Bijdragen aan het bouwen van een sterke ASEAN-ontwikkelingstoekomst is ook een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de aspiraties van meer dan 100 miljoen Vietnamezen.
 |
| Het samenwerkingsthema voor 2024 is "ASEAN: Connectiviteit en zelfredzaamheid bevorderen". (Foto: Nhat Bac) |
De 44e en 45e ASEAN-topconferenties en daaraan gerelateerde topconferenties werden onlangs succesvol afgerond in Vientiane, Laos. Daarmee werd het gedenkwaardige ASEAN-samenwerkingsjaar 2024 op het gebied van 'Connectiviteit en veerkracht' afgesloten en werd de implementatie van de ASEAN Community Building Master Plans 2025 versneld.
In 2025 zal ASEAN de ASEAN Community Vision 2045 aannemen, samen met vier strategische plannen op het gebied van politiek, veiligheid, economie, cultuur, maatschappij en connectiviteit die vanaf 2026 worden geïmplementeerd. De plannen beloven nieuwe ambities te ontketenen met innovatief denken, een strategische visie en een digitaal, groen en snel ontwikkelingsmomentum om de missie voor vrede , veiligheid, samenwerking en duurzame ontwikkeling succesvol te blijven implementeren.
Nu we op een nieuw historisch startpunt voor het land staan, aan een nieuwe reis voor ASEAN beginnen en ons voorbereiden op de mijlpaal van 30 jaar Vietnam dat toetreedt tot ASEAN, is dit het moment voor ons allemaal om terug te blikken en te evalueren wat ASEAN heeft gedaan, doet en zal doen. Zo kunnen we de richting bepalen van onze deelname en bijdrage aan de toekomst van ASEAN, wat ook een bijdrage is aan de toekomst van elk lidland en aan onszelf.
Solide basis, sterke verbinding, gestage ontwikkeling
ASEAN ontstond bijna 60 jaar geleden in een regio die werd overschaduwd door instabiliteit, verdeeldheid en wantrouwen. De regio heeft zich geleidelijk verenigd, uitgebreid en ontwikkeld, wat een nieuw gezicht aan de regio heeft gegeven en een vertrouwen heeft gekoesterd dat in de loop der jaren is gegroeid.
 |
| De ceremonie waarbij de ASEAN-vlag wordt gehesen, is een officiële traditie die elk jaar op 8 augustus met trots wordt gevierd door de 10 ASEAN-lidstaten. (Foto: Nguyen Hong) |
Na bijna drie decennia is ASEAN, van een organisatie met slechts vijf leden, nu de gemeenschappelijke thuisbasis geworden van alle tien landen in Zuidoost-Azië. Daarmee luidt een nieuw tijdperk in van regionale solidariteit en samenwerking.
De ASEAN-gemeenschap werd opgericht op 31 december 2015 en markeerde een kwalitatieve stap voorwaarts voor ASEAN. Hiermee werd de basis van connectiviteit verder verstevigd en werd de onmisbare rol van de gemeenschap op het gebied van vrede, veiligheid, samenwerking en ontwikkeling in de regio bevestigd.
De weg die ASEAN heeft afgelegd om zijn huidige status en aanzien te bereiken, verliep niet altijd soepel en kende veel hoogte- en dieptepunten.
Naarmate ASEAN meer ontberingen en uitdagingen heeft doorstaan, is het land steeds volwassener geworden en heeft het zijn moed, zelfvertrouwen, zelfredzaamheid en strategische autonomie bevorderd. Dit blijkt duidelijk uit het aanpassingsvermogen, de reactiecapaciteit en de gedragsprincipes van ASEAN:
Ten eerste , reageer flexibel, snel en gevoelig op alle veranderingen in de regionale en internationale situatie. Van mondiale tot regionale hotspots, lidstaten delen bewustzijn en verantwoordelijkheid in het versterken van solidariteit en het bevorderen van de gemeenschappelijke stem van ASEAN.
Met een consensus over de wil om eenheid in gedrag en actie te bereiken, heeft ASEAN duidelijk aangetoond dat het in staat is om "op alle veranderingen te reageren" op basis van zijn "onveranderlijke" missie om een omgeving van vrede, veiligheid, stabiliteit en samenwerking voor ontwikkeling in de regio te handhaven.
