GELEX investeert in menselijke ontwikkeling

GELEX heeft doelen en plannen opgesteld om de werkomgeving te verbeteren ten behoeve van innovatie en inspiratie. De menselijke factor speelt hierbij een centrale rol en is de belangrijkste drijvende kracht achter de succesvolle implementatie van de vastgestelde strategische plannen.

Het bouwen van een lerende organisatie

De afgelopen jaren heeft GELEX de ontwikkeling van een lerend organisatiemodel bevorderd, met steeds systematischere en bredere activiteiten. De focus ligt niet alleen op korte trainingen, maar ook op leer- en ontwikkelingsplannen voor de lange termijn, afgestemd op elke functie en titel, zodat iedereen de kans krijgt om zijn of haar capaciteiten te verbeteren, zich snel aan te passen en zijn of haar kracht te maximaliseren in een competitieve en onvoorspelbare zakelijke omgeving.

Dankzij de multigenerationele menselijke hulpbronnen van GELEX heeft de lerende organisatie bijgedragen aan het verbinden, benutten van intergenerationele kennis en het realiseren van duurzame ontwikkeling.

Mini MBA-opleidingsprogramma over managementdenken voor leiders en senior managers van GELEX Group

De trainingsprogramma's van GELEX zijn divers opgezet en sluiten nauw aan bij de behoeften van elke doelgroep. Van het Orientation Integration Program voor nieuwe medewerkers, G-Leadership- en G-Manager-cursussen om leiderschaps- en managementvaardigheden te perfectioneren en te versterken, tot cursussen voor de ontwikkeling van soft skills en professionele trainingen voor professionals... Alles is systematisch opgebouwd en gekoppeld aan ontwikkelingsdoelen op lange termijn.

Alleen al in 2024 organiseerde GELEX 662 trainingen, goed voor bijna 126.000 studie-uren, waaraan meer dan 13.000 medewerkers deelnamen. Achter deze indrukwekkende cijfers schuilt een duidelijke strategie: GELEX uitbouwen tot een echte lerende organisatie, waar iedereen geïnspireerd wordt door de geest van levenslang leren, voortdurend innoveert om met de trends van de tijd mee te gaan en een basis legt voor duurzame ontwikkeling.

GELEX nodigt niet alleen ervaren docenten van prestigieuze onderwijsinstellingen uit, maar richt zich ook op het opbouwen en begeleiden van een team van interne docenten, de kern van het verspreiden van kennis van binnenuit. Veel senior managers hebben zelf lesgegeven, ervaringen gedeeld en inspiratie opgedaan tijdens interne seminars en trainingen, wat heeft bijgedragen aan een leercultuur die een wezenlijk onderdeel is geworden van de bedrijfscultuur.

De leerervaring bij GELEX beperkt zich niet tot de interne context. Het praktische leerprogramma in China en Thailand helpt de leiders en managers van GELEX Group om op de hoogte te blijven van managementtrends, technologie en innovatief denken, en om de kennis te absorberen en te leren voor het daadwerkelijke implementatieproces.

Bestemming voor talent en hoogwaardige menselijke hulpbronnen

Als de lerende organisatie een solide interne basis heeft, is het project "GELEX Connect" een strategische stap om de duurzame "stroom" van human resources naar buiten uit te breiden. Met een routekaart voor 10 jaar (2025-2035) is "GELEX Connect" niet zomaar een opleidingsproject, maar een uitgebreid ecosysteem dat GELEX verbindt met binnen- en buitenlandse opleidingspartners. Daarmee benadert de Groep niet alleen proactief nieuwe bronnen van talent, maar draagt ​​ze ook bij aan het stimuleren en stimuleren van de innovatiegeest binnen het hele systeem.

Ondertekeningsceremonie van de samenwerkingsovereenkomst voor het opzetten van een uitgebreid strategisch partnerschap tussen de GELEX Group en de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi

De eerste activiteit van het project “GELEX Connect” was de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst voor het opzetten van een uitgebreid strategisch partnerschap tussen de GELEX Group en de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi, die op 19 mei in Hanoi plaatsvond.

