Kennis verbinden voor human resources in de banksector in het AI-tijdperk

Mevrouw Le Thi Thuy Sen, hoofdredacteur van Banking Times, sprak tijdens het seminar en zei dat het evenement een van de activiteiten is van Banking Times en de Banking Academy, met als doel om Resolutie 57-NQ/TW van het Politbureau over wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie te concretiseren en tegelijkertijd de doelstellingen van de nationale strategie voor financiële inclusie te implementeren.

Dit is ook een kans voor deskundigen, managers, opleidingsinstituten, vertegenwoordigers van banken, financiële instellingen, etc. om ervaringen uit te wisselen en te delen, en oplossingen voor te stellen om een personeelsbestand te ontwikkelen dat zowel deskundig is op het vakgebied als vaardig is in technologie, klaar om zich aan te passen aan de snelle veranderingen van het digitale tijdperk, en zo de geest van innovatie in de hele sector te verspreiden.

Vanuit een opleidingsperspectief zei universitair hoofddocent dr. Pham Thi Hoang Anh, adjunct-directeur van de Raad van Bestuur van de Bankacademie, dat de ontwikkeling van digitale human resources een taak is die je niet alleen kunt doen en die nauwe samenwerking vereist tussen de Staatsbank, opleidingsinstellingen en bedrijven. Daarom hoopt de Bankacademie kredietinstellingen te blijven ondersteunen bij het plaatsen van opleidingsopdrachten, het delen van ervaringen en het creëren van stagemogelijkheden voor studenten. Zo ontstaat een team van jonge human resources met kennis, vaardigheden en de moed om technologie in het digitale tijdperk onder de knie te krijgen.

Mevrouw Le Thi Thuy Sen, hoofdredacteur van Banking Times, hield op de ochtend van 8 oktober een toespraak tijdens het evenement.

Bij het uitwisselen van praktische ervaringen met het opleiden van personeel om zich aan te passen aan snelle technologische veranderingen, vertelde een vertegenwoordiger van Agribank dat de bank veel geld heeft geïnvesteerd in technologie en een apart salarisbeleid heeft ontwikkeld voor IT-personeel.

Ondertussen richt Vietcombank zich op de ontwikkeling van een systematische personeelsstrategie, de samenwerking met internationale adviesbureaus om een capaciteitskader te creëren, het perfectioneren van een governancemodel en gestroomlijnde en efficiënte bedrijfsprocessen. De bank implementeert ook een transparant salaris- en bonusbeleid en uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden...

De discussie is onderdeel van de programmareeks ‘Welkom nieuwe studenten 2025’ van de Bankacademie, op de ochtend van 8 oktober.

Tijdens het seminar gaven experts aan dat digitale transformatie een diepgaande impact heeft op alle aspecten van het leven, inclusief financiële en bancaire activiteiten. Om kansen te grijpen en technologische uitdagingen aan te gaan, is de ontwikkeling van hoogwaardige human resources dringend noodzakelijk en moet deze synchroon worden geïmplementeerd, van onderwijsinstellingen tot alle kredietinstellingen.

Ondanks aanzienlijke vooruitgang, constateerden de sprekers dat de kwaliteit van het personeelsbestand in de Vietnamese bankensector ongelijk verdeeld is over sectoren en generaties. Een deel van de beroepsbevolking beschikt nog steeds over beperkte digitale vaardigheden, met name op het gebied van data-analyse, systeembeheer en AI-toepassingen.

Om een kwalitatief hoogstaand personeelsbestand in het digitale tijdperk te garanderen, stellen experts voor om de rol van universiteiten en opleidingsinstituten te bevorderen en een nauwe band te creëren tussen banken, scholen en studenten. Opleidingsinstituten die gespecialiseerd zijn in financiën en bankwezen moeten hun curricula vernieuwen, hun kennis van digitale technologie vergroten en cursussen actualiseren over data-analyse, fintech, financiële AI en cybersecurity, enzovoort.

OVERSTROMEND WATER

Bron: https://www.sggp.org.vn/ket-noi-tri-thuc-cho-nguon-nhan-luc-nganh-ngan-hang-trong-thoi-dai-ai-post816901.html