Laat L'Oréal de transformatie van de Vietnamese schoonheidsindustrie aanjagen

Ahmed Wagih, algemeen directeur van L'Oréal Vietnam, deelde de visie van de groep over het creëren van de schoonheidsindustrie in de gouden tijd van Vietnam.

De heer Wagih merkte op dat de Vietnamese schoonheidsmarkt niet alleen tot de snelst groeiende in de regio behoort, maar ook tot de snelst groeiende ter wereld. Bovendien is Vietnam een ​​plek waar innovatieve technologie, duurzame ontwikkeling en betrokkenheid bij de lokale cultuur samenkomen om een ​​meer inclusieve, humane en verantwoordelijke schoonheidsindustrie te creëren.

Een kleurrijk plaatje

Naarmate de economie aantrekt, zijn Vietnamese consumenten meer geneigd om zich te richten op schoonheid en zelfzorg, essentiële behoeften die hen helpen zich zelfverzekerder en gelukkiger te voelen. De heer Wagih zei dat alle sectoren waarin L'Oréal actief is, van huidverzorging, make-up, haarverzorging, haarkleuring tot parfum, indrukwekkend gegroeid zijn. Het sterkste segment daarvan is huidverzorging en parfum, en L'Oréal is er trots op de meest verfijnde geuren op de markt te brengen.

Een van de veranderingen die de groei aanjagen, is dat consumenten steeds vaker online winkelen. Met name de opkomst van Generatie Z verandert de manier waarop L'Oréal de markt benadert en producten creëert in Vietnam ingrijpend. De groep heeft de volgende formule ontwikkeld: het combineren van verbinding, nieuwsgierigheid, de behoefte aan waarde en het plezier van ervaring. "Met Generatie Z verkopen merken niet alleen producten, maar moeten ze ook verhalen vertellen, emoties oproepen en echte waarde creëren", benadrukte hij.

Geconfronteerd met deze trend zet de groep haar digitale marketingstrategie en multichannel-ervaringen in om nieuwe, spannende en gepersonaliseerde contactmomenten te creëren voor jonge consumenten. Als een van de toonaangevende merken in de wereldwijde e-commerce heeft L'Oréal een sterke impuls gegeven aan livestreaming, wat de groep ook wel "retainment" noemt. Dit is een nieuwe vorm van entertainment die het winkelen begeleidt en mogelijkheden biedt voor directe interactie met het merk. Met name voor merken die de bekendheid en educatie van consumenten moeten vergroten, richt L'Oréal zich ook op educatie en bewustwording, zodat consumenten de producten correct kunnen gebruiken.

Een andere opvallende trend die L'Oréal opmerkt, is de combinatie van make-up en huidverzorging. "Dit is een nieuwe trend waarbij make-upproducten je er niet alleen mooier en zelfverzekerder uit laten zien, maar ook actieve ingrediënten bevatten die vergelijkbaar zijn met die in huidverzorgingsproducten. Deze ingrediënten voeden en beschermen de huid tijdens het aanbrengen van make-up", legt hij uit.

De toekomst en de juiste ondersteuning

De heer Wagih gelooft dat de volgende grote groeimotor voor de Vietnamese beauty-industrie de komende jaren zal komen van de winkelervaring in fysieke winkels. Hij voorspelt dat de beauty-industrie in de nabije toekomst een ontwikkelingsfase zal ingaan waarin digitale en fysieke ervaringen worden gecombineerd, aangewakkerd door de explosie van gloednieuwe winkelcentra. Met een collegiale mentaliteit staat L'Oréal klaar om retailers te ondersteunen in de volgende fase van marktontwikkeling en om meer merken naar Vietnam te brengen.

Bovendien realiseert L'Oréal, een wereldwijde pionier in beautytechnologie, zijn visie in Vietnam met slimme, gemakkelijke en gepersonaliseerde beautyervaringen. In Vietnam heeft L'Oréal een aantal beautytechnologiediensten ingezet en is het van plan om de komende jaren meer beautytechnologieproducten te introduceren, met als doel baanbrekende ervaringen dichter bij consumenten te brengen, met name de generatie Z.

Tijdens het proces van bedrijfsontwikkeling zei de heer Wagih dat de groep de inspanningen van de Vietnamese overheid om de regelgeving te harmoniseren met de ASEAN Cosmetic Standards zeer waardeerde. "Sommige huidige regelgeving en administratieve procedures vormen echter nog steeds een uitdaging. We willen duidelijke, uniforme en voorspelbare regelgeving, vergezeld van een strikte handhaving", aldus de heer Wagih.

Daarnaast waardeerde de heer Wagih ook de recente strenge aanpak door de autoriteiten van de inspectie, het toezicht en de afhandeling van namaakgoederen, handgedragen goederen en smokkelwaar, waardoor een gezonde concurrentieomgeving is ontstaan ​​waarin bedrijven die het juiste doen worden beschermd en consumenten absoluut veilig zijn. Dit draagt ​​bij aan de bescherming van Vietnamese consumenten, waarborgt de productveiligheid en stimuleert innovatie en duurzame investeringen in de Vietnamese schoonheidsindustrie.

Duurzame ontwikkeling en talentontwikkeling

Volgens Ahmed Wagih, algemeen directeur van L'Oréal Vietnam, gelooft de groep dat schoonheid niet alleen draait om geweldige producten, maar ook om verantwoordelijkheid voor het milieu en de maatschappij. In het proces van bedrijfsontwikkeling houdt de groep altijd rekening met duurzaamheid, van het verminderen van _CO2 , waterbesparing en afvalbeheersing tot projecten om kansarme vrouwen te helpen kapper te worden en kansen te creëren om hun leven te veranderen. L'Oréal koestert ook jong talent via managementtrainingsprogramma's, stageprogramma's en de creatieve wedstrijd Brandstorm, zodat jongeren hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en toekomstige leiders kunnen worden. Als iemand die 12 jaar geleden deelnam aan de Brandstorm-wedstrijd tijdens zijn masteropleiding aan de Universiteit van Manchester (VK), gelooft hij dat zijn grootste nalatenschap niet de omzet of groei is, maar de mensen die door L'Oréal zijn opgeleid om echte waarde en inspiratie te brengen aan de gemeenschap en de maatschappij.

Bron: https://thanhnien.vn/de-loreal-thuc-day-su-chuyen-minh-cua-nganh-lam-dep-viet-nam-185251107104915.htm