De lijst met 25 voltooide openbare ziekenhuizen omvat: Saint Paul Hospital, Hanoi Obstetrics and Gynecology Hospital, Hanoi Oncology Hospital, Dong Anh Hospital, Van Dinh Hospital, Hoe Nhai Hospital, Soc Son Hospital, Ba Vi Hospital, Quoc Oai Hospital, My Duc Hospital, Hanoi Pediatric Hospital, Ha Dong Hospital, Vietnam-Cuba Hospital, Nam Thang Long Hospital, Phu Xuyen Hospital, Hoai Duc Hospital, Me Linh Hospital, Son Tay Hospital, Dong Da Hospital, Chuong My Hospital, Thuong Tin Hospital, Phuc Tho Hospital, Thach That Hospital, Hanoi Heart Hospital en Hanoi Kidney Hospital.
 |
| Elektronische medische dossiers optimaliseren beheerprocessen, verlagen de operationele kosten, verbeteren de informatiebeveiliging en tonen de professionaliteit van de gezondheidszorg aan. |
Bovendien hebben slechts 9 van de 48 particuliere ziekenhuizen in het gebied elektronische patiëntendossiers geïmplementeerd, wat neerkomt op een percentage van 18,75%. Dit is een laag percentage, wat erop wijst dat deze groep ziekenhuizen het risico loopt niet tijdig aan de overheidseisen te voldoen.
Naar aanleiding van deze situatie organiseerde de gezondheidsdienst van Hanoi een ceremonie voor de ondertekening van een voortgangsverklaring met vertegenwoordigers van de directie van verschillende ziekenhuizen. Hierin werd elke afdeling verplicht om de elektronische patiëntendossiers tijdig te voltooien. Deze verklaring toont de consensus en de sterke vastberadenheid van de gehele gezondheidssector in Hanoi om een alomvattende digitale transformatie te realiseren.
Volgens dr. Nguyen Dinh Hung, adjunct-directeur van de gezondheidsdienst van Hanoi, bieden elektronische patiëntendossiers veel praktische voordelen voor zowel patiënten als zorginstellingen.
Voor patiënten helpen gedigitaliseerde medische dossiers de papierwinkel te minimaliseren, maken ze het gemakkelijk om informatie op te zoeken via elektronische patiëntendossiers, besparen ze tijd bij medische onderzoeken en behandelingen en stellen ze hen in staat hun gezondheidstoestand op de lange termijn proactief te monitoren.
Vanuit het perspectief van zorgprofessionals maakt het elektronische systeem snelle en nauwkeurige inzage in medische dossiers mogelijk, wat een effectieve diagnose en behandeling ondersteunt en medische fouten minimaliseert. Doordat artsen digitaal in plaats van met de hand tekenen, besparen ze niet alleen tijd, maar worden consultaties op afstand ook gemakkelijker en kan professionele informatie eenvoudiger worden gedeeld.
Voor ziekenhuizen optimaliseren elektronische patiëntendossiers de managementprocessen, verlagen ze de operationele kosten, verbeteren ze de informatiebeveiliging en tonen ze de professionaliteit van de zorgverlening aan. Naar schatting kunnen ziekenhuizen jaarlijks tientallen miljarden dong besparen door minder papier en film te printen en minder fysieke dossiers op te slaan.
Om de voortgang en effectiviteit van de implementatie te waarborgen, verzoekt de gezondheidsdienst van Hanoi het ministerie van Volksgezondheid om, met name aan de groep particuliere ziekenhuizen, doortastende richtlijnen te blijven geven. Directeuren en afdelingshoofden moeten een voortrekkersrol spelen in de digitale transformatie en proactief moeilijkheden en obstakels tijdens het implementatieproces aanpakken.
Daarnaast benadrukte het ministerie ook het belang van het versterken van de communicatie en het vergroten van het bewustzijn over digitale transformatie binnen het hele systeem, inclusief ambtenaren, personeel en werknemers in zorginstellingen.
Elke afdeling moet prioriteit geven aan investeringen in technologische infrastructuur, personeel en andere middelen om het elektronische patiëntendossiersysteem vóór 30 september te voltooien, terwijl tegelijkertijd de digitale transformatie van alle medische onderzoeken en behandelingen wordt doorgevoerd volgens het vastgestelde stappenplan.
Eerder, eind juli 2025, gaf een rapport van het Nationaal Centrum voor Gezondheidsinformatie (Ministerie van Volksgezondheid) aan dat slechts 212 medische instellingen in het hele land officieel de implementatie van het elektronisch patiëntendossier (EPD) hadden aangekondigd. Dit komt neer op ongeveer 7,5% van de ruim 2800 openbare medische instellingen. Dit is een vrij bescheiden aantal in vergelijking met de vereisten.
In werkelijkheid stuit de implementatie van EPD's in zorginstellingen nog steeds op veel moeilijkheden. Een van de grootste obstakels is de financiële uitdaging.
Autonome ziekenhuizen moeten zelf financiering vinden voor software, servers, terminalapparatuur, dataopslag en digitale handtekeningen. Er zijn echter momenteel geen regels die voorschrijven dat IT-kosten in de prijs van medische diensten moeten worden opgenomen, waardoor investeringsplanning lastig is.
Bovendien gaven veel ziekenhuizen aan dat ze nog steeds problemen ondervinden door een gebrek aan wettelijk kader en specifieke regelgeving met betrekking tot economische en technische normen voor investeringspakketten in informatietechnologie, zoals RIS/PACS of digitale handtekeningen.
Dit heeft aanzienlijke gevolgen voor de aanschaf, implementatie en werking van het systeem. Het gebrek aan toegewijd IT-personeel zorgt bovendien voor talrijke uitdagingen bij het onderhoud en gebruik van het EMR-systeem.
Associate Professor Tran Quy Tuong, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Medische Informatica, is van mening dat het grootste probleem het financiële mechanisme is. De implementatie van elektronische patiëntendossiers (EPD's) vereist aanzienlijke investeringen in technologische infrastructuur, maar niet alle ziekenhuizen beschikken over voldoende middelen. Daarom blijft het aantal ziekenhuizen dat EPD's implementeert bescheiden in vergelijking met het totale aantal medische instellingen in het hele land.
Ondanks de vele uitdagingen zal de digitale transformatie in de gezondheidszorg, met de vastberadenheid van zorginstellingen en de steun van de overheid, zeker een belangrijke stap voorwaarts zijn en bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van de zorg voor de bevolking.
Het ministerie van Volksgezondheid werkt samen met relevante ministeries en instanties om beleid te onderzoeken en aan te passen, onder meer door informatietechnologiekosten op te nemen in de beheerkosten van ziekenhuistarieven. Tegelijkertijd worden technische normen en richtlijnen uitgevaardigd voor het gebruik van EPD's, RIS/PACS, digitale handtekeningsystemen, enzovoort, om zo een compleet wettelijk kader te creëren waarmee medische instellingen EPD's op een uniforme en effectieve manier kunnen implementeren.
Bron: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html
Reactie (0)