Wanneer ‘zelfkritiek’ ‘zelflof’ wordt

Onze partij heeft duidelijk gesteld: elk kaderlid en partijlid moet jaarlijks een zelfevaluatie uitvoeren; tijdens de benoemingsprocedure moet er ook een zelfevaluatie plaatsvinden. De evaluatiecriteria zijn vrij uitgebreid, van politieke standpunten en morele kwaliteiten tot werkresultaten en vermogensverklaringen. Maar in werkelijkheid is de mentaliteit van "het goede laten zien en het slechte verbergen" bij de evaluatie van kaderleden nog steeds vrij gebruikelijk. Veel zelfevaluaties van kaderleden richten zich alleen op het prijzen van voordelen en prestaties: "solide politieke standpunten", "goede morele kwaliteiten", "gezonde levensstijl"... Terwijl tekortkomingen in algemene termen worden genoemd, zoals: "Soms nog steeds opvliegend", "nog steeds respectvol", "soms niet zo'n goede geest van zelfkritiek en kritiek"... Zelfevaluaties van dit type kunnen worden gekopieerd van het voorgaande jaar; de ene persoon is vergelijkbaar met de andere, alleen zijn sommige specifieke prestaties anders. Helaas bleken de meeste ambtenaren die overtredingen en tekortkomingen hadden begaan, juist de aspecten te hebben begaan die werden geprezen om hun politieke kwaliteiten, morele kwaliteiten en levensstijl, zonder dat er in eerdere opmerkingen melding werd gemaakt van de mogelijke risico's.

Illustratiefoto: Chinhphu.vn

De evaluatie van het partijcomité en de partijorganisaties is niet veel beter. De gewoonte om onderdanig te zijn, conflicten te vermijden en bang te zijn om te vechten, draagt ​​bij aan het verfraaien van de beoordelingen en verhult de tekenen van afwijking. De aangifte van persoonlijke bezittingen van kaderleden en partijleden mist nog steeds een strikt verificatiemechanisme. Pas wanneer het onderzoeksbureau erbij betrokken raakt, zullen we "geschokt" worden door de enorme hoeveelheid bezittingen, zoals in het geval van voormalig Ben Tre provinciaal partijsecretaris Le Duc Tho, die honderden spaarboekjes, vele luxe auto's en horloges bezit ter waarde van miljarden VND...

Een andere realiteit is dat de uitbreiding van interne en externe beoordelingskanalen – van de overheid, omwonenden, inspectie- en toezichtsinstanties... – niet de nodige aandacht heeft gekregen. Het inspectie- en toezichtsysteem is nog steeds "dun", niet grondig en mist effectieve waarschuwing en preventie. In veel gevallen vertonen ambtenaren tekenen van "betrokkenheid", maar slagen ze toch in de beoordelingsrondes en maken ze zelfs snel promotie.

Het is onmogelijk om de invloed van facties, vriendjespolitiek en groepsbelangen op personeelswerk en de beoordeling en beoordeling van kaderleden niet te noemen. In veel gevallen worden kaderleden "gesponsord" en "ondersteund" gedurende het evaluatie- en benoemingsproces, wat gevolgen heeft: ten onrechte toegewezen aan de verkeerde persoon, de verkeerde positie, wat leidt tot schade aan de organisatie en de samenleving.

Het gevaar is dat de beperkingen bij het beoordelen van kaderleden als een verborgen virus werken en de strijdkracht van de partijorganisatie en elk partijlid geleidelijk aan ondermijnen. Als we ze niet bij de wortel identificeren en aanpakken, kan het benoemingsproces, hoe correct of gekwalificeerd het ook is, niet garanderen dat de juiste persoon wordt benoemd.

Uitbreiding van het evaluatiekanaal - toenemende weerstand

President Ho Chi Minh leerde ooit: "Kaders vormen de basis van alle werk. Succes of mislukking hangt af van goede of slechte kaders." Om goede kaders te selecteren, moeten we allereerst een correcte evaluatie uitvoeren en die evaluatie moet substantieel, objectief en alomvattend zijn.

Allereerst is het noodzakelijk om de geest van zelfkritiek en kritiek binnen de partijorganisatie aan te wakkeren. Elk kaderlid en partijlid moet zich terdege bewust zijn van zijn of haar verantwoordelijkheid voor de bloei of teloorgang van de organisatie wanneer zij mensen verkeerd inschatten. We kunnen emoties, favoritisme en vrede niet laten prevaleren boven de principes van partijorganisatie en -discipline.

Ten tweede is het noodzakelijk om de "interne cocon" bij de beoordeling van kaders te doorbreken. Partijcomités en partijorganisaties op alle niveaus moeten de informatiekanalen voor evaluatie uitbreiden: van het partijcomité, de regering, de inwoners van de woonplaats; inspectiediensten, politie, inspecteurs, accountants, het Vaderlandsfront... Het raadplegen van meningen van deze diensten, niet alleen van de kaders zelf, maar ook van hun familieleden, moet serieus worden genomen om tekenen van overtredingen of ongewone manifestaties snel op te sporen. Dit is niet iets dat niet gebeurt bij de beoordeling en beoordeling van kaders, maar in werkelijkheid lijkt het erop dat het alleen gebeurt om de voltooiing van procedures te garanderen.

In de context van digitale transformatie vereist het verifiëren van persoonlijke bezittingen het inzetten van technologie, het koppelen van gegevens aan het banksysteem, instanties die certificaten van landgebruiksrechten voor onroerend goed uitgeven, etc. Oneerlijke aangiften door ambtenaren moeten worden beschouwd als een ernstige disciplinaire overtreding en moeten streng worden aangepakt.

Het evalueren van kaders is de "openingsstap" maar ook de "basis" van kaderwerk. De moeilijkheid ligt in de harmonieuze combinatie tussen kwalitatief en kwantitatief, tussen proces en inhoud, tussen verantwoordelijkheid en politieke moed, tussen de realiteit in de expressie, tussen de lange termijn in de directe... Het evalueren van kaders is het evalueren van mensen, gerelateerd aan mensen. Dat is niet eenvoudig. Wanneer de evaluatie objectief, nauwkeurig, onpartijdig en correct is, zal kaderwerk vertrouwen en effectiviteit creëren. Alleen wanneer kaderevaluatie zorgt voor inhoud, volledigheid en publiciteit, kunnen we de situatie elimineren van "het proces volgen, voldoen aan de normen, maar toch... de verkeerde persoon aanstellen". Het correct evalueren van kaders betekent het kiezen van de juiste persoon om de functie toe te wijzen. Dat is de voorwaarde voor een sterke organisatie en een ontwikkeld land.

(voortgezet)

GROEP VERSLAGGEVERS

*Bezoek de sectie Bescherming van de ideologische basis van de partij voor gerelateerd nieuws en artikelen.

    Bron: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677