Bedrijfsleider exporteert 5.000 UAV's naar Korea: nieuwe ondernemers hebben nieuwe mogelijkheden nodig

(Dan Tri) - Volgens de heer Tran Kim Chung, voorzitter van CT Group, moeten ondernemers van de nieuwe generatie over de nieuwe vaardigheden van het tijdperk beschikken, goed zijn in wetenschap en technologie, innovatief denken en het vermogen hebben om digitale transformatie door te voeren.

Verslaggever van de krant Dan Tri had een gesprek met de heer Tran Kim Chung, voorzitter van CT Group, het bedrijf dat "ophef veroorzaakte" met een exportorder van 5.000 UAV's naar Korea en de ondertekening van een memorandum van overeenstemming over samenwerking op het gebied van economische ontwikkeling in de ruimte op lage hoogte en digitale transformatie met het Indonesische ministerie van Nationale Ontwikkelingsplanning.

De heer Chung is ervan overtuigd dat de nationale trots groeit naarmate werkelijk waardevolle technologische producten naar het buitenland worden geëxporteerd.

- De Vietnamese Ondernemersdag van dit jaar, op 13 oktober, is heel bijzonder. Dit jaar was het jaar waarin we historische momenten van de natie meemaakten: 50 jaar Bevrijding van het Zuiden, de hereniging van het land; 80 jaar succesvolle Augustusrevolutie. Maar het belangrijkste is niet alleen de grote aantallen, maar het vindt plaats in de context van het feit dat het hele land zich krachtig beweegt om een ​​nieuw tijdperk in te gaan – het tijdperk van nationale ontwikkeling.

En in dit nieuwe tijdperk, onder leiding van Partij en Staat, hebben alle maatschappelijke krachten, inclusief het bedrijfsleven, hun eigen manieren om te reageren en samen te werken.

- Tegenwoordig is technologie en innovatie niet langer een trend, maar een kwestie van overleven. Ondernemers in de technologiesector moeten echte strijders zijn. Zonder ondernemers is het onmogelijk om technologische activiteiten om te zetten in producten, noch om ze in het dagelijks leven te integreren, noch om het land te helpen concurreren met andere landen.

De industriële revolutie 4.0 heeft elk land voor een harde waarheid gesteld: of ze moeten in opstand komen en standvastig blijven, of ze moeten volledig afhankelijk worden.

We hebben die tweesprong al eerder gezien. Jaren geleden ben ik naar veel universiteiten gegaan om studenten op te roepen dat de 4.0-storm eraan komt. Je moet je zorgen maken over het bestrijden van de storm, je moet je niet verliezen in het openen van een melktheewinkel of het verkopen van mode . Je moet "als een gek studeren", je moet "als een gek wetenschap studeren", anders zul je de 4.0-storm die eraan komt niet kunnen doorstaan.

Tot nu toe is dat allemaal volkomen waar gebleken. De 4.0 industriële revolutie verloopt anders dan alle voorgaande industriële revoluties. Het is niet alleen een verbetering van de maatschappelijke productiviteit, maar verandert ook veel: het verandert de mensheid, verandert de sociale structuur en verandert zelfs menselijke waarden en percepties. Als we deze 4.0 revolutie niet beheersen, zal het dus extreem gevaarlijk zijn.

We zijn van plan een twintigjarig programma voor te stellen, genaamd Vietnamese Enterprises Go - Global, om de wereld te veroveren met wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Tegen 2045, wanneer het land 100 jaar onafhankelijkheid viert, zal Vietnam op gelijke voet staan ​​met de grootmachten ter wereld en een van de tien grootste landen ter wereld worden op het gebied van technologie en innovatie.

De staat heeft veel aandacht aan deze kwestie besteed. De resolutie van het Politburo heeft dit duidelijk gemaakt. En momenteel is de politieke vastberadenheid van het hele apparaat ook zeer groot, net als de verwachtingen van zakenlieden. De resterende kwestie is het werk van zakenlieden en resolutie 68 heeft eveneens de belangrijke rol van ondernemingen als hoofdonderwerp in deze zaak bevestigd.

