft een betaalde dienst, wat de toegankelijkheid ervan voor de gemiddelde gebruiker in opkomende markten mogelijk beperkt. Bovendien roept de diepe integratie van AI in applicaties die al nauw verbonden zijn met het digitale leven privacyproblemen op, aangezien persoonlijke gegevens steeds afhankelijker worden van de algoritmes van één enkel bedrijf.

Sommige experts wijzen er ook op dat diepe integratie weliswaar gemak biedt, maar ook gemakkelijk kan leiden tot een "ecosysteem-lock-in", waardoor het voor gebruikers moeilijk wordt om Google-diensten te verlaten. Tegelijkertijd laat de concurrentie met andere AI-oplossingen zoals Microsofts Copilot of OpenAI's ChatGPT zien dat deze wedloop niet per se een duurzaam voordeel voor één partij oplevert.

Met andere woorden: Google AI Plus vertegenwoordigt een technologische vooruitgang, maar roept tegelijkertijd veel vragen op over de werkelijke waarde ervan voor gebruikers en de balans tussen voordelen, kosten en controle over persoonlijke gegevens.

Een nieuwe competitie op het gebied van AI.

Đế chế Google trong cuộc chiến AI - 3 — Microsoft en OpenAI zijn belangrijke concurrenten van Google (Illustratieve afbeelding: Getty).

Zoals te zien is, bekleedt Google een unieke positie in het technologie-ecosysteem: de zoekmachine heeft een wereldwijd marktaandeel van ongeveer 90%, terwijl de browser en het mobiele besturingssysteem een enorme bron van data en een wijdverspreid distributienetwerk bieden.

Volgens gegevens van SEMrush genereren traditionele zoekmachines, ondanks de opkomst van AI-chatbots, nog steeds tot 34 keer meer verkeer. Dit toont aan dat de kernrol van zoekmachines onvervangbaar blijft.

Een ander voordeel voor Google is het vermogen om AI direct te integreren in bekende producten die al door miljarden mensen worden gebruikt. In combinatie met sterke financiële middelen om te investeren in onderzoek en ontwikkeling, heeft Google de basis om op lange termijn concurrerend te blijven op dit gebied.

Het bedrijf staat echter ook voor een aantal uitdagingen. Als gevestigde marktleider heeft Google mogelijk trager gereageerd dan opkomende concurrenten bij het benutten van generatieve AI.

De inkomsten van Google zijn voornamelijk afhankelijk van traditionele zoekadvertenties, waardoor het voor het bedrijf moeilijk is om een "radicale overstap" te maken naar een nieuw AI-model, aangezien dit het risico met zich meebrengt dat de belangrijkste inkomstenbron wordt aangetast.

De recente antitrustzaak dient als waarschuwing en wereldwijde toezichthouders zullen de situatie nauwlettend blijven volgen. Dit zou het vermogen van Google om de kracht van zijn ecosysteem volledig te benutten kunnen beperken. Bovendien blijven zorgen over de nauwkeurigheid van door AI gegenereerde informatie en privacy obstakels die gebruikers terughoudend maken.

Ondertussen bundelen Microsoft en OpenAI hun krachten om een directe concurrentiestrijd aan te gaan, met de snelle integratie van AI in Bing en kantoorsoftwarepakketten.

Kleinere bedrijven zoals Perplexity bieden ook een nieuwe aanpak, zij het met een beperkt gebruikersbestand (de gemiddelde Google-gebruiker zoekt ongeveer 200 keer per maand, terwijl dat bij Perplexity 15,31 keer is).

Deze trend wijst op de mogelijkheid van een verschuiving in het zoekgedrag van gebruikers, waarbij dialoog en context geleidelijk aan de nieuwe norm zouden kunnen worden.

De positie van Google verzwakt daarom niet, maar ondergaat een ingrijpende transformatie. Google volgt een veelzijdige strategie: het beschermt zijn kernmiddelen en investeert tegelijkertijd fors in nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen. Het bedrijf zet in op een scenario waarin traditioneel zoeken en conversationele AI naast elkaar bestaan en elkaar aanvullen in plaats van uitsluiten.

De cruciale vraag blijft echter: zal deze combinatie daadwerkelijk een evenwichtig voordeel voor gebruikers opleveren, of zal het vooral Google's strategie dienen om de marktpositie te consolideren? Dit zal een belangrijk punt zijn in de vormgeving van de rol van het bedrijf in het komende AI-tijdperk.

De concurrentie op het gebied van AI bevindt zich nog in een vroeg stadium en de uitkomst zal niet alleen afhangen van de technologische mogelijkheden, maar ook van het vermogen van bedrijven om de voordelen voor de gebruiker in evenwicht te brengen met de bedrijfsdoelstellingen.

Bron: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm