Geluk is de maatstaf waarmee Nam Long zijn 'levende nalatenschap' opbouwt.

Vanuit het perspectief van de oprichter deelde de heer Nguyen Xuan Quang mee dat 'geluk' het belangrijkste criterium is dat Nam Long de afgelopen drie decennia heeft gehanteerd bij de ontwikkeling van steden.

Nam Long heeft zich gedurende 33 jaar op het gebied van stadsontwikkeling gericht op de filosofie van "verkopen wat de markt nodig heeft", waarmee het bedrijf gelukkige gemeenschappen en stedelijke gebieden creëert die bewoners een gevoel van verbondenheid en rust geven. De heer Nguyen Xuan Quang, voorzitter van de Nam Long Group, vertelde over de reis van meer dan drie decennia waarin het merk Nam Long is opgebouwd, met de nadruk op authentieke waarden en de keuze voor een geïntegreerd stadsontwikkelingspad met een duurzaam "levend erfgoed" voor de gemeenschap.

De heer Nguyen Xuan Quang - Voorzitter van de Nam Long Group. Foto: Nam Long.

Hoe zijn de behoeften van huizenkopers vandaag de dag veranderd in vergelijking met dertig jaar geleden, meneer?

Gedurende haar marketingtraject heeft Nam Long zich consequent gehouden aan de filosofie om te verkopen wat de markt en de mensen nodig hebben. Die "behoefte" is echter in de loop der tijd veranderd. In de jaren negentig, toen Vietnam zich begon open te stellen, kwam de marktvraag voornamelijk van buitenlandse huurders. Nam Long richtte zich op het ontwerpen en bouwen van producten die deze groep bedienden. Toen Ho Chi Minh-stad zich uitbreidde naar district 12, district 7, Nha Be en district 9 (voorheen onderdeel van de oude administratieve eenheid), verschoof de marktvraag naar verkavelde grondprojecten. Nam Long speelde in op deze trend, maar koppelde deze altijd aan een gestandaardiseerd infrastructuursysteem, zodat kopers een goed leven in de toekomst konden opbouwen.

Na de periode 2005-2012 was de grootste vraag op de markt naar betaalbare woningen. Nam Long ontwikkelde de EHome-productlijn – betaalbare woningen – en later EHomeS – sociale woningbouw (gelanceerd in 2016) om aan deze vraag te voldoen. Naarmate de economie na het WTO-lidmaatschap sterk groeide, verschoof de marktvraag naar geïntegreerde woonwijken en producten van hogere kwaliteit. Nam Long bleef kansen grijpen om stedelijke gebieden te ontwikkelen, met productlijnen zoals Valora – rijtjeshuizen/villa's, Flora – vrijstaande appartementen, en was, samen met Phu My Hung, een van de pioniers op het gebied van de ontwikkeling van wooncomplexen.

Kortom, de behoeften van kopers veranderen met elke fase van stedelijke en economische ontwikkeling. Het belangrijkste is dat Nam Long er altijd naar streeft om aan de behoeften van elke periode te voldoen, met de nadruk op kwalitatief hoogwaardige infrastructuur en geschiktheid voor de bewoners op de lange termijn.

Nam Long houdt zich consequent aan de filosofie om precies te verkopen wat de markt en de mensen nodig hebben. Foto: Nam Long.

Met jarenlange ervaring in de vastgoedsector, wat beschouwt u als de grootste uitdaging bij het overtuigen van Vietnamese klanten om echt in een product te geloven en het te kopen?

Wat klanten ertoe aanzet een product te vertrouwen en ervoor te kiezen, is niet alleen de "fysieke vorm", maar ook de "ziel", oftewel de emoties die ze ervaren wanneer ze in die ruimte verblijven. Voor Nam Long komt die "ziel" voort uit een streven naar kwaliteit. Wanneer bewoners zichzelf zien wonen in een plek die volgens de hoogste normen is gebouwd, ontstaat er vanzelf vertrouwen.

De tweede factor is gezondheid. In al haar projecten geeft Nam Long prioriteit aan ruimtes voor lichaamsbeweging, zoals hardloopbanen, fietspaden en sportfaciliteiten . Wanneer bewoners voorzieningen zien die hun dagelijks leven vergemakkelijken, ervaren ze duidelijk de waarde van het project.

Ten derde is er de communicatieve omgeving. Nam Longs planning creëert altijd ruimtes waar buren elkaar kunnen ontmoeten, kinderen samen kunnen spelen en ouderen een praatje kunnen maken. Wanneer bewoners zich niet eenzaam voelen, raken ze meer verbonden met hun woonomgeving.

Afhankelijk van hun budget kiezen bewoners de productlijn die het beste bij hen past. Nam Long hanteert voor elk segment een eigen standaard; zo genieten bewoners van EHome bijvoorbeeld van overeenkomstige standaarden. Wat bewoners van Nam Long echter onderscheidt, is dat EHome zich in een geïntegreerd stedelijk gebied bevindt en daardoor profiteert van een compleet systeem van voorzieningen dat internationale standaarden benadert, zoals ziekenhuizen, scholen, sportfaciliteiten en commerciële voorzieningen. Hierdoor kunnen klanten de waarde van hun gekozen product duidelijk inzien.

Voor elk segment stelt Nam Long zijn eigen norm. Foto: Nam Long.

Hij heeft ooit de mentaliteit van "beloof minder, lever meer" aangehaald. Is deze mentaliteit, met meer dan tien jaar ervaring in de samenwerking met Japanse partners, een van de lessen die Nam Long uit dit proces heeft geleerd?

Het eerste wat ik van mijn Japanse partners heb geleerd, is bescheidenheid. Als je tien taken uitvoert, moet je er maar zes of zeven noemen; dat is een vast onderdeel van hun cultuur.

De Japanse partners van Nam Long zijn stuk voor stuk bedrijven met een eeuwenlange geschiedenis, maar ze zijn desondanks zeer bescheiden en onopvallend. Toen ik hun projecten bezocht, besefte ik echter hoe machtig en ervaren ze werkelijk zijn, en nog bewonderenswaardiger is hun respectvolle manier van samenwerken met partners. Dat is een les die Vietnamese ondernemers, waaronder ikzelf, zouden moeten leren.

Een ander belangrijk punt is de waarde van authenticiteit. In veel Aziatische markten ligt de focus bij vastgoed vaak meer op de presentatie, met name bij modelwoningen. Maar als je naar modelwoningen in Japan of Australië kijkt, zie je dat ze heel authentiek zijn; de kwaliteit is precies zoals het lijkt.

Hoe is de stadsontwikkelingsstrategie van Nam Long gepositioneerd in Ho Chi Minh-stad, en wat zijn de uitbreidingsplannen van het bedrijf voor de komende 5-10 jaar?

Allereerst moet worden gezegd dat de meeste huidige projecten van Nam Long al heel lang in voorbereiding zijn, zo'n 5 tot 20 jaar. En onze grondreserves bevinden zich altijd in goed geplande gebieden, waaronder satellietsteden en ringwegen.

In Ho Chi Minh-stad zijn projecten langs Ringweg 2, Ringweg 3 en Ringweg 4, evenals andere radiale assen, allemaal gunstig voor Nam Long. In de toekomst zullen nieuwe projecten blijven profiteren van het infrastructuursysteem waarin de staat prioriteit geeft voor investeringen, waardoor de connectiviteit in lijn met de planningsrichting wordt gewaarborgd.

Daarnaast breidt het gebied rond Ho Chi Minh-stad zich uit, waardoor er enorme kansen zijn voor nieuwe projecten. In de Mekongdelta, met name in Can Tho , schat ik het potentieel zeer hoog in, en Nam Long heeft daar momenteel belangrijke projecten lopen.

In het noorden heeft Nam Long al twee projecten in Hai Phong en is het bedrijf op zoek naar mogelijkheden in het uitgebreide gebied rond Hanoi. Ik geloof dat de uitbreiding van deze projecten slechts een kwestie van tijd is, aangezien Nam Long door het Ministerie van Bouw is geselecteerd als een van de 18 geschikte bedrijven om te investeren in en sociale woningbouw te ontwikkelen in het hele land.

De woonwijk Nam Long geeft bewoners een gevoel van welzijn en geluk, waardoor ze tevreden en met een glimlach de deur uit kunnen. Foto: Nam Long.

Hoe ziet hij als oprichter Nam Long er in het volgende decennium uit?

Nam Long heeft een visie voor 2030. Het beeld dat ik voor ogen heb, is een Nam Long dat zijn geïntegreerde stedelijke ontwikkelingen heeft gerealiseerd – de visie precies zoals gepland. Dat wil zeggen, we hebben het beoogde aantal betaalbare woningen en de beloofde geïntegreerde stedelijke gebieden voltooid.

Nam Longs concept van 'levend erfgoed' begint met een zeer eenvoudige betekenis: Thuis. Een thuis is niet zomaar een huis, maar een harmonieuze mix van buren, een stad waar je je op een bepaald moment plotseling vertrouwd mee voelt, waar je je mee verbonden voelt en van gaat houden.

Ons doel is ervoor te zorgen dat mensen zich in de projecten van Nam Long gezond en gelukkig voelen en met een glimlach naar buiten kunnen gaan.

Voor mij gaat 'levend erfgoed' niet alleen over gebouwen, maar ook over emoties, de omgeving, voorzieningen en de gemoedelijke sfeer van de leefomgeving. Het is een plek waar ik naar buiten kan stappen en mijn buren kan ontmoeten, een plek waar ik twintig jaar kan wonen zonder te weten wie er om me heen woont. Het materiële en het immateriële moeten samenkomen om herinneringen en emoties te creëren die sterk genoeg zijn om mensen eraan te laten terugdenken en hen te doen verlangen terug te keren.

Hartelijk dank, meneer!

“De kernwaarden van Nam Long zijn eerlijkheid, eenvoud en integriteit. Nam Long en haar Japanse partners werken al jaren in harmonie en met volharding samen. Deze filosofie heeft het stadsbeeld gevormd en een blijvende erfenis achtergelaten voor de gemeenschap”, aldus de heer Nguyen Xuan Quang, voorzitter van de Nam Long Group.

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/hanh-phuc-la-thuoc-do-de-nam-long-xay-dung-di-san-song-d795016.html