Wie zal het Vietnamese merk en de Vietnamese technologie en producten aan de wereld presenteren, zoals Samsung uit Korea, DJI uit China en Toyota uit Japan?

Het zijn de ondernemers - het is tijd dat zij opstaan ​​en die missie op zich nemen, of de staat hen nu steunt of niet. We hebben geen weg terug. Als we de 4.0-revolutie niet aangrijpen, zullen niet alleen het land, maar ook onze bevolking volledig achterblijven. Daarom hebben we geen weg vooruit.

We hebben een set van vier uitstekende resoluties en hanteren een beleid waarbij we instellingen gebruiken als internationaal concurrentievoordeel. In theorie zijn onze resoluties veel beter dan het beleid van veel landen. Maar de implementatie van de beleidsresoluties verloopt nog steeds traag en niet synchroon. Er is vooral een lokaal implementatieteam nodig met voldoende capaciteit om dit te doen.

- Implementatie op middenniveau is in deze fase erg belangrijk. Hoe verander je de middenmanagers van het openbaar bestuur? Dat is best lastig. Ondernemers zijn namelijk mensen met ambities die een voortrekkersrol spelen.

Hoe we het bedrijfsleven direct kunnen laten deelnemen aan de middenstand, zal drijvende krachten creëren op het middenniveau. Zo niet, dan zal het leiden tot het fenomeen "heet hoofd, koude maag en stijve benen", en zal het geen vooruitgang boeken.

Ik hoop dat de Vietnamese Ondernemersdag van dit jaar, die vlak bij het Nationale Partijcongres plaatsvindt, een gelegenheid zal zijn om deze twee kwesties op een kundige manier met elkaar te verbinden en zo een betekenisvolle en diepgaande verbinding te creëren.

Sterker nog, we staan ​​voor een groot screeningsproces. Naarmate de samenleving vordert en het hele land ingrijpend verandert, zullen degenen die traag zijn onvermijdelijk worden uitgesloten. Slechte bedrijven zullen verdwijnen en ook incompetente of onenthousiaste overheidsfunctionarissen zullen de ontwikkelingscyclus moeten verlaten. Dat is een onvermijdelijke wet en tevens noodzakelijk voor algemene vooruitgang.

Maar we mogen de strijd tegen corruptie niet laten leiden tot een tweedeling tussen het bedrijfsleven en het middenkader van de overheid. Ik geloof dat we alleen echte verbeteringen kunnen creëren als beide partijen samenwerken en samen optrekken. Als we de andere kant op blijven gaan, zonder coördinatie en wederzijds begrip, zal de samenleving nog steeds vervallen in een staat van "heet hoofd, lege maag, stijve benen" - wat betekent dat er wel enthousiasme is, maar geen menselijke basis en motivatie om vooruit te komen.

- Qua technologie was Samsung, toen het begon als textielfabriek, nog geen hightechbedrijf.

In korte tijd heeft dit bedrijf een sterke groei doorgemaakt en is het uitgegroeid tot een van de toonaangevende technologiebedrijven ter wereld, met name op het gebied van halfgeleiders, ruimtevaarttechnologie en vele andere hightechindustrieën.

Terugkijkend op de reis van Samsung, is het een les in de geest van zelfredzaamheid, zelfverbetering en vooruitgang dankzij de inspanningen en intelligentie van het Koreaanse volk. Elke keer dat deze divisie een nieuw product lanceert, is dat niet alleen een bron van vreugde voor de onderneming, maar ook de trots van het hele land en de Koreaanse regering. Ze zijn oprecht trots op de producten die ze creëren.

Tegenwoordig krijgen wij Vietnamezen die trots langzaam weer terug. Vietnamese ondernemingen produceren niet alleen producten van internationaal kaliber, maar breiden ook hun zachte grenzen en wereldmarkten uit. Ze worden zelfs verwelkomd en zeer gewaardeerd door de meest veeleisende markten ter wereld.

We kregen veel aanmoediging van de mensen, de aandacht van intellectuelen, de verhalen, artikelen en zelfs gedichten die ze stuurden. Dat gaf ons veel inspiratie en motivatie.

We hebben tot nu toe geen financiële steun, kapitaal of grondfonds van de staat ontvangen, maar we voelen duidelijk de consensus en de grote steun, vooral van de bevolking. Ik geloof dat de nationale trots groeit, dat is het "geheime wapen" van Vietnam.

De wil van het Vietnamese volk is enorm sterk. Als we die wil kunnen combineren met de Vietnamese intelligentie en de nationale trots die op technologisch gebied herleeft, zal dat zeker een grote mogendheid creëren. Vietnam heeft lange tijd geen echt waardevolle technologische producten ontwikkeld. Nu komt dat op een gelukkige en waardevolle manier terug, vooral voor de jongere generatie.

Veel jonge Vietnamezen die in het buitenland werken, postdoctorale studenten of jonge universitair hoofddocenten aan prestigieuze universiteiten, hebben proactief contact met ons opgenomen om een ​​bijdrage te leveren. Ze geloven dat Vietnam een ​​enorme wereldwijde kans biedt. Veel mensen zeiden tegen ons: "Kom hier, wij regelen alles." Ze zijn erg enthousiast. Zelfs vooraanstaande professoren van 70-80 jaar oud zeiden: "Kom hier, wij zullen je volledig ondersteunen."

Het is duidelijk dat de inspiratie weer is teruggekeerd en wij vinden dat het onze verantwoordelijkheid is om iets betekenisvols te doen, zodat we niet in de steek laten en niet ieders vertrouwen en verwachtingen beschamen.

- Onlangs heeft de regering besloten om 11 kerntechnologieën te selecteren voor de ontwikkelingsoriëntatie van Vietnam in het komende jaar, naast de 3 kerntechnologieën die dit jaar zijn geïdentificeerd. Ik denk dat dit zeer sterke en juiste beslissingen zijn.

Uiteraard heeft de staat, alvorens deze beslissing te nemen, vele kerntechnologieontwikkelingsstrategieën van ontwikkelde landen geraadpleegd, geluisterd naar de meningen van professoren en experts wereldwijd, en ook naar bijdragen van het bedrijfsleven. De identificatie van 11 kerntechnologieën kan natuurlijk niet absoluut perfect zijn, maar over het geheel genomen is het een zeer goede stap in de goede richting en een prijzenswaardig begin.

Om echter te voorkomen dat we in de "administratieve corridor" terechtkomen, moeten we een opener aanpak hanteren en alle componenten aanmoedigen om deel te nemen aan de ontwikkeling. We moeten niet te snel de nadruk leggen op strikt management, want in werkelijkheid bevinden deze 11 kerntechnologieën in Vietnam zich nog in een zeer vroeg stadium. Het belangrijkste op dit moment is het stimuleren van de creativiteit en het creëren van omstandigheden waarin individuen en organisaties kunnen experimenteren.

Wij Vietnamezen zijn erg goed in studeren en behoren qua academische prestaties altijd tot de top 5 ter wereld. Maar paradoxaal genoeg liggen de output, het aantal internationaal erkende wetenschappelijke werken of uitvindingen die daadwerkelijk tot leven komen, in de Aziatische regio op een zeer laag niveau. Deze paradox is moeilijk te accepteren, maar biedt tegelijkertijd een geweldige kans voor ons om te veranderen.

We hebben te veel te doen, te veel te doen, in plaats van acht uur per dag te slapen. We moeten meer moeite doen om die problemen op te lossen. Wetenschap en technologie zijn een vakgebied dat accumulatie en voortdurend leren vereist; er kan geen explosie of sprong in een dag of twee plaatsvinden. Het vereist niet alleen investeringen in financiën, maar ook in tijd, moeite en mensen.

