Op de ochtend van 8 juni beantwoordde vicepremier Le Minh Khai vragen van afgevaardigde Nguyen Thi Thu Ha (delegatie van de Nationale Assemblee van de provincie Quang Ninh ) en herhaalde hij dat een van de acht belangrijke lessen uit de samenvatting van 10 jaar anti-corruptiewerk is dat je de macht moet controleren.
Dit komt doordat macht altijd de neiging heeft om corrupt te worden als ze niet gecontroleerd wordt, en corruptie en negativiteit zijn aangeboren gebreken van macht. De hoofdoorzaak van machtscorruptie is individualisme. Individualisme leidt tot degradatie van politieke ideologie, moraal en levensstijl. Dat is de oorzaak van corruptie. Daarom is het noodzakelijk om een mechanisme te creëren om macht te controleren, met mensen in posities en machten, en om "macht op te sluiten in een kooi van mechanismen".
| Vicepremier Le Minh Khai beantwoordt vragen. |
Om de macht te controleren, stelde vicepremier Le Minh Khai vier oplossingen voor: het is noodzakelijk om het mechanisme voor de uitoefening van de staatsmacht te perfectioneren; de capaciteit en efficiëntie van inspectie-, onderzoeks-, vervolgings-, onderzoeks- en berechtingsinstanties te blijven vernieuwen en verbeteren; het toezicht en de controle op de uitvoering van posities en bevoegdheden van degenen met posities en bevoegdheden te versterken; een mechanisme van democratisch centralisme, openbaarheid, transparantie, verantwoordelijkheid en verantwoordingsplicht in te voeren; en de controlemechanismen nauw te combineren.
Zonder machtsbeheersing kan macht gemakkelijk corrupt raken. Dat is volkomen waar. Machtscorruptie in de huidige context is echter niet alleen machtsmisbruik, maar ook onverschilligheid en apathie ten opzichte van de zaken van het volk, de zaken van bedrijven, de zaken van het land, de zaken van de partij – iets waar we al vaak over hebben gesproken, zowel in het forum van de Nationale Assemblee als in het persforum, sociale fora met allerlei namen, zoals verantwoordelijkheid ontlopen, verantwoordelijkheid ontlopen, angst voor verantwoordelijkheid...
De recente realiteit laat zien dat de gevolgen van uitingen van machtsdegeneratie zoals "vermijden, duwen en vrezen" niet minder verschrikkelijk en ernstig zijn dan machtsmisbruik om corruptie en negativiteit te plegen. Waarom is de situatie van "vermijden, duwen en vrezen" de laatste tijd zo sterk geëxplodeerd? Het lijkt erop dat de reden is dat we te veel leunen op "vechten" en de taak van "opbouwen" verwaarlozen. Overal horen we alleen slogans tegen corruptie en negativiteit, maar weinigen noemen het eren en belonen van goede plekken en creatieve ambtenaren. Overheidsinvesteringen verlopen op die manier traag, maar er zijn plekken die het heel goed doen. Dus, hoe hebben we goede plekken geëerd en beloond om de boodschap te verspreiden, of hebben we alleen kritiek, beoordeling en aanpak gezien?
"Bouwen" en "vechten" moeten hand in hand gaan. Te druk bezig zijn met "bouwen" zonder te "vechten" of te druk bezig zijn met "vechten" zonder te "bouwen" zijn even schadelijk. Daarom hebben we, naast het resoluut bestrijden van corruptie en negatief gedrag, ook passende vormen nodig om goede voorbeelden en goede praktijken te eren en te belonen. Eren en belonen moet substantieel zijn en materiële beloningen moeten in verhouding staan tot spirituele beloningen.
Daarnaast is het noodzakelijk om de componenten van het maandsalaris dat kaderleden, ambtenaren en overheidspersoneel ontvangen, duidelijk te definiëren. Naast een salaris gebaseerd op werkuren en anciënniteit, zou er ook een salaris gebaseerd op werkefficiëntie moeten zijn. De salarisverhoging zou zich meer moeten richten op salaris gebaseerd op werkefficiëntie en dit onderdeel moet zeer snel worden verhoogd om te voorkomen dat de salarissen op de huidige manier worden uitbetaald.
Overtreders worden streng gestraft. Geweldloze en zeer effectieve werknemers krijgen voldoende aandacht wat betreft materiële voordelen en promotievoordelen. Als dit geharmoniseerd wordt, zal de corruptie van de macht vanzelfsprekend beperkt worden!
WINNEN
Bron







Reactie (0)