Als de schemering invalt, komt het terrein van de eenheden onder Brigade 40 tot leven met bijeenkomsten van de "Driepersoonsgroepen". Deze bijeenkomsten zijn kort (10 tot 20 minuten), maar ze vormen het "ideale" moment voor elke soldaat om zijn of haar gedachten te uiten en de moeilijkheden te delen waarmee ze te maken hebben tijdens hun studie, training en militaire leven. Verhalen die onbeduidend lijken, zoals het niet goed opvouwen van dekens, heimwee na een training of angst voor examens, worden aangehoord, gedeeld en aangemoedigd door hun kameraden.

De sfeer binnen het "team van drie personen" bij Brigade 40.

Het waardevolle aspect van het "team van drie personen" is dat het niet alleen helpt bij het effectief aansturen van de troepen, maar ook een gevoel van verantwoordelijkheid en kameraadschap bevordert. Wanneer soldaten tekenen van emotionele instabiliteit vertonen, moeite hebben met integratie in de groep of ziek zijn, zijn de teamleden vaak de eersten die dit opmerken en tijdig steun, aanmoediging en hulp bieden. Tegelijkertijd rapporteert de teamleider proactief aan de commandant, zodat passende maatregelen kunnen worden genomen om de problemen op te lossen en te voorkomen dat negatieve gedachten ontstaan.

Luitenant-kolonel Ngo Van Thanh, hoofd politieke zaken van Brigade 40, verklaarde: "De eenheid heeft het 'team van drie personen' niet alleen geïdentificeerd als een model voor het aansturen van soldaten, maar ook als een omgeving voor het opbouwen van kameraadschap, het versterken van vertrouwen en het bevorderen van eenheid binnen de eenheid. In de praktijk heeft het effectief handhaven van dit model geleid tot het vroegtijdig signaleren en tijdig oplossen van veel problemen binnen de eenheid. Wanneer naar elke soldaat geluisterd wordt en de kans krijgt om zijn of haar gedachten te delen, stabiliseert het moreel, waardoor ze met een gerust hart kunnen werken en hun toegewezen taken succesvol kunnen voltooien."

De leden van het "Driepersoonsteam" blijven bij al hun activiteiten altijd eensgezind.

Naast het delen van hun gedachten en gevoelens, helpen en begeleiden de leden van het "Driepersoonsteam" elkaar ook bij hun studie en training. De soldaten wisselen ervaringen en vaardigheden uit op het gebied van drillbewegingen, het ontwikkelen van een gedisciplineerde en professionele houding, en delen zelfs geheimen om hoge scores te behalen bij de "drieschotstest".

Soldaat Nguyen Le Nguyen, Compagnie 1, Bataljon 1, Brigade 40, vertelde: "Voor mij is het 'Driepersoonsteam' als een kleine familie binnen de eenheid. Of het nu goed of slecht nieuws is, we delen het oprecht met elkaar. Dankzij de hulp en begeleiding van mijn teamgenoten heb ik aanzienlijke vooruitgang geboekt in mijn training en voel ik me zelfverzekerder voor de komende beproevingen."

Nieuwe rekruten oefenen na hun training met het inspecteren van AK-machinegeweren.

Om ervoor te zorgen dat het model echt effectief is, legt Brigade 40 altijd de nadruk op het leiderschap en de begeleiding van partijcomités en commandanten op alle niveaus; tegelijkertijd bevordert zij de proactieve houding en verantwoordelijkheid van elke soldaat, met name de pelotonscommandanten en de leiders van de 'driepersoonsteams', bij de uitvoering van de activiteiten. De inhoud van de activiteiten wordt bepaald door de commandant, maar blijft flexibel, niet overdreven bureaucratisch en nauw afgestemd op de kenmerken van elke eenheid en de psychologie van de nieuwe rekruten.

Het "team van drie personen" speelt een cruciale rol in het handhaven van ideologische stabiliteit, het versterken van de interne eenheid, het verbeteren van de trainingskwaliteit en het afdwingen van discipline binnen de eenheid. Dit model blijkt niet alleen effectief bij Brigade 40, maar in het gehele 34e Legerkorps.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435