Een goede ingenieur of een goede wetenschapper kan niet worden gevormd na slechts een paar jaar opleiding. We kunnen een gewone student niet van de ene op de andere dag tot professor omvormen. Hoeveel geld er ook wordt geïnvesteerd, we kunnen dat traject niet verkorten.

Daarom moeten we twee dingen tegelijk doen. Ten eerste moeten we proactief geavanceerde technologieën van over de hele wereld ontvangen en kopen. Ten tweede moeten we Vietnamese technologie respecteren en ontwikkelen.

Voorzitter van CT Group: Wetenschap en technologie vereisen accumulatie en voortdurend leren (Video: Cao Bach).

De staat heeft onlangs veel belangrijke verbeteringen doorgevoerd in de registratie en bescherming van intellectuele-eigendomsrechten. Ik denk dat dit een opmerkelijke stap voorwaarts is. In landen zoals de VS staat het mechanisme voor de bescherming van intellectuele eigendomsrechten op een extreem hoog niveau. In China en veel andere landen wordt de kwestie van technologische veiligheid beschouwd als een pijler van het nationale beleid. Veel van hun diplomatieke wetten richten zich zelfs op de focus van technologiediplomatie: hoe te voorkomen dat technologie buiten de grenzen verdwijnt en hoe de ontvangst van de beste technologie ten behoeve van de ontwikkeling van het land te waarborgen.

In Vietnam heeft het centrale niveau het belang van deze kwestie al vroeg erkend. Op provinciaal niveau is de aandacht voor intellectueel eigendom echter nog beperkt. Daarom moeten we trainingsprogramma's over intellectueel eigendom promoten, vooral op lokaal niveau. Als we ons niet volledig bewust zijn van de waarde van intellectueel eigendom, zal het moeilijk zijn om technologie te verwerven en erkende intellectuele producten te creëren.

- We hebben herhaaldelijk aanbevelingen gedaan aan de beheersinstanties van de staat en hebben veel positieve reacties ontvangen.

Maar zoals jullie allemaal weten, zijn wetenschap en technologie een gebied met veel risico's. Geld uitgeven is verschrikkelijk, maar als je geld uitgeeft, krijg je misschien geen goed product. En als je een goed product hebt, is de kans groot dat het niet verkocht raakt, en zelfs als het wel verkoopt, is de kans groot dat het niet lang goed blijft.

Waar ik me het meest zorgen over maak, is de trend van technologische adoptie. We hebben gezien dat elk huishouden een peperplant heeft geplant en deze vervolgens heeft gekapt, elk huishouden heeft windenergie en vervolgens zonne-energie opwekt. Als elk huishouden nu op een "gemengde" manier technologie gaat gebruiken, waar komen we dan terecht?

Deze sector heeft veel veranderingen doorgemaakt. Als we die vroegtijdig signaleren en de juiste oplossingen hebben, kunnen we voorkomen dat de overheid technologiebedrijven wil steunen, maar de onderwerpen te talrijk en te verwarrend zijn, waardoor het lastig wordt om goed beleid te voeren.

Een andere veelvoorkomende paradox is dat bedrijven hard in het lab werken, maar geen tijd hebben om "mechanismen te draaien" of "beleid te voeren". Ik denk dat de overheid steeds meer praktische plannen en oplossingen heeft, en dit snel zal erkennen en overwinnen.

Voor startups is dit ook een belangrijke bron binnen het technologische ecosysteem. Ze hebben echter duidelijke richting en beleidsbegeleiding nodig om verspilling van middelen te voorkomen. Het faillissementspercentage van startups in Vietnam ligt momenteel boven de 90%, wat aantoont dat er veel veranderingen nodig zijn in de manier waarop beleid wordt ondersteund en geïmplementeerd. Er zijn veel aanbevelingen gedaan om het oriëntatiesysteem voor de innovatieve startupbeweging te verbeteren.

Het aantal deelnemende ondernemingen is echter nog steeds erg beperkt met de kerntechnologieën die de staat wil ontwikkelen, omdat dit allemaal fundamentele technologiegebieden zijn die grote en gespecialiseerde middelen vereisen. Samenwerking is daarom de meest haalbare optie: mensen met ideeën zouden zich moeten aansluiten bij capabele ondernemingen om deze gezamenlijk te implementeren.

