Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

K+ sluit na 16 jaar de deuren.

De betaaltelevisiemarkt heeft vernomen dat K+ vanaf begin 2026 stopt met uitzenden, waarmee een einde komt aan de 16-jarige aanwezigheid van de zender.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng05/12/2025

kenh K+.jpg
K+ bouwt zijn merk op basis van een strategie waarbij "de Engelse Premier League centraal staat".

Onlangs heeft K+ een e-mail naar zijn betaal-tv-partners gestuurd waarin de stopzetting van de uitzendingen per 1 januari 2026 werd aangekondigd. In deze aankondiging werden de tv-partners tevens aangespoord om het resterende deel van hun contracten te voldoen door de uitzendrechten van de Engelse Premier League (EPL) te verkopen.

"K+ heeft ons een e-mail gestuurd waarin ze ons laten weten dat ze hun activiteiten stopzetten. Momenteel zijn er niet veel klanten meer over met een Premier League-abonnement, en we hebben hen laten weten dat de uitzending van deze competitie vanaf 1 januari 2026 stopt. We hebben een plan om klanten die vooraf betaald hebben voor het Premier League-pakket te compenseren met andere zenders," aldus een leidinggevende van een betaaltelevisiebedrijf.

Het nieuws over de terugtrekking van K+ uit de markt is niet langer slechts een gerucht over een terugtrekking of herstructurering, maar een besluit om de activiteiten te staken, waarmee een lang hoofdstuk in de Vietnamese betaaltelevisiemarkt wordt afgesloten.

De ondergang van K+ werd in feite al lang geleden voorspeld. Canal+ Group, de grootste Franse aandeelhouder, heeft herhaaldelijk de ongunstige situatie in Azië, met name Vietnam, erkend vanwege de aanhoudende verliezen.

Als de inkomsten niet evenredig stijgen met de licentie- en operationele kosten, wordt het bereiken van financieel evenwicht onmogelijk.

Uit recente financiële rapporten blijkt dat de geaccumuleerde verliezen van K+ medio 2025 opliepen tot ongeveer 5.500 miljard VND, wat resulteerde in een sterk negatief eigen vermogen.

Ondanks een jaarlijkse omzet van 1.000 tot 1.200 miljard VND, lijdt K+ jaarlijks verliezen van enkele honderden miljarden VND. Dit is een enorm bedrag voor een markt waar consumenten weinig bereid zijn te betalen en auteursrechtenschendingen wijdverbreid zijn.

Vanuit marktperspectief is het vertrek van K+ niet alleen het verdwijnen van een merk, maar ook een enorm gat in het aanbod van hoogwaardige sportcontent , met name de Engelse Premier League, die al meer dan tien jaar met K+ verbonden is.

K+ heeft jarenlang zijn merk opgebouwd rond een strategie waarbij de Engelse Premier League centraal stond. De uitzendrechten van de EPL vormden de kern van het bedrijf, het belangrijkste lokmiddel om abonnees aan te trekken.

In de beginfase, toen IPTV en OTT nog in de kinderschoenen stonden en illegaal internetgebruik nog niet was geëxplodeerd, bood deze strategie een aanzienlijk voordeel: fans die Engels voetbal wilden kijken, werden gedwongen om naar K+ te gaan.

De situatie veranderde echter snel. De opkomst van OTT-platforms zoals MyTV,FPT Play, TV360, VieON, enzovoort, veranderde de kijkgewoonten volledig.

Daarentegen zijn illegale websites voor het streamen van voetbalwedstrijden enorm in opkomst. Met alleen een telefoon kunnen gebruikers de meeste wedstrijden gratis bekijken, hoewel de kwaliteit en de legaliteit twijfelachtig zijn.

Als het verschil in kijkervaring niet significant genoeg is, kiezen veel fans ervoor om "niet te betalen" in plaats van het K+-pakket aan te schaffen. Dit ondermijnt in de praktijk de waarde van het model met exclusieve uitzendrechten.

K+ bevindt zich in een lastig dilemma: enerzijds de steeds hoger wordende kosten van de uitzendrechten van de Premier League; anderzijds wordt het terugverdienen van de investering belemmerd door illegale websites en beperkte inkomsten van gebruikers.

De druk dwong K+ om de abonnementsprijzen hoog te houden en tegelijkertijd de distributie uit te breiden via een reeks kabel-tv-, IPTV- en OTT-partners om het aantal abonnees te verhogen, maar zelfs daarmee konden de kosten niet worden gedekt.

In die context markeert de beslissing om de uitzendingen te staken, om het einde van het spel te accepteren, het einde van een strategie die aanvankelijk correct was, maar faalde in het licht van de digitale transformatie en het veranderende consumentengedrag ten aanzien van digitale content.


PV (samengesteld)

Bron: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijven

Actualiteiten

Politiek systeem

Lokaal

Product

Happy Vietnam
Een jaarboek om nooit te vergeten

Een jaarboek om nooit te vergeten

De Than Vu-tunnel op de snelweg

De Than Vu-tunnel op de snelweg

Een gelukkig en gezond Chinees Nieuwjaar!

Een gelukkig en gezond Chinees Nieuwjaar!