SGGP
Het is cruciaal om snel sterke coöperaties op te zetten die proactief kunnen inspelen op uitdagingen en toegevoegde waarde kunnen genereren door de efficiënte benutting van wetenschappelijke en technologische middelen, innovatie en digitale transformatie. De ontwikkeling van een waardevermeerderende, geïntegreerde fruitsector is een duurzame weg om te voorkomen dat fruittelers in een vicieuze cirkel van "lach en tranen" terechtkomen.
De drie provincies Binh Thuan , Tien Giang en Long An hebben het grootste teeltgebied voor drakenfruit in het land, met meer dan 45.000 hectare, goed voor 82% van het totale areaal en 90% van de totale productie. Terwijl de Vietnamese fruitindustrie als geheel een recordgroei in de export van meer dan 78% beleeft ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, kampt deze "koning"vrucht, die ooit veel boeren rijkdom bracht, nu met kelderende prijzen en verlies van marktaandeel. Drakenfruitkwekers ervaren zowel vreugde als verdriet.
Momenteel wordt op veel plaatsen de praktijk toegepast waarbij boeren drakenfruitbomen kappen. In de zogenaamde "drakenfruitkoninkrijken" Binh Thuan, Tien Giang en Long An is het areaal drakenfruit met duizenden hectares afgenomen. De exportwaarde van drakenfruit uit Vietnam is gedaald van 1,27 miljard dollar in 2018 tot minder dan 600.000 dollar nu.
Ondertussen heeft China, dat goed is voor 90% van de Vietnamese export van drakenfruit, zijn teeltgebieden voor drakenfruit uitgebreid en die van Vietnam overtroffen. Het land heeft ook strenge controles op de import van drakenfruit ingevoerd, waardoor onofficiële handelskanalen zijn teruggedrongen en geëlimineerd, terwijl de officiële import is toegenomen.
De lessen die we hebben geleerd van de "bittere" suikerrietprijzen, de oververzadiging van de markten voor peper, cashewnoten en citrusvruchten, en de benarde situatie van uien, zoete aardappelen en watermeloenen die op "redding" wachten, hebben zich al eerder voorgedaan. Vorig jaar stond drakenfruit nog op nummer één van de 14 belangrijkste nationale fruitsoorten in het investeringsplan van het Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling voor de ontwikkeling van belangrijke fruitteeltgebieden, maar nu is de prijs ervan gekelderd. Dit roept de vraag op hoe deze potentieel lucratieve industrie duurzaam kan worden ontwikkeld. Een alomvattende aanpak, coördinatie tussen verschillende sectoren en oplossingen tussen sectoren zijn nodig voor de duurzame ontwikkeling van de drakenfruitindustrie in het bijzonder, en de groente- en fruitindustrie in het algemeen, in de toekomst.
Volgens het exportplan van het Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling zal de gehele fruitsector in 2025 een exportomzet van 5 miljard dollar behalen. De fruitexport zal dit bedrag dit jaar waarschijnlijk al bereiken, twee jaar eerder dan gepland, maar de export van drakenfruit vertoont momenteel een tegengestelde trend. We hebben een plan voor de teeltgebieden, een project voor de ontwikkeling van de verwerkingsindustrie, inclusief fruitverwerking, en het identificeren van exportmarkten. Deze drie aspecten moeten echter wel geïntegreerd worden.
De eisen gaan verder dan investeringen in de ontwikkeling van grondstofgebieden, traceerbaarheid, verbeterde rassen en teeltmethoden; het is ook cruciaal om de kwaliteit van de verbindingen en de samenwerking tussen boeren en bedrijven te verbeteren. Om de factoren in de waardeketen van fruit in het algemeen, en drakenfruit in het bijzonder, effectief met elkaar te verbinden, moeten strikte normen en regelgeving worden gewaarborgd. Een goed georganiseerde, substantiële productieketen is nodig, die het teeltgebied, verpakkingsfaciliteiten, quarantainefaciliteiten en exportbedrijven omvat, om hoogwaardige producten te creëren die voldoen aan de quarantaine- en voedselveiligheidsnormen.
De concurrentie voor bedrijven, coöperaties en boeren neemt toe; de verantwoordelijkheid van de instanties die verantwoordelijk zijn voor het formuleren van mechanismen, beleid, wetgeving en het vaststellen van kwaliteitsnormen om aan de marktvraag te voldoen, groeit. Er is behoefte aan concurrerende "technologie", productdiversificatie, merkopbouw en de gelijktijdige bevordering van export en de ontwikkeling van binnenlandse distributiekanalen. Investeringen in de ontwikkeling van diepgaande verwerking van fruitproducten zijn eveneens cruciaal.
Daarnaast is het noodzakelijk beleid te ontwikkelen ter ondersteuning van bedrijven, coöperaties en boeren bij de toegang tot markten, kapitaal, de aanschaf van machines, de consolidatie van landbouwgrond en de toepassing van technologie om zich professioneel te ontwikkelen, de productie te vergroten en deel te nemen aan coöperaties en zich te verbinden met bedrijven in waardeketens. Ook is het belangrijk de kwaliteit van de beroepsopleiding te verbeteren, evenals het niveau en de effectiviteit van onderzoek, toepassing, overdracht van wetenschap en technologie en innovatie.
Het is cruciaal om snel sterke coöperaties op te zetten die proactief kunnen inspelen op uitdagingen en toegevoegde waarde kunnen genereren door de efficiënte benutting van wetenschappelijke en technologische middelen, innovatie en digitale transformatie. De ontwikkeling van een waardevermeerderende, geïntegreerde fruitsector is een duurzame weg om te voorkomen dat fruittelers in een vicieuze cirkel van "lach en tranen" terechtkomen.
Bron
Reactie (0)