We promoten een samenwerkingsmodel voor startups. We sponsoren om risico's en verspilling te vermijden en strategische producten en zeer innovatief onderzoek te identificeren.

De afgelopen 33 jaar hebben we ons altijd stil gehouden en ons met hart en ziel ingezet voor het land, zonder enige voorkeursbehandeling te verwachten. Onze activiteiten op het gebied van wetenschap, technologie en innovatie zijn vele jaren geleden begonnen.

Toen er belangrijke resoluties en richtlijnen kwamen, behoorden wij tot de eenheden die enthousiast reageerden, omdat we de basis al hadden gelegd.

Wat toewijding betreft, zijn we minder spraakzaam en meer actiegericht. Momenteel is CT Group een van de grootste sponsors van universiteiten in Vietnam. Tegelijkertijd zijn we een van de units met een zeer hoge investeringsratio in kerntechnologie. In elf kernsectoren zijn we momenteel toonaangevend in halfgeleiders, drones, ruimtevaarteconomie op lage hoogte, nationale digitale tweelingen, biotechnologie, koolstofkredieten en andere zeer lastige sectoren. We hopen binnenkort orders van de overheid te ontvangen.

Voorzitter van CT Group vertelt over de kwaliteiten van moderne ondernemers (Video: Cao Bach).

Tegenwoordig is de drone-industrie een sector met een zeer hoge groei. Ze speelt niet alleen een nieuwe rol in de economische ontwikkeling, maar heeft ook veel meer functies, zoals de nationale defensiecapaciteit.

Wat de UAV-industrie betreft, kunnen we worden beschouwd als de leidende eenheid in Vietnam. We hebben 16 industrieën die gerelateerd zijn aan UAV's, 16 productlijnen, en elke productlijn bevat vele producten. We hebben complexe producten zoals UAV's voor personenvervoer, UAV's voor transport, UAV's voor de industrie, UAV's voor digitale transformatie, UAV's voor elektriciteit en UAV's voor energie.

CT UAV beheerst momenteel zes kerntechnologiegebieden van de UAV-industrie, waaronder luchtvaarttechnologie, elektronica (microchiptechnologie), kunstmatige intelligentie (AI), energietechnologie, telecommunicatietechnologie en batterijtechnologie. Deze technologieën zijn allemaal zeer geavanceerd.

Wij geloven dat de Vietnamese UAV-industrie binnen 24 maanden geen enkele concurrentie in de regio of de wereld meer zal vrezen. We hebben veel speciale en exclusieve technologieën voor Vietnam ontwikkeld.

We hebben ook veel klanten. Het contract met Korea is kleiner dan dat met Indonesië. In Indonesië hebben we een contract getekend voor de ruimtevaarteconomie, waarmee we samenwerken om de ruimtevaarteconomie voor alle 16 productlijnen te ontwikkelen, niet slechts voor één lijn zoals in Korea. In de nabije toekomst zullen we onderhandelen over en veel grote contracten tekenen.

- De kwaliteiten van een ondernemer zijn moeilijk te definiëren met een algemene formule, omdat ze afhangen van het beroep, de omgeving en de individuele omstandigheden van elke persoon. Er zijn ondernemers die aangeboren kwaliteiten bezitten, maar er zijn er ook die voortdurend moeten leren en oefenen om echte ondernemers te worden.

Ik geloof echter dat de nieuwe generatie ondernemers de nieuwe vaardigheden van het tijdperk moet bezitten: goed in wetenschap en technologie, innovatief denken en het vermogen om digitale transformatie door te voeren. Dit zijn onvermijdelijke factoren. In dit tijdperk zullen ondernemers die alleen vertrouwen op oude relaties of ervaringen, binnenkort verdwijnen.

Inhoud: Khong Chiem, Tran Manh

Foto: Phuong Quyen

16 oktober 2025 - 07:29

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm