GELEX investeert in menselijke ontwikkeling.

GELEX heeft doelen en plannen opgesteld om de werkomgeving te verbeteren en innovatie en inspiratie te stimuleren. Het menselijke aspect speelt hierbij een centrale rol en is de belangrijkste drijvende kracht achter de succesvolle uitvoering van de strategische plannen.

Een lerende organisatie opbouwen

De afgelopen jaren heeft GELEX haar inspanningen om een ​​lerend organisatiemodel te ontwikkelen geïntensiveerd, met steeds systematischer en bredere activiteiten. De focus ligt niet langer alleen op kortlopende trainingen, maar op langetermijnleer- en ontwikkelingsplannen, afgestemd op elke functie en titel. Zo krijgt iedereen de kans om zijn of haar vaardigheden te verbeteren, zich snel aan te passen en het volledige potentieel te benutten in een competitieve en dynamische zakelijke omgeving.

Gezien het unieke, multigenerationele personeelsbestand van GELEX heeft het leerprogramma bijgedragen aan het verbinden en benutten van kennis tussen generaties voor duurzame ontwikkeling.

Het Mini MBA-programma in Management Thinking is ontworpen voor leiders en senior managers van de GELEX Group.

De trainingsprogramma's van GELEX zijn divers en afgestemd op de behoeften van elke doelgroep. Van introductieprogramma's voor nieuwe medewerkers, G-Leadership- en G-Manager-cursussen gericht op het verbeteren van leiderschaps- en managementvaardigheden, tot de ontwikkeling van soft skills en professionele trainingen voor senior managementmedewerkers... Alle programma's zijn systematisch gestructureerd en afgestemd op de langetermijnontwikkelingsdoelen.

Alleen al in 2024 verzorgde GELEX 662 trainingen, goed voor bijna 126.000 uur aan leeractiviteiten, waaraan meer dan 13.000 medewerkers deelnamen. Achter deze indrukwekkende cijfers schuilt een duidelijke strategie: van GELEX een echte lerende organisatie maken, waar iedereen wordt geïnspireerd om levenslang te blijven leren, waar continu wordt geïnnoveerd om bij te blijven met de tijd en waar een basis wordt gelegd voor duurzame ontwikkeling.

Naast het uitnodigen van ervaren docenten van gerenommeerde onderwijsinstellingen , richt GELEX zich ook op het opbouwen en koesteren van een intern team van docenten, die een sleutelrol spelen in de interne kennisoverdracht. Veel senior leiders hebben bijvoorbeeld zelf lesgegeven, hun ervaringen gedeeld en anderen geïnspireerd tijdens interne workshops en trainingen. Dit heeft bijgedragen aan een leercultuur die diep verankerd is in de bedrijfscultuur.

Het leerproces bij GELEX beperkt zich niet tot interne aangelegenheden. Praktische ervaringsprogramma's in China en Thailand helpen leiders en managers van de GELEX Group op de hoogte te blijven van managementtrends, technologie en innovatief denken, en om kennis op te doen en in de praktijk toe te passen.

Een aantrekkelijke bestemming voor talent en hoogwaardig personeel.

Als de lerende organisatie intern een solide basis vormt, is het project "GELEX Connect" een strategische stap om de duurzame "stroom" van menselijk kapitaal extern uit te breiden. Met een roadmap voor de komende 10 jaar (2025-2035) is "GELEX Connect" niet zomaar een trainingsproject, maar een compleet ecosysteem dat GELEX verbindt met trainingspartners in binnen- en buitenland. Hiermee krijgt de Groep niet alleen proactief toegang tot nieuw talent, maar draagt ​​zij ook bij aan het stimuleren en koesteren van de innovatiegeest binnen de gehele organisatie.

De ondertekeningsceremonie van de samenwerkingsovereenkomst heeft tot doel een alomvattend strategisch partnerschap tot stand te brengen tussen de GELEX Group en de Technische Universiteit van Hanoi .

De eerste activiteit van het "GELEX Connect"-project was de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst voor de totstandbrenging van een alomvattend strategisch partnerschap tussen de GELEX Group en de Technische Universiteit van Hanoi. Deze ondertekening vond plaats op 19 mei in Hanoi.

