'Hefboomwerking' voor kleine en middelgrote ondernemingen in Ca Mau om door te breken

DNVN - Resoluties nr. 57 en 68 zijn belangrijke hefbomen op het gebied van instellingen, technologie, middelen, enz., die bedrijven helpen door te breken en zich snel aan te passen aan de digitale economie. De digitale transformatie in de provincie Ca Mau heeft de laatste tijd een sterke vlucht genomen en is doorgedrongen tot alle aspecten van het leven, wat grote voordelen heeft opgeleverd voor de economische groei.

Digitalisering bevorderen

De heer Huynh Cong Quan, directeur van de afdeling Financiën van de provincie Ca Mau, zei dat de regio momenteel meer dan 9.000 bedrijven telt, waarvan ongeveer 98% bestaat uit kleine en middelgrote ondernemingen. Bedrijven promoten actief de digitale transformatie in productie en bedrijfsvoering.

De provincie Ca Mau heeft strategische samenwerkingsovereenkomsten gesloten met grote technologiebedrijven zoals VNPT en Viettel voor de periode 2025-2030. Doel is om bedrijven te ondersteunen bij het toepassen van technologie in productie en zakendoen.

Tot nu toe heeft 100% van de bedrijven, economische organisaties, huishoudens en particulieren die zaken doen in de provincie elektronische facturen gebruikt. Ongeveer 97% van de bedrijven heeft zich elektronisch geregistreerd en belasting betaald. Meer dan 3.000 bedrijven hebben zich geregistreerd voor de domeinnaam ".vn". 167 bedrijven en coöperaties hebben e-commercewebsites gebouwd. 1.639 bedrijven hebben online software voor socialezekerheidsaangiften geïmplementeerd. 12.712 VNPT -CA digitale handtekeningen en slimme CA externe digitale handtekeningen zijn geïmplementeerd voor 4.872 bedrijven.

De heer Quan zei dat de indrukwekkende cijfers hierboven aantonen dat digitale transformatie geen trend meer is, maar een onvermijdelijk onderdeel is geworden van de productie en bedrijfsactiviteiten van bedrijven in Ca Mau. De provincie beschikt over meer dan 670 voertuigen van 45 transportbedrijven, uitgerust met het VNPT-Tracking-systeem voor ritbewaking. De efficiëntie van het beheer en de verkeersveiligheid zijn aanzienlijk verbeterd.

Essentiële dienstensectoren zoals elektriciteit en water lopen ook voorop in deze revolutie: het elektriciteitsbedrijf heeft 100% elektronische contracten verstrekt, het centrum voor schoon water en milieuhygiëne heeft 26.000 elektronische contracten verstrekt en beide afdelingen hebben geïntegreerde oplossingen voor contantloos betalen. Dit biedt niet alleen maximaal gemak voor mensen, maar toont ook de professionaliteit en modernisering van bedrijven, wat bijdraagt ​​aan de algehele ontwikkeling van de regio", aldus het hoofd van de provinciale financiële sector.

Dhr. Ta Hai Dang, een ondernemer in de sportindustrie, legt uit hoe je gegevens van digitale platforms kunt analyseren.

De heer Ta Hai Dang, eigenaar van een bedrijf dat actief is in de sportsector onder de merknaam Tada Sport, vertelde dat het beheren van vestigingen in afgelegen gebieden zoals Ho Chi Minh City en An Giang in het verleden een grote uitdaging was, van het beheren van de voorraad en de omzet tot het managen van de personeelszaken.

Nu kan ik met slechts een paar handelingen in het systeem alle informatie intuïtief en nauwkeurig begrijpen. Dit bespaart tijd en moeite, vermindert fouten aanzienlijk en helpt ons om ons meer te richten op het verbeteren van de servicekwaliteit en de klantervaring.

"Bovendien weten we door data van digitale platforms te analyseren in welke producten onze klanten geïnteresseerd zijn en welke trends populair zijn, zodat we producten en diensten snel kunnen updaten en passende marketingstrategieën kunnen bedenken", aldus de heer Hai.

Inspanningen om met de trend mee te gaan

Naast de voordelen kennen de digitale transformatieactiviteiten van bedrijven in de provincie de laatste tijd nog steeds veel beperkingen. De mate van toepassing van digitale technologie in productie en bedrijfsactiviteiten is beperkt en de mogelijkheden en voordelen van de vierde industriële revolutie worden nog niet ten volle benut.

De heer La Van Hieu, ondernemer in de wijk Tan Thanh, zei dat ondernemers zoals hij ook willen meedoen met de digitale transformatietrend. Het beheren van de export, import en inventaris van goederen volgens de belastingregels die op digitale platforms worden aangegeven, is echter een grote uitdaging. "We hopen meer steun van de autoriteiten te krijgen, specifieke en gedetailleerde instructies te krijgen en gunstige voorwaarden te creëren wat betreft de tijd die we nodig hebben om ons aan te passen en te voldoen aan de regelgeving", aldus de heer Hieu.

Le Hoang Phuoc, voorzitter van de ondernemersvereniging van de provincie Ca Mau, zei dat in de hele provincie ongeveer 30.000 zakelijke huishoudens zijn getraind in elektronische contracten, maar dat slechts 2.200 zakelijke huishoudens deze hebben geïmplementeerd, een percentage van ongeveer 7%.

"Vanuit die realiteit beveelt de vereniging aan dat telecommunicatiebedrijven zoals Viettel, VNPT... drastischer te werk moeten gaan, hun marktaandeel voor ontwikkeling moeten verdelen en tegen eind 2025 specifieke doelstellingen moeten vaststellen om de doelen van het Provinciaal Volkscomité te bereiken. Daarnaast moeten zakelijke huishoudens, samen met de provinciale ondernemersvereniging, netwerkexploitanten en het Provinciaal Volkscomité, de prikkels van Resolutie 68 over particuliere economische ontwikkeling optimaal benutten", suggereerde de heer Phuoc.

De provincie Ca Mau wil dat 70% van de kleine en middelgrote ondernemingen toegang krijgt tot digitale transformatieplatformen om zo hun concurrentievermogen te verbeteren en groeimodellen te innoveren.

Volgens onderzoek kan digitale transformatie de bbp-groei in ontwikkelingslanden met wel 3% per jaar verhogen, wat een belangrijke factor wordt voor de aanhoudende groei van Vietnam. De provincie Ca Mau heeft voor de periode 2025-2030 strategische samenwerkingsovereenkomsten gesloten met grote technologiebedrijven zoals VNPT en Viettel. Deze overeenkomsten hebben als doel de middelen en ervaring van toonaangevende eenheden te benutten en zo bedrijven te ondersteunen bij het toepassen van technologie in productie en bedrijfsvoering.

Vooral in belangrijke economische sectoren zoals aquacultuur, landbouw en toerisme. De provincie streeft ernaar dat 70% van de kleine en middelgrote ondernemingen toegang krijgt tot digitale transformatieplatformen, om de toepassing van technologie, digitale infrastructuur en de digitale economie te bevorderen en zo het concurrentievermogen te verbeteren en groeimodellen te innoveren.

Volgens Nguyen Phuong Bac, hoofd van de provinciale sector voor wetenschap en technologie, behoort Ca Mau tot de groep met een lagere bedrijfsdichtheid dan gemiddeld. Kleine bedrijven, voornamelijk huishoudens, hebben nog steeds te maken met traditionele productie- en bedrijfsgewoonten en er heerst angst voor verandering. De digitale infrastructuur is nog niet gesynchroniseerd en de bereidheid van bedrijven om digitaal te transformeren is nog steeds laag, wat een snellere en sterkere transformatie vereist.

Onvermijdelijke trend

Vóór de 4.0-revolutie en het "kwartet" resoluties van het Politbureau, waaronder Resolutie 57 over de ontwikkeling en innovatie van wetenschap en technologie tot 2030, Visie 2045, verwachtten de meeste kleine en middelgrote ondernemingen en huishoudens, van stedelijke tot landelijke gebieden, altijd gunstigere omstandigheden op het gebied van instellingen en technologie om bedrijven te helpen hun productiviteit, concurrentievermogen en duurzame ontwikkeling in de digitale economie te verbeteren.

Nguyen Minh Luan, vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité van Ca Mau, bevestigde: "Digitale transformatie is een onvermijdelijke trend vandaag de dag. Niet alleen bedrijven, maar ook de overheid en burgers hebben informatietechnologie en digitale transformatie toegepast. Als we geen aandacht besteden aan digitale transformatie en deze niet resoluut promoten, zal het moeilijk zijn om te slagen. Daarom moeten we 'onderwijs populariseren' in digitale transformatie om de mentaliteit en angst voor verandering te veranderen."

Vietnamese geschiedenis - Mong Thuong

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-don-bay-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-ca-mau-but-pha/20250925104005493