De wereld was getuige van een ASEAN die alle uitdagingen overwon en standvastig, zelfverzekerd en competent reageerde op internationale en regionale kwesties. Denk aan de Five-Point Consensus om Myanmar te ondersteunen bij het vinden van duurzame oplossingen op de lange termijn, het versterken van een principieel standpunt en een gemeenschappelijk geluid in de kwestie van de Oostzee, en het handhaven van een evenwichtige en consistente aanpak van conflicten in Oekraïne, het Midden-Oosten en het Koreaanse schiereiland.
Door de huidige situatie in het Midden-Oosten, Europa en vele andere plaatsen te begrijpen en te delen, zijn we ons meer bewust van en waarderen we de waarde van vrede en stabiliteit in de regio. Vrede is niet iets dat vanzelf komt, maar komt voort uit de vastberadenheid en gezamenlijke inspanningen van de lidstaten, die zich inzetten voor vrede, stabiliteit, samenwerking en ontwikkeling.
Ten tweede , reageer flexibel, proactief, snel en effectief op niet-traditionele veiligheidsuitdagingen. Een typisch voorbeeld is het verhaal van Covid-19: de gevolgen zijn nog steeds voelbaar, maar de ervaring en lessen die zijn geleerd bij het reageren op epidemieën zijn nog steeds waardevol en relevant in de huidige periode.
 |
| Vertegenwoordigers van landen die de 6e vergadering van de ASEAN Coördinerende Raad Werkgroep voor noodsituaties op het gebied van de volksgezondheid (ACCWG-PHE) bijwonen, 18 februari 2021. (Foto: Nguyen Hong) |
Een reeks geïmplementeerde initiatieven zoals het Covid-19 Response Fund, de Regional Emergency Medical Supplies Reserve, de ASEAN Standard Operating Procedures for Epidemic Response, het ASEAN Travel Corridor Framework en het ASEAN Comprehensive Recovery Framework zijn een duidelijk bewijs van ASEAN's geest van solidariteit en wederzijdse hulp in moeilijke tijden en ASEAN's proactieve houding bij het reageren op problemen van nationale, alomvattende, mondiale en gemeenschappelijke aard.
De synchrone implementatie van de bovenstaande initiatieven heeft voor ASEAN de basis gelegd om middelen te mobiliseren om de epidemie te voorkomen met meer dan 900 miljoen vaccindoses en een grote hoeveelheid medische apparatuur en benodigdheden.
Deze initiatieven vormen ook het kader voor samenwerking en coördinatie tussen landen op het gebied van ziektebestrijding en -preventie, en dragen bij aan de indrukwekkende prestaties van ASEAN in de strijd tegen de pandemie en het economisch herstel.
De gecombineerde inspanningen van ASEAN om te reageren op de pandemie en vele andere opkomende uitdagingen, zoals klimaatverandering, natuurrampen, uitputting van hulpbronnen en vergrijzing, laten duidelijk de geest van " gemeenschappelijk denken en samen handelen " zien. ASEAN is een organisatie van wederzijdse liefde, waarbij we schouder aan schouder staan om samen moeilijkheden en uitdagingen te overwinnen.
Ten derde, handel resoluut, onafhankelijk en evenwichtig in het licht van de steeds heviger wordende strategische concurrentie. In de eerste decennia van de 21e eeuw maakte de wereld sterke geopolitieke verschuivingen door. De regio Azië-Pacific blijft de plek waar de strategische belangen van alle grote landen samenkomen en elkaar kruisen; gelegen in het centrum van deze regio, trekt ASEAN de aandacht, deelname en zelfs betrokkenheid van belangrijke partners. Strategische concurrentie en wrijving tussen grote landen vinden rechtstreeks plaats in ASEAN-mechanismen en -fora, wat de werking en effectiviteit van de samenwerking beïnvloedt.
In die context heeft ASEAN haar standvastigheid, consistentie in haar onafhankelijke en proactieve rol en principiële gedrag bij de implementatie van relaties met haar partners bevorderd. Door zich te laten leiden door basisprincipes zoals het Verdrag van Vriendschap en Samenwerking in Zuidoost-Azië en de ASEAN-visie op de Indo-Pacifische regio, is ASEAN erin geslaagd belangen te harmoniseren, verschillen te overbruggen en de belangen van landen te harmoniseren bij deelname aan samenwerking in de regio.
 |
| Premier Pham Minh Chinh deelde tijdens de plenaire vergadering van de 44e en 45e ASEAN-top belangrijke oriëntaties voor ASEAN in de komende tijd. (Foto: Nhat Bac) |
ASEAN-mechanismen zoals ASEAN+1, ASEAN+3 en de Oost-Azië-top blijven hun strategische waarde bevestigen bij het bevorderen van de dialoog, het opbouwen van vertrouwen en het verbeteren van de samenwerking. Hiermee wordt een solide basis gelegd voor het vormgeven van een regionale structuur met meerdere processen, lagen en sectoren, waarbij ASEAN centraal staat.
Grijp kansen, overwin uitdagingen, verbeter verbindingen
De wereld ondergaat complexe en diepgaande veranderingen met tegengestelde trends en verweven positieve en negatieve gevolgen. Over het algemeen is er vrede, maar lokaal is er oorlog; over het algemeen is er verzoening, maar lokaal is er spanning; over het algemeen is er stabiliteit, maar lokaal is er conflict.
Nieuwe groeimotoren, met name wetenschap en technologie, innovatie, groene transformatie en energietransitie, creëren baanbrekende veranderingen en veranderen fundamenteel de productiemethoden en alle aspecten van het maatschappelijk leven. In deze onstabiele context blijft ASEAN zich manifesteren als een voorbeeld van solidariteit, een brandpunt van groei, een lichtpuntje in de inspanningen en een typisch voorbeeld van aanpassing aan nieuwe ontwikkelingstrends.
Met een verwachte groei van 4,6% in 2024 en 4,8% in 2025, wat het wereldgemiddelde ruim overtreft, blijft ASEAN indrukwekkende economische ontwikkelingsresultaten boeken. Naar verwachting zal het land in 2030 de vierde grootste economie ter wereld zijn. ASEAN versterkt de connectiviteit tussen economieën en versnelt de modernisering van de ASEAN-handelsovereenkomst voor goederen. Daarmee rondt het in principe de onderhandelingen af om de vrijhandelsovereenkomst tussen ASEAN en China versie 3.0 te moderniseren en implementeert het de Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement (RCEP).
 |
| Tijdens zijn toespraak op de ASEAN Business and Investment Summit van 2024 benadrukte de premier dat een veerkrachtige ASEAN niet zonder een team van veerkrachtige ondernemers en bedrijven kan. (Foto: Nhat Bac) |
De nieuwe samenwerkingskaders van ASEAN op het gebied van digitale, circulaire en blauwe economie laten zien dat ASEAN een andere manier van denken en handelen nastreeft. ASEAN pakt niet alleen proactief nieuwe groeimotoren aan, maar geeft ook leiding aan nieuwe samenwerkingsinhoud in de regio en geeft hier vorm aan.
Met de oriëntatie op "mensen centraal stellen bij inspanningen om de gemeenschap op te bouwen", zijn alle gespecialiseerde ASEAN-agentschappen op het gebied van onderwijs, arbeid, gezondheid, cultuur, enz. zich terdege bewust van het doel om een op mensen gerichte gemeenschap op te bouwen, die de praktische belangen van de mensen dient en dit beschouwt als het hoogste doel bij de planning en uitvoering van beleid.
De samenhang, verbondenheid en het vertrouwen van de mensen vormen de katalysator voor sterkere banden tussen landen en weerspiegelen duidelijk het karakter van ASEAN als een harmonieuze, humane en tolerante gemeenschap, die streeft naar gelijke en eerlijke ontwikkeling voor iedereen, waarbij niemand wordt buitengesloten.