Het project zal een uitgebreid ecosysteem van samenwerking en uitwisseling creëren tussen GELEX en binnenlandse en internationale opleidingspartners. Dit zal GELEX niet alleen helpen om toekomstig talent aan te trekken, maar ook bijdragen aan het bevorderen van een innovatiecultuur en het ondersteunen van de R&D-activiteiten van de Groep.

“GELEX Connect” bevestigt tevens de maatschappelijke verantwoordelijkheid van GELEX op het gebied van opleiding en ontwikkeling van personeel, het creëren van een duurzame talentenstroom en het bijdragen aan de nationale concurrentiekracht.

Mevrouw Mai Thi Minh Thu, directeur Human Resources bij GELEX Group en hoofd van het projectteam, verklaarde: "Het project 'GELEX Connect', dat rechtstreeks wordt geleid door de leiding van GELEX Group, zal GELEX positioneren als een aantrekkelijke werkgever voor talent en hooggekwalificeerd personeel. Tegelijkertijd zal het de werkgeversreputatie versterken en het imago van GELEX Group als een professioneel, innovatief bedrijf met talrijke ontwikkelingsmogelijkheden promoten."

Er is geen budgetlimiet voor investeringen in menselijke ontwikkeling.

De menselijke ontwikkelingsreis van GELEX wordt verder krachtig ondersteund door het Corporate Culture Project, dat in juni 2025 van start ging. Dit project, dat samenvalt met het 35-jarig jubileum van de Groep, loopt gedurende acht maanden (van juni 2025 tot januari 2026) en is verdeeld over vier belangrijke fasen. Via dit project wordt de mentaliteit "cultuur als strategie" vertaald in concrete acties, waarmee GELEX wordt omgevormd tot een organisatie die zich snel aanpast aan veranderingen, efficiënt opereert dankzij een sterke interne cohesie en streeft naar duurzame ontwikkeling op basis van haar medewerkers.

In 2025 heeft het managementteam van GELEX zich ertoe verbonden 44 miljard VND te besteden aan trainingsactiviteiten (een stijging van 200% ten opzichte van 2024). Belangrijk is dat dit bedrag niet het eindpunt is, aangezien GELEX haar budget voor personeelsontwikkeling in de toekomst niet zal beperken. Iedere medewerker, waar ook ter wereld, die leergierig is en zich inzet voor het bedrijf, krijgt kansen om zich te ontwikkelen.

Naast het creëren van een prettige en professionele werkomgeving, staan ​​bij GELEX de arbeidsvoorwaarden en het personeelsbeleid altijd voorop.

GELEX is voor het tweede jaar op rij uitgeroepen tot "Beste Werkplek in Azië".

De aanhoudende inspanningen van GELEX om mensen centraal te stellen, hebben het bedrijf terecht erkenning opgeleverd. Tijdens de HR Asia Awards 2024 werd GELEX voor het tweede jaar op rij uitgeroepen tot "Beste Werkplek in Azië", waarmee het meer dan 700 andere bedrijven overtrof met een score die ver boven het gemiddelde lag. Met name de onderscheiding "HR Asia Most Caring Company" bevestigt dat GELEX niet alleen zorg draagt ​​voor het welzijn van werknemers, maar ook het algehele welzijn en geluk van haar medewerkers bevordert.

Deze maand juli viert GELEX Group haar 35-jarig jubileum. Terugkijkend op die reis is het meest bewonderenswaardige aspect niet alleen de groeicijfers of de gedurfde fusies en overnames, maar vooral de gemeenschap van bijna 10.000 mensen, waar elk individu wordt gerespecteerd, hun potentieel wordt ontketend en ze worden gestimuleerd om te creëren en te innoveren.

GELEX kiest mensen als fundament en kennis als hoeksteen en bouwt zo onwrikbaar aan een duurzaam personeelsbestand dat in staat is nieuwe ontwikkelingen te leiden. Dit is niet alleen belangrijk voor effectieve groei vandaag, maar ook om op de lange termijn successen te behalen en te zorgen voor een harmonieuze en duurzame toekomst voor de gemeenschap, de maatschappij en het land.

Bron: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov