Op de middag van 6 mei inspecteerde het ministerie van Binnenlandse Zaken de proefimplementatie van de administratieve hervorming in het district Do Luong. Bij de inspectie waren aanwezig: mevrouw Nguyen Thi Mai Thuong, adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken; districtsbestuurders en vertegenwoordigers van diverse afdelingen en diensten van het district Do Luong.
Daadkrachtig leiderschap
Het inspectieteam beoordeelde de administratieve hervormingen in het district Do Luong aan de hand van vier hoofdpunten: leiderschap, richting en beheer van de administratieve hervormingen; hervorming van administratieve procedures en implementatie van het one-stop-shop-systeem en geïntegreerde one-stop-shop-mechanismen; ontwikkeling van e-government en digitale overheid; en de prestaties van de openbare dienstverlening.
Om de leidende rol van de Partij in de bestuurlijke hervormingen te versterken en de participatie van het gehele politieke systeem te mobiliseren, heeft het district Do Luong een districtsstuurgroep opgericht onder leiding van de districtssecretaris van de Partij. De leden van de stuurgroep omvatten leden van het districtsbestuur van de Partij, leiders van het districtsvolkscomité en hoofden van relevante departementen en instanties.
Tegelijkertijd heeft het districtscomité diverse documenten uitgevaardigd die de effectieve uitvoering van de werkzaamheden met betrekking tot de ontvangst en afhandeling van administratieve procedures moeten waarborgen.
In het bijzonder is er geïnvesteerd in moderne faciliteiten in het openbare administratieve centrum van het district, waardoor administratieve procedures in principe tijdig worden ontvangen en verwerkt. Het districtsbestuur controleert en inspecteert regelmatig de ontvangst en verwerking van administratieve procedures door de afdelingen onder het districtsbestuur en de gemeenten en steden via het provinciale informatiesysteem voor administratieve procedures. Daarbij worden de betrokken instanties tijdig aangespoord en eraan herinnerd om de verwerking van dossiers te versnellen en vertragingen te minimaliseren.
Tegelijkertijd stimuleert het district Do Luong de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in de leiding, het beheer en de bedrijfsvoering van de districtsbestuurders.
Tot op heden biedt het gehele district 261 sets administratieve procedures op districtsniveau (waaronder 111 volledig online openbare diensten en 150 gedeeltelijk online openbare diensten); en 156 sets administratieve procedures op gemeentelijk niveau (waaronder 36 volledig online openbare diensten en 114 gedeeltelijk online openbare diensten).
Foto: TL
Van 1 januari 2024 tot 3 mei 2024 ontving het One-Stop Service Center in het district Do Luong 645 online aanvragen, met een succespercentage van 100%. Het centrum op gemeentelijk niveau ontving 3.555 online aanvragen, met een succespercentage van 88,9%. Momenteel werkt het districtsbestuur aan de realisatie van een slimme stad.
Resultaten van de digitalisering van administratieve dossiers in het eerste kwartaal van 2024: Aantal dossiers met gedigitaliseerde onderdelen: 3.350/3.351 dossiers; volledig gedigitaliseerde onderdelen: 3.343/3.351, wat neerkomt op 99,76%; aantal dossiers met gedigitaliseerde resultaten: 3.294/3.294 opgeloste dossiers, wat neerkomt op 100%.
Daarnaast versterkt het district de bestuurlijke discipline en orde en verbetert het de ethiek van ambtenaren en overheidsfunctionarissen. De effectieve uitvoering van Project 06/CP draagt bij aan bestuurlijke hervormingen en bevordert de economische , culturele en sociale ontwikkeling van de regio.
Onder de daadkrachtige leiding en sturing van het Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming van het District heeft het bestuurlijke hervormingswerk in het hele district veel positieve veranderingen teweeggebracht. De resultaten van de ranglijst van de bestuurlijke hervormingsindex voor het district Do Luong in 2023 plaatsten het district op de 7e plaats in de provincie (een stijging van 1 plaats ten opzichte van 2022).
Naast de behaalde resultaten kent het administratieve hervormingsproces in het district nog steeds enkele tekortkomingen en beperkingen, zoals: de administratieve hervorming is in sommige gemeentelijke eenheden nog steeds niet effectief; het percentage digitale handtekeningen van gemeentelijke leiders is nog steeds laag; de vormen van propaganda over de administratieve hervorming zijn niet divers of frequent genoeg. De afhandeling van administratieve procedures voldoet in sommige gebieden, inhoud en processen niet aan de eisen; het percentage digitalisering van administratieve documenten en het percentage directe betalingen is nog steeds laag,...
Verbeter uw positie in de index voor bestuurlijke hervormingen.
Ter afsluiting van de vergadering concludeerde de adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken, mevrouw Nguyen Thi Mai Thuong, dat de bestuurlijke hervormingen in het district Do Luong in 2023 en de eerste vier maanden van 2024, dankzij het daadkrachtige leiderschap en de sturing van het Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming van het District en de leiders van het Districtsvolkscomité, met name de voorzitter van het comité, veel positieve veranderingen hebben laten zien.
Om de lokale bestuurlijke hervormingen verder te verbeteren, stelde de adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken voor dat het district Do Luong in 2023 de laag scorende indicatoren en subindicatoren zou analyseren en evalueren om de bestaande tekortkomingen en beperkingen aan te pakken. Het district zou zijn leiderschap en management moeten blijven versterken met alomvattende, innovatieve, daadkrachtige, grondige en gerichte oplossingen; en bestuurlijke hervormingsprogramma's en -plannen moeten ontwikkelen, bekendmaken en effectief implementeren.
Daarnaast moet het district zijn inspanningen op het gebied van informatieverspreiding over bestuurlijke hervormingen versterken. Het moet de taken van de bestuurlijke hervormingen aansturen, begeleiden en daadkrachtig uitvoeren om de positie van de bestuurlijke hervormingsindex (PARINDEX), de districtsconcurrentie-index (DDCI) en de digitale transformatie-index (DTI) van het district te verbeteren en te versterken.
Tegelijkertijd moet het district de afdelingen en divisies onder het districtsbestuur en de gemeenten en steden opdracht geven om het plan voor administratieve hervormingen voor de periode 2021-2025 van de betreffende instanties en eenheden te herzien en te evalueren. Prioriteit moet worden gegeven aan de uitvoering van taken met betrekking tot de hervorming van administratieve procedures, de hervorming van de openbare dienstverlening, de hervorming van de ambtenarij, de digitale transformatie en de ontwikkeling van e-government, enzovoort.
Tegelijkertijd moet het district de controle op de administratieve discipline en orde, en op het ambtenarenapparaat bij de verschillende instanties en eenheden in het district, blijven versterken; het functiesysteem implementeren om het nieuwe salarisbeleid uit te voeren,...
Bron








Reactie (0)