Kolonel Nguyen Truong Sinh, divisiecommandant van divisie 2, zei: Om de gevechtsgereedheid en gevechtstaken succesvol te voltooien, heeft de divisie zich gericht op de effectieve implementatie van de baanbrekende inhoud van "het alomvattend verbeteren van de kwaliteit van de training en gevechtsgereedheid". Hierbij ligt de nadruk op synchrone, diepgaande training, in een moderne richting, dicht bij de taken, gebieden en gevechtsomgeving.

Het Partijcomité en het Commando van Divisie 2 concentreerden zich daarom op het leiden en aansturen van instanties en eenheden om de training goed voor te bereiden, met name op het voorbereiden van personeel, wapens en technische uitrusting. Van 2020 tot nu toe heeft de Divisie 151 trainingen georganiseerd en personeel geworven; trainingsterreinen en -locaties regelmatig geconsolideerd; en 142.000 trainingsapparaten, gereedschappen, modellen en leermiddelen vernieuwd...

De commandant van Divisie 2 voegde een veldverkenningsmissie toe aan het gezamenlijke verkenningspunt tijdens de DT-25-oefening. Foto: VAN HOANG

Volgens kolonel Le Sy Hung, politiek commissaris van Divisie 2, heeft het partijcomité van de divisie besloten om de kwaliteit van de taakuitvoering in het algemeen en de kwaliteit van de gevechtstraining in het bijzonder te verbeteren. Hierbij is het van belang dat "een team van kaders wordt samengesteld met politieke moed, goede morele kwaliteiten, capaciteit, aanzien, een groot verantwoordelijkheidsgevoel en een goede uitvoering van taken". Hierbij ligt de nadruk op opleiding, het opbouwen van motivatie en zelfbewustzijn om te voldoen aan de rol en verantwoordelijkheid van het team van management- en commandokaders op alle niveaus bij de uitvoering van de "3 bijlagen" (bij de troepen, bij de eenheid, bij het oefenterrein).

Vanuit bovenstaand beleid hebben het Partijcomité en de Divisiecommandant de training en opleiding van kaderleden nauwgezet aangestuurd, met de nadruk op kaderleden op pelotonsniveau, pas afgestudeerden en nieuw benoemde officieren. De inhoud van de training en opleiding was uitgebreid, gericht op het werk van de gevechtsstaf, de trainingsorganisatie, de commandovoering en het management van ondergeschikte eenheden. Door middel van training beschikte het kaderteam over veel innovaties die nauw aansloten bij de realiteit van de eenheid, het gebied en het gevechtsobject en in principe voldeden aan de eisen van de missie.

Divisie 2 traint kaders in fase 2 van 2025. Foto: VAN HOANG

Om eenheden te trainen om zich aan te passen aan de moderne oorlogsomstandigheden, richt Divisie 2 zich op het innoveren van de inhoud, vorm en methode van het organiseren van oefeningen. We stellen hogere eisen aan de training van individuen tot kleine groepen, we hanteren een hoge intensiteit en combineren technieken nauw met tactieken. We passen informatietechnologie en simulatiesystemen toe en integreren digitale datatransmissiesystemen in de inhoud van de oefeningen. We versterken de training van commandanten en instanties in het oefenen van commandovoering en de operatie van oefeneenheden. We verbeteren de capaciteit van staf en gevechtsleiding. We oefenen onafhankelijke gevechtsvaardigheden en gecoördineerde gevechten in zware omstandigheden en uiteenlopende situaties.

De trainingskwaliteit van Divisie 2 is de afgelopen jaren verbeterd. Bij de jaarlijkse toetsresultaten voldeed 100% aan de eisen, waarvan 83,6% goed en uitstekend was. Bij de deelname aan wedstrijden en sportevenementen op alle niveaus werden veel hoge klasseringen behaald. Bij de organisatie van en deelname aan oefeningen op alle niveaus werden taken goed en uitstekend afgerond.

GIA HUY

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dot-pha-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-o-su-doan-2-861886