Door als eerste in Zuidoost-Azië een internationaal standaardschema voor nationale voetbalcompetities (V-League en Eerste Divisie) in te voeren, heeft het Vietnamese voetbal proactief het risico op overlappingen tussen nationale speelschema's en trainingskampen van het nationale elftal geminimaliseerd. Dit probleem had in het verleden tot veel moeilijkheden geleid.

Deze proactieve aanpak weerspiegelt duidelijk de proactieve integratiestrategie van het Vietnamese voetbal. In plaats van passief af te wachten tot er aanpassingen komen, positioneert het Vietnamese voetbal zich geleidelijk aan op het gemeenschappelijke ontwikkelingstraject van het wereldvoetbal .
Naast het wetenschappelijk georganiseerde wedstrijdschema, de toepassing van VAR-technologie en de inspanningen om de kwaliteit van de jeugdopleiding bij clubs en academies te verbeteren, wordt een basis gelegd voor duurzame ontwikkeling volgens een "piramide"-model, waarbij het nationale team wordt ondersteund door het amateurvoetbal en het jeugdopleidingssysteem.
Deze vooruitgang wordt deels weerspiegeld in de prestaties van de U22-, U23- en nationale teams in de afgelopen vijf jaar. Het winnen van regionale titels, en het geleidelijk aan een stempel drukken op het continentale podium, is niet langer een ver doel, maar is een realiteit geworden voor het Vietnamese voetbal.
Vanuit het perspectief van internationale managers en experts is het grootste knelpunt waar het Vietnamese voetbal mee te maken heeft, de mogelijkheid voor spelers om in het buitenland te spelen – een factor die vrijwel essentieel is om het niveau en de concurrentiekracht van het nationale team te verhogen.
De voetbalpraktijken in Azië laten zien dat ontwikkelde voetballanden beschikken over een grote spelerspool die in topcompetities over de hele wereld actief is. Japan, Zuid-Korea en landen als Iran, Oezbekistan, Irak en zelfs Thailand in Zuidoost-Azië hebben allemaal succes geboekt met deze strategie.
In ons land gebeurt het uitzenden van spelers naar het buitenland nog grotendeels spontaan, zonder continuïteit en een systematisch proces. Van trainingspartnerschappen en loopbaanbegeleiding tot media, juridische zaken en ondersteuning na de transfer, er is nog niets georganiseerd als een langetermijnstrategie.
In ontwikkelde voetballanden wordt het 'exporteren' van spelers daarentegen gezien als een volwaardige industrie, met professionele scouting, vertegenwoordiging, tussenpersonen en aanzienlijke investeringen.
Om dit knelpunt te overwinnen, zullen bestuursorganen zoals de VFF en VPF meer moeten samenwerken met clubs bij het ontwikkelen van uitgebreide spelersondersteuningsprogramma's. Deze programma's kunnen variëren van taaltraining en het ontwikkelen van levensvaardigheden tot het in contact brengen van spelers met internationale partners en competities.
Daarnaast zouden clubs aangemoedigd moeten worden om proactiever talent te ontdekken en te ontwikkelen en de samenwerking met buitenlandse voetbalclubs uit te breiden, waardoor stabiele "kanalen" ontstaan voor Vietnamese spelers om het wereldtoneel te bereiken.
2026 wordt beschouwd als een cruciaal jaar voor het Vietnamese voetbal om zijn positie te verstevigen. We hebben al een solide basis in de vorm van een jonge, steeds beter opgeleide spelersgroep, stabiele professionele competities en clubs die geleidelijk aan moderne voetbaleconomieën omarmen door de exploitatie van kaartverkoop, uitzendrechten en portretrechten. De uitdaging is nu om deze voordelen om te zetten in concrete acties.
"Vooroplopen en anticiperen op toekomstige trends" mag niet slechts een slogan zijn; het moet zich vertalen in duidelijke, concrete stappen voor het Vietnamese voetbal om zich daadwerkelijk diepgaand en duurzaam te integreren. Wanneer Vietnamese spelers voldoende zelfvertrouwen en vaardigheid hebben om de grote podia te veroveren, kan het nationale team fundamenteel sterker worden en voldoen aan de verwachtingen van miljoenen fans.
Bron: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html






Reactie (0)