Op 6 mei in de middag inspecteerde het ministerie van Binnenlandse Zaken de inhoud van de werkpunten voor bestuurlijke hervorming in het district Do Luong. Aanwezig bij de vergadering waren mevrouw Nguyen Thi Mai Thuong, adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken, en districtsleiders en -afdelingen van het district Do Luong.
beslissende richting
De delegatie inspecteerde de werkzaamheden op het gebied van bestuurlijke hervormingen in het district Do Luong, met vier aandachtspunten: leiderschap, richting en uitvoering van bestuurlijke hervormingen; hervorming van bestuurlijke procedures en implementatie van one-stop-systemen en onderling verbonden one-stop-systemen; opbouw van e-overheid en digitale overheid; uitvoeren van openbare taken.
Om de leidende rol van de partij in bestuurlijke hervormingen te versterken en de deelname van het gehele politieke systeem te mobiliseren, heeft het district Do Luong een districtsstuurcomité opgericht, onder leiding van de districtssecretaris van de partij. Het stuurcomité bestaat uit kameraden van het Permanent Comité van het districtspartijcomité, leiders van het districtsvolkscomité en hoofden van relevante afdelingen en afdelingen.
Tegelijkertijd heeft het District People's Committee een groot aantal documenten uitgegeven waarin de effectieve uitvoering van de administratieve procedure voor ontvangst en vestiging wordt voorgeschreven.
Met name het openbaar bestuurscentrum van het district is ruim en modern ingericht, waardoor administratieve procedures in principe tijdig worden ontvangen en afgehandeld. Het districtsvolkscomité controleert en controleert regelmatig de ontvangst en afhandeling van administratieve procedures door de afdelingen die onder het districtsvolkscomité vallen, de gemeenten en de steden in het provinciale informatiesysteem voor de afhandeling van administratieve procedures. Zo worden eenheden er snel toe aangezet en herinnerd om het proces van het afhandelen van dossiers te versnellen en vertragingen te beperken.
Tegelijkertijd bevordert het district Do Luong de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in de aansturing, het management en de bedrijfsvoering van de leiders van het Volkscomité van het district.
Tot nu toe heeft het hele district 261 sets administratieve procedures op districtsniveau geleverd (waaronder 111 volledige online overheidsdiensten en 150 gedeeltelijke online overheidsdiensten); 156 sets administratieve procedures op gemeentelijk niveau (waaronder 36 volledige online overheidsdiensten en 114 gedeeltelijke online overheidsdiensten).
Foto: TL
Van 1 januari 2024 tot en met 3 mei 2024 ontving de One-Stop-Shop van het district Do Luong 645 online aanmeldingen, goed voor 100%; op gemeentelijk niveau ontvingen ze 3.555 online aanmeldingen, goed voor 88,9%. Momenteel is het districtsvolkscomité bezig met de bouw van een slimme stad.
Resultaten van het digitaliseren van administratieve procedureafwikkelingsrecords in het eerste kwartaal van 2024: Aantal records met gedigitaliseerde componenten: 3.350/3.351 records; volledig gedigitaliseerde componenten: 3.343/3.351, wat neerkomt op: 99,76%; Aantal records met gedigitaliseerde resultaten: 3.294/3.294 opgeloste records, wat neerkomt op 100%.
Bovendien versterkt het district de bestuurlijke discipline en verbetert het de publieke moraal voor ambtenaren en overheidsdienaren. Een succesvolle implementatie van Project 06/CP draagt bij aan bestuurlijke hervormingen en bevordert de lokale economische , culturele en sociale ontwikkeling.
Dankzij het sterke leiderschap en de sterke leiding van het District Administrative Reform Steering Committee heeft het werk aan de administratieve hervorming in het hele district veel positieve veranderingen ondergaan. De rangschikking van de index voor administratieve hervorming van het district Do Luong in 2023 stond op de 7e plaats in de provincie (één plaats hoger dan in 2022).
Naast de behaalde resultaten kent het proces van bestuurlijke hervorming in het district nog steeds enkele tekortkomingen en beperkingen, zoals: de bestuurlijke hervormingen in sommige gemeentelijke eenheden zijn nog steeds ineffectief; het aantal digitale handtekeningen van gemeentebestuurders is nog steeds laag; de vormen van propaganda over bestuurlijke hervorming zijn niet divers en niet regelmatig. De afhandeling van bestuurlijke procedures op sommige gebieden, inhoudelijke en implementatieprocessen voldoen niet aan de eisen; de digitalisering van de administratieve proceduredossiers en de mate van directe betaling zijn nog steeds laag,...
Verbeter de rangschikking van de index voor administratieve hervormingen
Sprekend aan het einde van de bijeenkomst, beoordeelde de adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken, kameraad Nguyen Thi Mai Thuong, het volgende: In 2023 en de eerste vier maanden van 2024 vinden er dankzij het sterke leiderschap en de sterke richting van het Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming van het District en de leiders van het Volkscomité van het District, met name het hoofd, veel positieve veranderingen plaats in het werk aan bestuurlijke hervormingen in het district Do Luong.
Om positieve veranderingen in de lokale bestuurlijke hervormingen te blijven bewerkstelligen, stelde de adjunct-directeur van het ministerie van Binnenlandse Zaken voor dat het district Do Luong in 2023 de laag scorende indexen en componentindexen zou moeten analyseren en evalueren om de focus te leggen op het aanpakken van de tekortkomingen en beperkingen. Het district blijft de richting en het bestuur versterken met synchrone, innovatieve, creatieve, drastische, diepgaande en gerichte oplossingen; en de goede implementatie van bestuurlijke hervormingsprogramma's en -plannen ontwikkelen, bekendmaken en organiseren.
Daarnaast moet het district propagandawerk rond bestuurlijke hervormingen bevorderen. Het aansturen, aansporen en resoluut uitvoeren van bestuurlijke hervormingstaken om de rangschikking van de bestuurlijke hervormingsindexen (PARINDEX), de districtsindex voor concurrentievermogen (DDCI) en de districtsindex voor digitale transformatie (DTI) te verbeteren en te verbeteren.
Tegelijkertijd moet het district de afdelingen en kantoren onder het districtsvolkscomité, en de gemeenten en steden aansturen om het plan voor administratieve hervorming voor de periode 2021-2025 van de agentschappen en eenheden te herzien en te evalueren. Prioriteit moet worden gegeven aan de uitvoering van taken zoals hervorming van administratieve procedures, openbare diensten, ambtenaren, digitale transformatie, de opbouw en ontwikkeling van e-overheid, enz.
Tegelijkertijd moet het district de controle op discipline, bestuurlijke discipline en het stelsel van openbare dienstverlening bij de agentschappen en eenheden in het district blijven versterken. Ook moet het Job Position Project worden ingezet om het nieuwe salarisbeleid te implementeren.
Bron
Reactie (0)