De krant Cong Thuong publiceerde een interview met de heer Nguyen Hai Phong, hoofd van het kantoor van de Vietnamese Vereniging van Ondersteunende Industrieën (VASI), tijdens de workshop 'Bevorderen van investeringen in ondersteunende industrieën' die onlangs werd georganiseerd door het Ministerie van Industrie en Handel. Het ging over de kansen en uitdagingen voor Vietnamese ondernemingen in de ondersteunende industrie wanneer zij deelnemen aan de wereldwijde toeleveringsketen.
Verbetering van de concurrentiekracht in de toeleveringsketen
- Mijnheer, welke rol speelt VASI vanuit het verenigingsperspectief bij het opbouwen van het ecosysteem en het bevorderen van de ondersteunende industriële toeleveringsketen in Vietnam, met name bij het verbinden van bedrijven met buitenlandse investeerders?
Dhr. Nguyen Hai Phong: De Vietnam Association of Supporting Industries (VASI) speelt een belangrijke brugfunctie en helpt Vietnamese ondernemingen bij het benaderen van binnenlandse en internationale investeerders en klanten. We organiseren en ondersteunen ondernemingen bij deelname aan handelsbevorderingsprogramma's en -beurzen georganiseerd door het Vietnam Trade Promotion Agency (VIETRADE) en de Japan External Trade Organization (JETRO), zoals de International Exhibition on Manufacturing and Supporting Industries (Vietnam Manufacturing Expo 2025 (VME)) en de Vietnam-Japan Supporting Industries Exhibition 2025 (SIE) . Deze evenementen bieden Vietnamese ondernemingen de mogelijkheid om in contact te komen met belangrijke partners uit Japan, Korea, de Verenigde Staten en de EU, waardoor ze hun markten kunnen uitbreiden en hun positie in de wereldwijde toeleveringsketen kunnen versterken.
De heer Nguyen Hai Phong, hoofd van de Vietnamese Vereniging van Ondersteunende Industrieën (VASI). Foto: Do Nga
Momenteel richt de ondersteunende industrie van Vietnam zich op de productie van componenten, reserveonderdelen en de assemblage van componenten voor buitenlandse fabrikanten zoals Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG en Panasonic. Ongeveer 70% van de componenten moet echter nog steeds worden geïmporteerd, terwijl slechts 30% wordt geleverd door binnenlandse bedrijven, voornamelijk in de tweede en derde echelons van de toeleveringsketen.
Om dit te verhelpen, ondersteunt VASI bedrijven bij het ontwikkelen van gebieden met een hoge toegevoegde waarde, zoals productontwerp, branding en automatiseringstechnologie. De kracht van Vietnamese bedrijven is hun vermogen om zich snel aan te passen aan nieuwe technologieën en producten aan te passen aan de eisen van de klant, wat bijdraagt aan het vergroten van hun concurrentievermogen.
Zo ondersteunen we sinds 2014 een klein bedrijf uit het Zuiden, toen zij geen exportachtergrond of vreemde talenkennis hadden. Via beursprogramma's in Duitsland kwamen ze in aanraking met internationale normen en leerden ze hoe ze een wereldwijde toeleveringsketen moesten runnen.
Door middel van training op locatie, advies en klantbetrokkenheid heeft het bedrijf zijn technologie verbeterd, zijn productiecapaciteit vergroot en tegen 2023 geïnvesteerd in twee nieuwe fabrieken in het Noorden en het Zuiden, waarmee de capaciteit verdrievoudigd is om aan de vraag van klanten te voldoen. Dit bewijst dat deelname aan de toeleveringsketen een langetermijnverbintenis vereist, met aanzienlijke investeringen in mensen, technologie en financiën.
Noodzaak van een langdurige 'handdruk' tussen FDI-bedrijven en Vietnamese bedrijven
- Kunt u aangeven welke uitdagingen Vietnamese ondernemingen ervan weerhouden om een grotere rol te spelen in de wereldwijde toeleveringsketen? En welke oplossingen heeft VASI om ondernemingen te helpen deze uitdagingen het hoofd te bieden?
Dhr. Nguyen Hai Phong: De ondersteunende industrie is een sector van de maakindustrie die zeer hoge technische normen en kwaliteit vereist. De grootste uitdaging is dat Vietnamese bedrijven nog steeds afhankelijk zijn van geïmporteerde basismaterialen zoals plastic pellets, staal en elektronische componenten, wat leidt tot hoge productiekosten en een verminderd concurrentievermogen. Bovendien is het niet eenvoudig om te voldoen aan de strenge normen van de wereldmarkt, vooral niet wanneer buitenlandse directe investeringen (DBI)-bedrijven zoals Japan en Korea strenge eisen stellen aan kwaliteit en nauwkeurigheid. Dit is geen uitdaging, maar een natuurlijke vereiste van de internationale toeleveringsketen.
De tentoonstellingen van VME en SIE hebben kansen gecreëerd voor Vietnamese ondernemingen om in contact te komen met belangrijke partners uit Japan, Korea, de Verenigde Staten en de EU, waardoor ze hun markten konden uitbreiden en hun positie in de wereldwijde toeleveringsketen konden versterken. Foto: Do Nga
Om deze uitdaging het hoofd te bieden, implementeert VASI drie belangrijke activiteiten. Ten eerste ondersteunen we bedrijven bij het verbinden met binnen- en buitenlandse partners via beurs- en handelsprogramma's. Dit helpt bedrijven om binnenlandse leveranciers te vinden, hun afhankelijkheid van import te verminderen en hun samenwerkingsmogelijkheden met grote klanten uit te breiden.
Ten tweede bieden we trainingen en adviesprogramma's op locatie aan om productieprocessen te verbeteren, fabrieken te optimaliseren en kosten te verlagen. Deze activiteiten zijn gericht op het verbeteren van de mogelijkheden voor veldbeheer en het toepassen van automatiseringstechnologie, waarmee bedrijven kunnen voldoen aan internationale normen.
Ten derde bevordert VASI de interne verbindingen tussen Vietnamese ondernemingen om een netwerk van strategische partners op te bouwen en zo een duurzamere binnenlandse toeleveringsketen te creëren.
Daarnaast moedigen we bedrijventerreinen en buitenlandse investeerders aan om Vietnamese bedrijven gedetailleerd advies te geven over normen en vereisten voor de toeleveringsketen. Om een duurzame toeleveringsketen op te bouwen, is langdurige samenwerking tussen buitenlandse bedrijven en Vietnamese partners noodzakelijk, waarbij gezamenlijk nieuwe producten worden ontwikkeld, de kwaliteit wordt verbeterd en geavanceerde technologie wordt toegepast.
- Hoe beoordeelt VASI de ontwikkelingsmogelijkheden van de ondersteunende industrie in de huidige context, en welke aanbevelingen heeft de vereniging om de productconsumptie te bevorderen en investeringen aan te trekken?
Dhr. Nguyen Hai Phong: De ondersteunende industrie vormt een belangrijke basis en steun voor de economische ontwikkeling van Vietnam. In de context van de wereldwijde verschuiving in de toeleveringsketen heeft Vietnam een geweldige kans om investeringen aan te trekken en de export van componenten naar markten zoals Japan, Korea, de VS en de EU te bevorderen. De nieuwe Amerikaanse tariefmaatregelen, hoewel lager dan die van sommige andere ASEAN-landen, oefenen echter nog steeds indirecte druk uit op Vietnamese bedrijven door buitenlandse directe investeringen te beïnvloeden. Om deze kans te benutten, moeten bedrijven hun concurrentievermogen verbeteren en voldoen aan internationale normen.
VASI stelde een aantal oplossingen voor om de productconsumptie te bevorderen en investeringen aan te trekken. Ten eerste moet de overheid de productie van eindproducten, zoals de auto-industrie, de lucht- en ruimtevaart en de nieuwe energiesector, blijven ondersteunen. Deze industrieën zijn niet alleen potentiële klanten, maar dragen ook bij aan de ontwikkeling van ondersteunende industriële toeleveringsketens, waardoor Vietnamese ondernemingen kansen krijgen om internationale markten te betreden.
Ten tweede is het noodzakelijk om de internationale standaardopleidingsprogramma's en het marktonderzoek te versterken, zodat bedrijven de behoeften van klanten kunnen begrijpen en producten kunnen verbeteren.
Ten derde moeten de overheid en relevante instanties doorgaan met het organiseren van internationale beurzen zoals SIE 2025 en VME 2025 en bedrijven ondersteunen bij deelname, het promoten van producten en het vinden van partners.
Dhr. Nguyen Hai Phong: VASI adviseert bedrijventerreinen en buitenlandse directe investeerders om Vietnamese partners te kiezen met een langetermijnverbintenis, die bereid zijn te investeren in technologie en personeel om te voldoen aan internationale normen. Alleen door nauwe samenwerking tussen binnenlandse ondernemingen, buitenlandse directe investeringen en managementbureaus kunnen we een duurzaam ondersteunend industrieel ecosysteem opbouwen en Vietnamese merken op de wereldmarkt brengen.
Bron: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html
Reactie (0)