Het project creëert een uitgebreid ecosysteem voor samenwerking en uitwisseling tussen GELEX en binnen- en buitenlandse opleidingspartners. Zo krijgt GELEX niet alleen toegang tot toekomstige talenten, maar draagt ​​het ook bij aan de bevordering van een cultuur van innovatie en ondersteunt het de R&D-werkzaamheden van de Groep.

“GELEX Connect” bevestigt bovendien de maatschappelijke verantwoordelijkheid van GELEX bij het opleiden en ontwikkelen van menselijk potentieel, het creëren van een duurzame stroom van menselijk potentieel en het bijdragen aan het nationale concurrentievermogen.

Mevrouw Mai Thi Minh Thu, directeur van de afdeling Human Resources van GELEX Group en hoofd van de projectraad, zei: "Het project "GELEX Connect" wordt rechtstreeks geleid door de directie van GELEX Group en zal GELEX positioneren als een bestemming voor talent en hoogwaardige human resources. Tegelijkertijd zal het de herkenbaarheid van het recruitmentmerk vergroten en het imago van GELEX Group als professioneel, creatief en met veel ontwikkelingsmogelijkheden promoten."

Onbeperkt budget voor investeringen in menselijke ontwikkeling

Het traject naar menselijke ontwikkeling bij GELEX wordt ook sterk ondersteund door het Corporate Culture Project, dat in juni 2025 werd gelanceerd. Het project, dat werd opgezet ter gelegenheid van het 35-jarig bestaan ​​van de Groep, loopt 8 maanden (van juni 2025 tot januari 2026) en bestaat uit 4 belangrijke fasen. Via het project wordt de mentaliteit van "cultuur is strategie" omgezet in concrete acties, wat bijdraagt ​​aan de ontwikkeling van GELEX tot een organisatie die zich aanpast aan veranderingen; die zeer efficiënt functioneert dankzij een sterke interne cohesie; die streeft naar duurzame ontwikkeling op een menselijke basis.

In 2025 heeft de raad van bestuur van GELEX zich ertoe verbonden 44 miljard dollar te besteden aan opleidingsactiviteiten (een budgetverhoging van 200% ten opzichte van 2024). Het is belangrijk om op te merken dat deze uitgaven geen definitieve limiet vormen, want GELEX zal de komende tijd geen limiet stellen aan het budget voor investeringen in menselijke ontwikkeling. Elke medewerker, waar dan ook, die leergierig is en vastbesloten om te blijven, krijgt de kans om zich te ontwikkelen.

Naast het creëren van een vriendelijke en professionele werkomgeving, staan ​​bij GELEX het beleid en de secundaire arbeidsvoorwaarden voor werknemers altijd voorop.

GELEX werd voor de tweede keer op rij geëerd als “Beste Werkplek in Azië”

De voortdurende inspanningen om mensen centraal te stellen, hebben GELEX een welverdiende erkenning opgeleverd. Tijdens de HR Asia Awards 2024 werd GELEX voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot "Beste Werkplek in Azië", waarmee het meer dan 700 andere bedrijven overtrof met scores die het gemiddelde ruimschoots overtroffen. Met name de prijs voor "HR Asia Most Caring Company" is een sterke bevestiging: GELEX zorgt niet alleen voor het welzijn van medewerkers, maar bevordert ook het geluk en de algehele gezondheid van hun medewerkers.

Deze juli viert GELEX Group haar 35-jarig jubileum. Terugkijkend op die reis is het meest trots niet alleen de groeicijfers of de sterke fusie- en overnamecijfers, maar ook de gemeenschap van bijna 10.000 mensen, waar elk individu gerespecteerd wordt, zijn of haar potentieel wordt aangewakkerd en ze de kracht krijgen om te creëren en te innoveren.

Door mensen als uitgangspunt te kiezen, kennis als fundament, cultiveert GELEX voortdurend een duurzame stroom van menselijk kapitaal, die nieuwe bewegingen kan leiden. Niet alleen voor effectieve groei vandaag, maar ook om pieken op de lange termijn te overwinnen, voor een harmonieuze en duurzame ontwikkelingstoekomst voor de gemeenschap, de samenleving en het land.

Bron: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov