Hanoi versnelt digitale transformatie in de gezondheidszorg

De lijst van 25 voltooide openbare ziekenhuizen omvat: Xanh Pon, Hanoi Obstetrie en Gynaecologie, Hanoi Oncologie, Dong Anh, Van Dinh, Hoe Nhai, Soc Son, Ba Vi, Quoc Oai, My Duc, Hanoi Children's Hospital, Ha Dong, Vietnam - Cuba, Nam Thang Long, Phu Xuyen, Hoai Duc, Me Linh, Son Tay, Dong Da, Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Thach Dat, het hart van Hanoi en de nier van Hanoi.

Elektronische patiëntendossiers helpen bij het optimaliseren van managementprocessen, het verlagen van bedrijfskosten, het verbeteren van de informatiebeveiliging en het aantonen van professionaliteit bij medische onderzoeks- en behandelactiviteiten.

Bovendien hebben slechts 9 van de 48 niet-openbare ziekenhuizen in de regio elektronische patiëntendossiers geïmplementeerd, wat neerkomt op een percentage van 18,75%. Dit is een laag percentage, wat aantoont dat deze groep ziekenhuizen het risico loopt de door de overheid vereiste voortgang niet te voltooien.

Gezien de bovenstaande situatie heeft het Ministerie van Volksgezondheid van Hanoi een voortgangsverbintenis ondertekend met vertegenwoordigers van ziekenhuisleiders, waarin elke afdeling verantwoordelijk wordt gesteld voor het tijdig voltooien van elektronische medische dossiers. De ondertekening van de verbintenis toont de consensus en vastberadenheid van de gehele gezondheidssector in de hoofdstad aan om een alomvattende digitale transformatie na te streven.

Volgens Dr. Nguyen Dinh Hung, adjunct-directeur van de afdeling Volksgezondheid van Hanoi, leveren elektronische medische dossiers veel praktische voordelen op voor zowel patiënten als medische instellingen.

Gedigitaliseerde medische dossiers zorgen ervoor dat patiënten minder papierwerk hebben, eenvoudig informatie kunnen opzoeken in elektronische gezondheidsboeken, tijd besparen bij medisch onderzoek en behandelingen en proactief de gezondheidstoestand op de lange termijn kunnen bewaken.

Voor medisch personeel helpt het elektronische systeem om snel en nauwkeurig dossiers op te zoeken, ondersteunt het effectieve diagnose en behandeling, en minimaliseert het medische fouten. Artsen die digitaal tekenen in plaats van met de hand schrijven, besparen niet alleen tijd, maar ondersteunen ook consulten op afstand en delen professionele informatie gemakkelijker.

Voor ziekenhuizen helpen elektronische medische dossiers bij het optimaliseren van managementprocessen, het verlagen van operationele kosten, het verbeteren van informatiebeveiliging en het tonen van professionaliteit bij medisch onderzoek en behandelingen. Volgens schattingen kunnen ziekenhuizen jaarlijks tientallen miljarden dong besparen door het gebruik van papier, film en fysieke opslag te verminderen.

Om de voortgang en effectiviteit van de implementatie te waarborgen, heeft het ministerie van Volksgezondheid van Hanoi het ministerie van Volksgezondheid verzocht om de regie te blijven voeren, met name ten aanzien van de groep particuliere ziekenhuizen. Directeuren en afdelingshoofden moeten de voortrekkersrol in digitale transformatie bevorderen en proactief problemen en obstakels in het implementatieproces wegnemen.

Daarnaast benadrukte het ministerie het belang van het versterken van de communicatie en het vergroten van het bewustzijn van digitale transformatie in het gehele systeem, met inbegrip van functionarissen, werknemers en medewerkers in medische instellingen.

Elke eenheid moet prioriteit geven aan investeringen in technologische infrastructuur, menselijke hulpbronnen en middelen om elektronische medische dossiers vóór 30 september te voltooien en tegelijkertijd de digitale transformatie van alle medische onderzoeks- en behandelactiviteiten uit te voeren volgens de aangegeven routekaart.

Eind juli 2025, volgens een rapport van het National Center for Health Information (Ministerie van Volksgezondheid), hadden tot nu toe slechts 212 medische instellingen landelijk de implementatie van het EPD officieel aangekondigd, goed voor ongeveer 7,5% van het totaal van meer dan 2800 openbare medische instellingen. Dit is een vrij bescheiden aantal vergeleken met de eisen.

In werkelijkheid stuit de implementatie van het EPD in medische instellingen nog steeds op veel problemen. Een van de grootste obstakels is de financiële problematiek.

Zelfstandige ziekenhuizen moeten zelf financieringsbronnen vinden voor software, servers, terminals, dataopslag en digitale handtekeningen. Er is echter momenteel geen regelgeving om de kosten van informatietechnologie op te nemen in de prijs van medisch onderzoek en behandelingen, wat investeringsplanning bemoeilijkt.

Bovendien geven veel ziekenhuizen aan dat ze nog steeds in de war zijn door het ontbreken van een juridisch kader en het gebrek aan specifieke regelgeving over technische en economische normen voor investeringspakketten in informatietechnologie, zoals RIS/PACS of digitale handtekeningen.

Dit heeft grote invloed op de voortgang van de aanschaf, implementatie en bediening van het systeem. Het gebrek aan gespecialiseerde IT-medewerkers maakt het onderhoud en de exploitatie van het EPD-systeem bovendien een uitdaging.

Universitair hoofddocent dr. Tran Quy Tuong, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Medische Informatica, zei dat het grootste probleem de financiële mechanismen zijn. Om een EPD te implementeren, moeten ziekenhuizen fors investeren in technologische infrastructuur, maar niet alle ziekenhuizen beschikken over voldoende kapitaal. Het aantal ziekenhuizen dat een EPD implementeert, is daarom nog steeds bescheiden in vergelijking met het totale aantal medische onderzoeks- en behandelcentra in het hele land.

Hoewel er nog veel uitdagingen zijn, zal de digitale transformatie in de gezondheidszorg, met de vastberadenheid van medische voorzieningen en de steun van de overheid, zeker een belangrijke stap voorwaarts zijn en bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van de gezondheidszorg voor mensen.

Namens het Ministerie van Volksgezondheid werkt dit agentschap samen met relevante ministeries en afdelingen om beleid te onderzoeken en aan te passen, waaronder het toevoegen van informatietechnologiekosten aan de beheerskosten van ziekenhuistarieven, en tegelijkertijd het uitvaardigen van technische normen en instructies over het gebruik van EPD, RIS/PACS, digitale handtekeningsystemen... om een volledige wettelijke corridor te creëren voor medische instellingen om EPD op een uniforme en effectieve manier te implementeren.

Bron: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html