Hanoi versnelt de digitale transformatie in de gezondheidszorg.

De lijst van 25 voltooide openbare ziekenhuizen omvat: Xanh Pon, Hanoi Obstetrie en Gynaecologie, Hanoi Oncologie, Dong Anh, Van Dinh, Hoe Nhai, Soc Son, Ba Vi, Quoc Oai, My Duc, Hanoi Children's Hospital, Ha Dong, Vietnam - Cuba, Nam Thang Long, Phu Xuyen, Hoai Duc, Me Linh, Son Tay, Dong Da, Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Thach Dat, het hart van Hanoi en de nier van Hanoi.

Elektronische medische dossiers optimaliseren beheerprocessen, verlagen de operationele kosten, verbeteren de informatiebeveiliging en tonen de professionaliteit van de gezondheidszorg aan.

Bovendien hebben slechts 9 van de 48 particuliere ziekenhuizen in het gebied elektronische patiëntendossiers geïmplementeerd, wat neerkomt op een percentage van 18,75%. Dit is een laag percentage, wat erop wijst dat deze groep ziekenhuizen het risico loopt niet tijdig aan de overheidseisen te voldoen.

Gezien de bovenstaande situatie heeft het Ministerie van Volksgezondheid van Hanoi een voortgangsverbintenis ondertekend met vertegenwoordigers van ziekenhuisleiders, waarin elke afdeling verantwoordelijk wordt gesteld voor het tijdig voltooien van elektronische medische dossiers. De ondertekening van de verbintenis toont de consensus en vastberadenheid van de gehele gezondheidssector in de hoofdstad aan om een alomvattende digitale transformatie na te streven.

Volgens dr. Nguyen Dinh Hung, adjunct-directeur van de gezondheidsdienst van Hanoi, bieden elektronische patiëntendossiers veel praktische voordelen voor zowel patiënten als zorginstellingen.

Voor patiënten helpen gedigitaliseerde medische dossiers de papierwinkel te minimaliseren, maken ze het gemakkelijk om informatie op te zoeken via elektronische patiëntendossiers, besparen ze tijd bij medische onderzoeken en behandelingen en stellen ze hen in staat hun gezondheidstoestand op de lange termijn proactief te monitoren.

Voor medisch personeel helpt het elektronische systeem bij het snel en nauwkeurig opzoeken van gegevens, ondersteunt het een effectieve diagnose en behandeling en minimaliseert het medische fouten. Doordat artsen digitaal tekenen in plaats van met de hand te schrijven, besparen ze niet alleen tijd, maar maken ze ook consultaties op afstand mogelijk en delen ze professionele informatie gemakkelijker.

Voor ziekenhuizen helpen elektronische patiëntendossiers bij het optimaliseren van managementprocessen, het verlagen van operationele kosten, het verbeteren van de informatiebeveiliging en het uitstralen van professionaliteit bij medische onderzoeken en behandelingen. Volgens schattingen kunnen ziekenhuizen jaarlijks tientallen miljarden dong besparen door minder papier te printen, minder film te printen en minder fysieke dossiers op te slaan.

Om de voortgang en effectiviteit van de implementatie te waarborgen, heeft de gezondheidsdienst van Hanoi het ministerie van Volksgezondheid verzocht om met name de groep niet-openbare ziekenhuizen krachtig te blijven aansturen. Directeuren en afdelingshoofden moeten een voortrekkersrol spelen in de digitale transformatie en proactief moeilijkheden en obstakels in het implementatieproces wegnemen.

Daarnaast benadrukte het ministerie ook het belang van het versterken van de communicatie en het vergroten van het bewustzijn over digitale transformatie binnen het hele systeem, inclusief ambtenaren, personeel en werknemers in zorginstellingen.

Elke afdeling moet prioriteit geven aan investeringen in technologische infrastructuur, personeel en andere middelen om het elektronische patiëntendossiersysteem vóór 30 september te voltooien, terwijl tegelijkertijd de digitale transformatie van alle medische onderzoeken en behandelingen wordt doorgevoerd volgens het vastgestelde stappenplan.

Volgens een rapport van het Nationaal Centrum voor Gezondheidsinformatie (Ministerie van Volksgezondheid) hadden eind juli 2025 slechts 212 medische instellingen in het hele land officieel de implementatie van het elektronisch patiëntendossier (EPD) aangekondigd. Dit komt neer op ongeveer 7,5% van de ruim 2800 openbare medische instellingen. Dit is een vrij bescheiden aantal in vergelijking met de vereisten.

In werkelijkheid stuit de implementatie van EMR in medische instellingen nog steeds op veel moeilijkheden. Een van de grootste obstakels is het financiële probleem.

Autonome ziekenhuizen moeten zelf financiering vinden voor software, servers, terminalapparatuur, dataopslag en digitale handtekeningen. Er zijn echter momenteel geen regels die voorschrijven dat IT-kosten in de prijs van medische diensten moeten worden opgenomen, waardoor investeringsplanning lastig is.

Bovendien gaven veel ziekenhuizen aan dat ze nog steeds problemen ondervinden door een gebrek aan wettelijk kader en specifieke regelgeving met betrekking tot economische en technische normen voor investeringspakketten in informatietechnologie, zoals RIS/PACS of digitale handtekeningen.

Dit heeft aanzienlijke gevolgen voor de aanschaf, implementatie en werking van het systeem. Het gebrek aan toegewijd IT-personeel zorgt bovendien voor talrijke uitdagingen bij het onderhoud en gebruik van het EMR-systeem.

Universitair hoofddocent dr. Tran Quy Tuong, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Medische Informatica, zei dat het grootste probleem de financiële mechanismen zijn. Om een EPD te implementeren, moeten ziekenhuizen fors investeren in technologische infrastructuur, maar niet alle ziekenhuizen beschikken over voldoende kapitaal. Het aantal ziekenhuizen dat een EPD implementeert, is daarom nog steeds bescheiden in vergelijking met het totale aantal medische onderzoeks- en behandelcentra in het hele land.

Ondanks de vele uitdagingen zal de digitale transformatie in de gezondheidszorg, met de vastberadenheid van zorginstellingen en de steun van de overheid, zeker een belangrijke stap voorwaarts zijn en bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van de zorg voor de bevolking.

Namens het Ministerie van Volksgezondheid werkt dit agentschap samen met relevante ministeries en afdelingen om beleid te onderzoeken en aan te passen, waaronder het toevoegen van informatietechnologiekosten aan de beheerskosten van ziekenhuistarieven, en tegelijkertijd het uitvaardigen van technische normen en instructies over het gebruik van EPD, RIS/PACS, digitale handtekeningsystemen... om een volledige wettelijke corridor te creëren voor medische instellingen om EPD op een uniforme en effectieve manier te implementeren.

Bron: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html