Tijdens buurtbijeenkomsten benadrukte de leider herhaaldelijk dat een cultureel levendige buurt niet zonder een leeszaal kon. Het lezen van boeken was essentieel om te leren hoe te leven en hoe rijkdom te vergaren. Hij wees erop dat andere buurten al alles hadden. Vervolgens ging hij van huis tot huis om mensen aan te sporen mee te doen. De buurtleider werkte hard en de leeszaal van de buurt werd al snel opgericht.
Op de openingsdag was de wijkleider zichtbaar verheugd. Dagen ervoor had hij via de omroepinstallatie in de wijk voortdurend informatie verspreid over het belang van de bouw en de opening van de leeszaal. De bewoners luisterden en waren het met hem eens. Helaas bleef de leeszaal na de opening de hele dag open, maar kwamen er slechts een handjevol mensen lezen. Geleidelijk aan opende de leeszaal alleen nog voor buurtbijeenkomsten. Uiteindelijk werd zelfs dat niet meer volgehouden. Zelfs sommige bewoners die erg enthousiast waren over het initiatief en financieel hadden bijgedragen, kwamen nooit meer langs. De boekenplanken raakten in de vergetelheid. En wie weet waar de boeken in de leeszaal gebleven zijn? Op een dag, tijdens een buurtbijeenkomst, liep ik erlangs en zag ik alleen maar lege planken. De wijkleider legde uit dat de leescultuur aanzienlijk was veranderd; mensen waren overgestapt op e-boeken in plaats van traditionele papieren boeken. De sluiting van de leeszaal verliep in stilte, in tegenstelling tot de opening.
Vervolgens deed de wijkleider een oproep tot donaties om computers aan te schaffen voor het buurthuis, zodat mensen er kranten konden lezen en documenten konden opzoeken, net als in andere wijken. Dit keer kreeg zijn project echter niet dezelfde steun als voorheen.
Investeringen in culturele instellingen, waaronder leeszalen, zijn noodzakelijk. Deze investeringen moeten echter gekoppeld zijn aan het bevorderen van culturele waarden, en niet simpelweg aan het kopen van dingen om mee te kunnen doen met de rest of om een minderwaardigheidsgevoel te vermijden.
Afgelopen zomer, tijdens een campagne om geld in te zamelen voor activiteiten voor kinderen, glimlachte de buurtleider breeduit en zei dat dit de laatste keer was dat hij dit deed, omdat de buurt op het punt stond te worden samengevoegd. Hij noemde de culturele en sportfaciliteiten in de buurt en stelde dat, of ze in de toekomst nog in gebruik zouden zijn of niet, ze voor altijd symbool zouden blijven staan voor de veerkracht en de kracht van de mensen. De faciliteiten die hij noemde waren onder andere een gemeenschapscentrum, een geluidsinstallatie, een badmintonveld, tafeltennistafels, schommels en bewakingscamera's, maar opvallend genoeg ontbrak de leeszaal – het project waar hij het meest gepassioneerd over was.
Wellicht heeft u uw fout ingezien met betrekking tot de bouw en het beheer van de leeszaal, die ongepast was. Alleen komt u er pas achter op het moment dat u uw functie neerlegt. Hopelijk neemt uw opvolger het stokje over, zodat er geen nieuwe gevallen ontstaan waarbij publieke middelen worden ingezet voor dergelijke "luidruchtige" trends.
Hanh Nhien
Bron: https://baothanhhoa.vn/dung-on-ao-theo-phong-trao-257487.htm






Reactie (0)