Generatie Z maakt gebruik van AI om slimmer en creatiever te werken

Volgens een VNA-verslaggever in Sydney blijkt uit een nieuw onderzoek dat onlangs is uitgevoerd door de Australische tak van het multinationale technologiebedrijf Microsoft (Microsoft Australië) dat de generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) enthousiast is over de toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) op het werk, maar ook voorzichtig optimistisch blijft.

Het rapport "Ctrl+Career: Gen Z is redefining workplace success with AI" werd afgelopen augustus uitgevoerd op basis van een enquête door het internationale marktonderzoeksbureau YouGov onder 575 jonge professionals aan het begin van hun carrière in heel Australië.

Uit het rapport blijkt dat dit een generatie is die te maken heeft met zowel optimisme als carrièreangst, veroorzaakt door deze technologie.

Terwijl 71% van de jonge Australiërs vreest dat AI tot een daling van het aantal banen kan leiden (in de financiële sector is dit zelfs 87%), gaf 80% van de ondervraagden aan dat AI-vaardigheden hen hebben geholpen om meer aandacht van hun leiders te krijgen en meer inspraak te hebben bij het vormgeven van strategieën.

In plaats van zich door angst te laten tegenhouden, gebruikt Generatie Z AI om slimmer te werken en tegelijkertijd kritisch te blijven op de uitkomsten.

Onderzoek toont aan dat Generatie Z niet alleen AI gebruikt, maar ook actief leiding geeft aan de implementatie ervan. 83% van de Generatie Z gaf aan dat senior managers om hun mening of ideeën over het gebruik van AI vroegen.

78% hiervan introduceert nieuwe AI-tools, -processen, -snelkoppelingen of -trucs die vervolgens breder binnen de organisatie worden geïmplementeerd.

61% gaf aan dat ze zelf een AI-agent hebben gebouwd of aangepast. Daarmee tonen ze initiatief om een deel van het werk te automatiseren in plaats van alleen kant-en-klare tools te gebruiken.

Mevrouw Sarah Carney, nationaal technologiedirecteur van Microsoft Corporation, verantwoordelijk voor Australië en Nieuw-Zeeland (Microsoft ANZ), zei dat de capaciteit en innovatie van AI van onderaf komen.

Ze roept leiders op om een cultuur te creëren die leren tussen teams stimuleert om zo de acceptatie van AI te versnellen en innovatie te stimuleren.

Uit onderzoek blijkt dat Generatie Z AI gebruikt als springplank om te leren en zelfvertrouwen op te bouwen door middel van oefening en het verfijnen van ideeën.

38% ziet AI als een belangrijk leermiddel om nieuwe concepten te begrijpen, en 79% gelooft dat AI hen helpt om professioneler te communiceren. Bovendien voelt 74% zich zekerder bij het geven van presentaties nadat ze AI hebben gebruikt om hun ideeën voor te bereiden en te verfijnen.

Volgens het rapport is Generatie Z, hoewel ze AI actief toepast, niet 'naïef' over de beperkingen van deze technologie.

Ze zijn blij met de productiviteitswinst, maar stellen zich ook lastige vragen over de vraag of AI het diepgaande leren en kritisch denken zal ondermijnen die talent helpen floreren.

"Generatie Z omarmt technologie snel maar voorzichtig. Organisaties moeten een cultuur creëren die AI ziet als een denkpartner, in plaats van een antwoordapparaat, om kritisch denken te stimuleren en sterkere vaardigheden te ontwikkelen", concludeerde mevrouw Carney.

(TTXVN/Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/gen-z-tan-dung-ai-de-lam-viec-thong-minh-va-sang-tao-hon-post1070538.vnp