Volgens luitenant-kolonel Bui Anh Minh, politiek commissaris van Regiment 2, hebben het partijcomité en de commandostructuur van het regiment zich de laatste tijd altijd gericht op de integrale implementatie van de inhoud en vorm van politieke educatie en ideologische oriëntatie voor soldaten, met name nieuwe soldaten, met behulp van veel passende en creatieve beleidsmaatregelen. Daarbij wordt de ontwikkeling van de ideologie van de soldaten nauwlettend gecontroleerd en beheerd en worden ontstane ideologische kwesties snel opgelost.

Daarnaast zorgt het regiment er altijd voor dat de officieren en soldaten een goed materieel en spiritueel leven leiden. Zo creëren we een rijke, goede en gezonde culturele omgeving binnen de eenheid.

Officieren en soldaten van Compagnie 15, Regiment 2 (Divisie 3, Militaire Regio 1) praten tijdens de pauze.

Naast het onderhouden en effectief implementeren van de modellen: "Zalo Groep - Begeleidende soldaten"; "Groep van 3 personen die samen oprukken" of de brievenbus "Verbinding maken met de achterhoede - liefhebbende kameraden", propageert, verspreidt en onderwijst het Regiment regelmatig de wetgeving die verband houdt met activiteiten en studies; organiseert democratische dialogen, seminars, culturele en artistieke uitwisselingen, lichamelijke opvoeding en sport, en creëert een vreugdevolle, verenigde en vriendelijke sfeer tussen officieren en soldaten.

Het nieuwe punt dat het regiment zojuist heeft toegepast, is: Nadat jonge soldaten die net hun trainingsperiode hebben afgerond, in de eenheid zijn opgenomen, zullen de regimentsleiders samenwerken met officieren van de agentschappen om de ondergeschikte compagnieën op te volgen, te controleren en te helpen. 100% van de groepsleiders, batterijleiders en oud-soldaten moet een verklaring opstellen waarin zij zich inzetten voor zelfontplooiing, training, streven, solidariteit, hulp en aanmoediging van de nieuwe soldaten.

In het bijzonder vereist de regimentscommandant op bepaalde momenten dat officieren van de eenheid in de kamer van de compagniescommandant slapen; de compagniescommandant slaapt in de kamer van de pelotonscommandant, en de pelotonsofficieren slapen direct in dezelfde kamer als de soldaten. Daarnaast moet de pelotonscommandant altijd dicht bij de soldaten staan, hun gedachten, gevoelens en de problemen die zich voordoen begrijpen en deze direct aan de commandant rapporteren voor een tijdige oplossing. Dit heeft de nieuwe soldaten enthousiast gemaakt, hun gedachten snel gestabiliseerd, zich snel geïntegreerd en zich verbonden met de eenheid.

Sergeant Nguyen Van Thanh, leider van Batterij 1, Mortierpeloton 1, Compagnie 14, deelde: "Toen ik net bij het leger kwam, was ik meteen onder de indruk van de slogan: "Hier is de eenheid thuis/Officieren en soldaten zijn allemaal broeders" bij de poort van de eenheid. Daarna, in een open, vriendelijke en eensgezinde omgeving, werd ik zelfverzekerder, enthousiaster en zekerder van mijn missie. Toen ik onderofficier werd, leerde ik van eerdere generaties commandanten: ik beschouwde soldaten altijd als broeders in dezelfde familie, stond schouder aan schouder met hen, beoefende de geest van "hetzelfde lot delen", was bereid elkaar te helpen bij studie en werk, vastbesloten om een ​​sterke eenheid te bouwen."

Jonge soldaten van Compagnie 15, Regiment 2 praten tijdens de pauze.

We hebben vernomen dat veel soldaten na drie maanden training graag aan geschikte posities en eenheden willen worden toegewezen om hun vaardigheden en sterke punten optimaal te ontwikkelen. Dit is een volkomen legitieme wens, en het is ook een punt waar commandanten op alle niveaus zich zorgen over maken. Vanwege de specifieke eisen van de missie en de realiteit van de eenheid kunnen de wensen van nieuwe soldaten echter in veel gevallen niet worden vervuld.

Om soldaten te helpen het probleem te begrijpen en negatieve en ontmoedigende gedachten te vermijden, heeft de eenheid volgens majoor Nguyen Van Loi, politiek commissaris van het regiment, flexibele en passende maatregelen genomen om het probleem op te lossen. Ten eerste baseert de eenheidscommandant zich op de capaciteiten, gezondheid, gedachten en aspiraties van de soldaten om deze op de juiste manier te organiseren en in te delen. Tegelijkertijd traint de regimentscommandant elke soldaat bij collectieve activiteiten altijd grondig om zijn of haar taken duidelijk te identificeren, zijn of haar eigen moed en vastberadenheid te ontwikkelen, en ongeacht zijn of haar positie, zich strikt te houden aan de wet, de militaire discipline, de voorschriften en regels van de eenheid, en ernaar te streven een goede soldaat te worden, voorbeeldig in elk woord en elke daad.

Dankzij de effectieve en flexibele implementatie van politieke en ideologische educatie hebben officieren en soldaten van Regiment 2 de afgelopen tijd de geest van solidariteit en eenheid behouden en optimisme en liefde voor kameraden en teamgenoten ontwikkeld. Dit is de drijvende kracht achter de eenheid om de toegewezen taken altijd en in alle situaties goed uit te voeren.

Artikel en foto's: HOANG HANH

* Lezers worden uitgenodigd om de sectie Nationale Defensie en Veiligheid te bezoeken voor gerelateerd nieuws en artikelen.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766