Op de komende reis met vele kansen en uitdagingen is het de taak van ASEAN om de behaalde resultaten te behouden en de connectiviteit en samenwerking op alle drie de dimensies van schaal, reikwijdte en kwaliteit te blijven verbeteren. Hoe kan ASEAN haar onafhankelijkheid en strategische autonomie behouden? Hoe kan ASEAN uitgroeien tot een groeicentrum? Hoe kan ASEAN zich steeds beter aanpassen aan externe schommelingen? Kernproblemen vereisen fundamentele oplossingen; daarom moet ASEAN de volgende relaties goed beheren:
Ten eerste de dialectische relatie tussen "ASEAN's onafhankelijkheid en strategische autonomie" en "diepere integratie in mondiale processen". Onafhankelijkheid en strategische autonomie vormen de basis voor ASEAN om zich vast te klampen aan haar doelen en principes, haar interne kracht te bevorderen, haar zelfredzaamheid te vergroten, haar rol en positie te bevestigen en de basis te leggen voor ASEAN's diepere deelname aan mondiale agenda's. Op haar beurt zal ASEAN's rol en effectieve bijdrage aan mondiale processen bijdragen aan het vergroten van haar potentieel, het versterken van haar capaciteit en het mobiliseren van middelen, wat ASEAN zal helpen haar zelfredzaamheid en strategische autonomie te versterken en altijd standvastig te blijven, ongeacht alle schommelingen.
Ten tweede, de dialectische relatie tussen macht, positie en tijd. "Kracht" vormt de basis van verbondenheid en de traditie van solidariteit waaraan ASEAN de afgelopen 60 jaar hard heeft gewerkt.
“Stand” is de positie en het prestige dat ASEAN heeft opgebouwd op basis van haar “kracht”, duidelijk aangetoond door de steeds proactievere en positievere rol en deelname van ASEAN in regionale en mondiale kwesties, evenals de aandacht en het respect die partners voor ASEAN hebben.
"Tijd" verwijst naar de belangrijkste trends die zich vandaag de dag voordoen, met name de nieuwe groeimotoren die ASEAN moet begrijpen en effectief moet benutten. "Kracht creëren, een positie verwerven en concurreren om tijd" is de "kunst" van ASEAN's handelen in de huidige context. Het blijft solidariteit consolideren, dynamische vitaliteit bevorderen en nieuw momentum creëren, om stevig op te treden en de hand te reiken.
Ten derde, de dialectische relatie tussen economie, politiek-veiligheid en cultuur-maatschappij. De ASEAN-gemeenschap is gebouwd op een solide driepoot, bestaande uit drie pijlers: economie, politiek-veiligheid en cultuur-maatschappij, die elkaar ondersteunen en nauw met elkaar verbonden zijn.
 |
| Tijdens de ASEAN+3-top benadrukten de leiders van ASEAN en de drie landen China, Japan en Zuid-Korea het belang van het ASEAN+3-samenwerkingskader en spraken zij hun waardering uit voor de positieve vooruitgang die de ASEAN+3-samenwerking de afgelopen tijd heeft geboekt. (Foto: Nhat Bac) |
Hierbij is economische ontwikkeling de centrale taak, is consolidatie van de politieke veiligheid essentieel en regelmatig en is cultureel-sociale samenwerking de spirituele basis en endogene hulpbron.
Een harmonieuze, synchrone en grondige oplossing van deze relatie is van het grootste belang voor het succes van ASEAN. ASEAN heeft bij elk probleem een holistische en alomvattende aanpak nodig, met multidimensionaal denken en veelzijdige perspectieven, om alle aspecten grondig te kunnen behandelen.
Om dat te bereiken, is het versterken van de institutionele capaciteit een voorwaarde. Daarbij moet speciale aandacht worden besteed aan intersectorale en interpijlercoördinatie en moeten er passende investeringen worden gedaan om soepelheid en consistentie te garanderen.
Neem proactiever, flexibeler, positiever, verantwoordelijker, creatiever en effectiever deel aan ASEAN
Bijna drie decennia deelname aan ASEAN hebben het grote belang van ASEAN voor Vietnam aangetoond. Sinds de toetreding tot ASEAN in 1995 is toetreding tot ASEAN altijd een strategische prioriteit en de belangrijkste keuze voor Vietnam geweest. ASEAN is een "strategische ruimte" die bijdraagt aan het creëren van een gunstige situatie en het handhaven van een vreedzame, veilige, stabiele en zich ontwikkelende omgeving voor het land.
