Mensen komen naar het Trung Ly Commune Public Administration Service Center om administratieve procedures te regelen.
In de gemeente Muong Ly was er na de herstructurering van het apparaat een personeelstekort, zowel in de partij als bij de overheid, met name in de boekhouding, de bouw, landbeheer en informatietechnologie. Soms moest een ambtenaar veel verschillende taken op zich nemen, van professioneel tot administratief werk, wat de druk op de werknemers enorm verhoogde.
Om in eerste instantie de "problemen" in de regio op te lossen, heeft het Provinciaal Volkscomité 11 kaderleden gemobiliseerd en aangevuld in de gemeente Muong Ly, waaronder 5 kaderleden van de partij en 6 kaderleden van de regering. De gemeente mist echter nog steeds 8 belangrijke functies op het gebied van landbeheer, justitie, partijopbouw en informatietechnologie.
De secretaris van het Partijcomité van de Muong Ly Commune, de heer Pham Van Son, zei: "De implementatie van het stroomlijnen van het politieke systeem, het inrichten van bestuurlijke eenheden en het hanteren van het model van lokaal bestuur met twee niveaus is een correct beleid, maar de eerste fase is onvermijdelijk verwarrend en moeilijk. Het Partijcomité van de Commune heeft zich gericht op het leiden en motiveren van het team van kaderleden en ambtenaren om verantwoordelijkheidsgevoel te bevorderen en ernaar te streven hun taken goed uit te voeren. Dit beschouwen we als een kans om te oefenen, te streven en uitdagingen te overwinnen."
De heer Son sprak tevens de hoop uit dat de provincie aandacht zal blijven besteden aan het ontbrekende personeel, het snel zal evalueren en aanvullen, met name in professionele posities, om ervoor te zorgen dat het lokale overheidsapparaat soepel en effectief functioneert en voldoet aan de ontwikkelingsvereisten in de nieuwe situatie.
Een vergelijkbare situatie deed zich ook voor in de gemeente Luan Thanh. Hoewel de provincie drie ambtenaren had aangenomen, kwam de overheidssector nog steeds acht mensen tekort ten opzichte van het quotum, met name in de sectoren basisinvesteringen in de bouw, boekhouding, informatietechnologie en onderwijs . In de nabije toekomst moet de gemeente ambtenaren aanmoedigen om gelijktijdig functies te bekleden, waarbij één persoon meerdere functies bekleedt, in afwachting van de volgende mobilisatie van de provincie. De heer Ngo Van Tuong, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente, zei: "De moeilijkheden zijn zeer groot, maar we zijn vastbesloten ze te overwinnen. Kaderleden werken, leren en doen ervaring op om aan de functie-eisen te voldoen."
Volgens een onderzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken kampen veel berggemeenten, zoals Muong Lat, Pu Nhi, Son Binh, Thanh Ky, Yen Thang, Trung Thanh, Quang Chieu, Tam Chung, Nhi Son, Trung Ly, Nam Xuan... na de fusie met een personeelstekort ten opzichte van het toegewezen personeel. Sommige gemeenten hebben bijna de helft van het vereiste aantal ambtenaren te weinig. Deze situatie heeft directe gevolgen voor de aansturing, het beheer en de uitvoering van taken op lokaal niveau, vooral nu de gemeentelijke autoriteiten meer taken moeten uitvoeren dan voorheen.
Na de reorganisatie heeft Thanh Hoa bijna 70% van de bestuurlijke eenheden op gemeentelijk niveau verkleind; er zijn nu 166 gemeenten en wijken. De snelle verandering in het organisatiemodel leidde tot een situatie waarin sommige plaatsen een overschot aan personeel hadden en andere een tekort. Om dit te verhelpen, gaven het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité en het Provinciaal Volkscomité het Organisatiecomité van het Provinciaal Partijcomité en het Ministerie van Binnenlandse Zaken opdracht een masterplan te ontwikkelen voor het mobiliseren, organiseren en inzetten van ambtenaren op gemeentelijk niveau, in overeenstemming met hun kwalificaties, capaciteiten en praktische vereisten.
Gemeenten met een personeelstekort zijn voornamelijk geconcentreerd in bergachtige, hoogland- en grensgebieden; 46 gemeenten en wijken in de vlakten hebben daarentegen een overschot van 473 ambtenaren. Gebaseerd op deze realiteit heeft de provincie conferenties georganiseerd om het beleid van mobilisatie en oproep tot vrijwilligerswerk van ambtenaren in gebieden met personeelsoverschotten te verspreiden en te stimuleren om in moeilijke gebieden te werken.
De overplaatsing draagt niet alleen bij aan het oplossen van de personeelsverschillen tussen regio's, maar is ook een fundamentele oplossing om de kwaliteit van het personeel op lokaal niveau te verbeteren. De provincie geeft met name prioriteit aan het werven van personeel met professionele kwalificaties in de sectoren economie, techniek, informatietechnologie, financiën, partijopbouw, enz.
Volgens statistieken van het Organisatiecomité van het Provinciaal Partijcomité en het Ministerie van Binnenlandse Zaken waren er in september 2025 287 ambtenaren gemobiliseerd en overgeplaatst van eenvoudige gemeenten en binnenstadswijken naar 43 berggemeenten met een personeelstekort. Deze stap toont duidelijk de politieke vastberadenheid van de provincie aan om het basisapparaat te consolideren en voorwaarden te scheppen voor geleidelijke stabilisatie en ontwikkeling van berggemeenten. Veel jonge kaderleden die naar berggebieden werden overgeplaatst, hebben zich snel aangepast aan de praktijk, hun capaciteiten vergroot en bijgedragen aan de vernieuwing van hun denk- en werkwijzen op het gebied van leiderschap en management. Ze brengen nieuwe vitaliteit aan de basis en werken samen met de overheid en de bevolking om moeilijkheden te overwinnen en de sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen.
Naast de mobilisatie richt Thanh Hoa zich ook op stimulerings- en motivatiebeleid om kaderleden een gevoel van veiligheid in hun werk te geven. Begin augustus 2025 vaardigde de Provinciale Volksraad Resolutie nr. 34/NQ-HDND uit over het ondersteuningsbeleid voor kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel die gemobiliseerd, gerouleerd of gedetacheerd zijn om in berggemeenschappen te werken.
Ambtenaren en overheidsfunctionarissen van provinciale afdelingen en afdelingen die in 47 extreem moeilijke berggemeenten werken, ontvangen een ondersteuning van 1,75 keer het basissalaris per persoon per maand; en in 29 laaggelegen berggemeenten ontvangen ze een ondersteuning van 1,25 keer het basissalaris per persoon per maand. Dit beleid draagt niet alleen bij aan het verminderen van materiële problemen, maar toont ook de zorg van de provincie voor de kaderleden die dag en nacht werken in afgelegen en moeilijke gebieden.
De inzet en mobilisatie van ambtenaren in berggebieden is niet alleen een dringende maatregel om "moeilijkheden" in het personeelswerk te overwinnen, maar ook een strategische, humane en duurzame oplossing. Het draagt bij aan een redelijke herverdeling van personeel en creëert tegelijkertijd mogelijkheden voor kaderleden om zich te trainen en zich in de praktijk te ontwikkelen.
Dankzij het juiste beleid en de systematische aanpak van de provincie groeit het vertrouwen. Wanneer de kaders worden versterkt, krijgen berggemeenten betere voorwaarden om de sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen. Dit draagt bij aan het verkleinen van de kloof tussen berggebieden en deltagebieden en het realiseren van het doel om Thanh Hoa uit te bouwen tot een modelprovincie, zoals oom Ho altijd al wenste.
Artikel en foto's: Xuan Minh
Bron: https://baothanhhoa.vn/go-kho-tinh-trang-thieu-can-bo-chuyen-mon-nbsp-o-cac-xa-mien-nui-267235.htm
Reactie (0)