ASEAN is voor ons een "brug" om de samenwerking uit te breiden en middelen te mobiliseren ter ondersteuning van de sociaaleconomische ontwikkeling. ASEAN is een "spil" voor Vietnam om zijn rol te promoten, zijn strategische waarde in de relaties met partners te vergroten en vol vertrouwen en zelfstandig deel te nemen aan en te integreren in bredere mechanismen en fora.
De toetreding tot ASEAN heeft Vietnam getransformeerd van een land dat geteisterd werd door oorlog, belegering en embargo's naar een land dat zich geleidelijk openstelt en integreert, waardoor de ontwikkeling van het land verbonden is met de algemene ontwikkelingsstroom van ASEAN, de regio en de wereld. De verschillende fasen van Vietnams deelname aan ASEAN gingen altijd gepaard met een proces van vernieuwing van het buitenlands beleid van het land.
In de loop der tijd zijn we sterker en vastberadener geworden en hebben we deelgenomen aan de ASEAN-samenwerking in het bijzonder en aan de internationale integratie in het algemeen, met steeds belangrijkere bijdragen. Als we het vandaag de dag over Vietnam hebben, hebben we het over een prestigieus en verantwoordelijk lid van ASEAN en de internationale gemeenschap, dat zich volledig inzet, oprecht en vol vertrouwen samenwerkt en zich van harte inzet.
Belangrijke bijdragen van Vietnam zijn onder meer het promoten en verspreiden van de fundamentele waarden en principes van ASEAN, zoals het Verdrag van Vriendschap en Samenwerking in Zuidoost-Azië (TAC), het Verdrag over de kernwapenvrije zone in Zuidoost-Azië (SEANWFZ), de Verklaring over het gedrag van partijen in de Oostzee (DOC) en de ontwikkeling van een effectieve, inhoudelijke Gedragscode in de Oostzee (COC) in overeenstemming met het internationaal recht, waaronder het Verdrag van de Verenigde Naties inzake het recht van de zee uit 1982.
 |
| Tijdens de conferenties in het kader van de 57e bijeenkomst van de ministers van Buitenlandse Zaken van de ASEAN (AMM 57) en daaraan gerelateerde conferenties (24-27 juli in Vientiane, Laos) hebben landen veel tijd besteed aan het uitwisselen en delen van standpunten en standpunten over internationale en regionale kwesties van gemeenschappelijk belang, waaronder de Oostzee. (Foto: Bao Chi) |
Het initiëren en vormgeven van strategische beslissingen van ASEAN, met name door bij te dragen aan het succesvol overwinnen van de COVID-19-pandemie door ASEAN in het jaar van het ASEAN-voorzitterschap in 2020, en door proactief richting te geven aan de ontwikkeling van de gemeenschap met het proces van het bouwen aan de ASEAN-visie na 2025.
Versterk het uitgebreide economische netwerk van ASEAN, neem actief deel aan onderhandelingen, beoordelingen en verbeteringen van ASEAN-overeenkomsten en -regelingen tussen ASEAN en haar partners en bevestig de leidende rol van ASEAN in de trend van handelsliberalisering op basis van regels.
Het versterken van de identiteit van de ASEAN-gemeenschap is gebaseerd op het principe van consensus en eenheid in verscheidenheid; van het volk, door het volk en voor het volk, met de aanpak waarbij "het volk centraal staat, het onderwerp is, het doel is, de drijvende kracht is en de hulpbron is" van het proces van gemeenschapsopbouw.
In de volgende ontwikkelingsreis, met nieuwe verwachtingen voor ASEAN, moeten we ons meer bewust zijn van onze verantwoordelijkheid om proactief deel te nemen en meer bij te dragen aan gemeenschappelijk werk. Het motto is: creativiteit in denken, innovatie in aanpak, flexibiliteit in uitvoering, effectiviteit in aanpak en daadkracht in actie.
Om dit te bereiken moet Vietnam voortaan nieuwe, specifieke inhouden identificeren, aanvullen en ontwikkelen in de geest van "middelen die voortkomen uit denken en visie; motivatie die voortkomt uit innovatie en creativiteit; kracht die voortkomt uit mensen en bedrijven" en nog 6 andere:
Ten eerste moeten we ons verantwoordelijker opstellen als het gaat om het versterken van de solidariteit binnen ASEAN. We moeten niet alleen consensus opbouwen met andere landen door de verschillen te harmoniseren, maar ook de kwaliteit van de consensus verbeteren door de mate van verwevenheid en samenwerking te vergroten om belangen met elkaar te verbinden. Zo kunnen we geleidelijk de gemeenschappelijke deler van belangen van de lidstaten vergroten.
Wees proactiever in het versterken van de veerkracht van ASEAN. Het is noodzakelijk om de responscapaciteit van ASEAN te versterken op alle uitdagingen, van klimaatverandering, natuurrampen, epidemieën, uitputting van hulpbronnen en vergrijzing tot financieel-economische risico's, verstoringen in de toeleveringsketen en effectief beheer van opkomende technologieën zoals kunstmatige intelligentie, cyberbeveiliging en informatiebeveiliging, om de interne strategische stabiliteit en tijdige beleidsreacties op externe schommelingen en schokken te behouden.
 |
| Vlaggenceremonie ter ere van de 57e verjaardag van de oprichting van ASEAN, 8 augustus 2024. (Foto: Nguyen Hong) |
Wees creatiever door initiatieven en ideeën voor te stellen die effectief bijdragen aan het proces van gemeenschapsopbouw. Het is met name noodzakelijk om te focussen op "connectiviteit" om strategische doorbraken te creëren en intrablokconnectiviteit te bevorderen in combinatie met externe connectiviteit, publiek-private connectiviteit en multisectorale connectiviteit, waarbij institutionele, infrastructurele en menselijke connectiviteit een strategische doorbraak voor ASEAN vormen.
Wees proactiever in het behouden van de groeifocus en het ontsluiten van nieuwe groeimotoren. ASEAN moet gelijke tred houden, de achterstand inhalen en de huidige trends overtreffen, met name door de routekaart te voltooien en binnenkort de ASEAN Digital Economy Framework Agreement te implementeren om het potentieel en de kansen voor de regionale digitale economie te optimaliseren.
Doe meer moeite om ASEAN te stimuleren om deel te nemen en grotere gebieden te bereiken. Met haar groeiende positie, macht en steeds meer gewaardeerde rol beschikt ASEAN over voldoende fundamenten en voorwaarden om haar invloed zowel regionaal als wereldwijd uit te breiden. Het ASEAN Future Forum is ons zeer actuele initiatief, dat bijdraagt aan regionale samenwerking en ASEAN geleidelijk aan in wereldwijde processen betrekt, op zoek naar oplossingen voor hedendaagse problemen.
Bevorder regionale institutionele harmonisatie en wereldwijde vooruitgang verder, in overeenstemming met de cultuur en politieke instellingen van ASEAN en elk lid. Institutionele harmonisatie, strategische infrastructuurverbindingen en koppelingen ter verbetering van de kwaliteit van human resources kunnen worden beschouwd als ASEAN's doorbraken in de komende tijd.
"De toekomst behoort toe aan hen die zich vandaag voorbereiden." Bijdragen aan het bouwen van een sterke en welvarende toekomst voor ASEAN is ook een belangrijk onderdeel van het realiseren van de aspiraties van meer dan 100 miljoen Vietnamezen, en het land stevig in een nieuw tijdperk brengen, een tijdperk van de opkomst van het Vietnamese volk.
Op de nieuwe ontwikkelingsreis van ASEAN is Vietnam klaar om zijn rol en verantwoordelijkheid voor de ASEAN-gemeenschap verder te benadrukken, meer en effectiever bij te dragen aan het integratieproces en de focus op regionale groei en samenwerking te bevorderen, voor het gemeenschappelijke doel van vrede, veiligheid, stabiliteit en duurzame ontwikkeling.
Bron
Reactie (0)