Praktisch model, effectieve spreiding

Door veldonderzoek bij een aantal eenheden, van onafhankelijke militaire stations, technische centra, fabrieken tot scholen, hebben we de sterke verspreiding van veel goede modellen en effectieve methoden vastgelegd, die een duidelijke stempel hebben gedrukt op de internationale beweging van het Korps. Het gemeenschappelijke kenmerk is dat elk model duidelijke criteria en specifieke methoden heeft, en gemakkelijk toepasbaar en repliceerbaar is.

Officieren en personeel van Brigade 596 zorgen voor de radiocommunicatie tijdens missies. Foto: NAM ANH

Het "Reporting Club"-model van Bataljon 77, Brigade 205 getuigt van een creatieve en effectieve manier van werken en draagt ​​bij aan het verbeteren van professionele kwalificaties en het trainen van moed en vaardigheden voor officieren en soldaten. De club komt twee middagen per week bijeen, is verdeeld in groepen op basis van professioneel niveau en wijst "reporting experts" aan die verantwoordelijk zijn voor het begeleiden en ondersteunen van mensen met beperkingen. Volgens luitenant-kolonel Tran Trung Dung, adjunct-politiek commissaris van Brigade 205, is de club niet alleen een plek om technieken te verbeteren en vaardigheden voor situationeel handelen te oefenen, maar ook een forum voor het uitwisselen en delen van ervaringen en het begrijpen van de gedachten en gevoelens van soldaten. In de praktijk is het model duidelijk effectief gebleken en is het de "bakermat" geworden voor de opleiding van vele "reporting experts", wat bijdraagt ​​aan de verbetering van de algehele kwaliteit van de eenheid.

Of het "Computer Club"-model aan de Faculteit Informatica, dat sinds 2017 continu wordt onderhouden, is een creatief voorbeeld van het populariseren van toegepaste informatica en het vergroten van het bewustzijn van netwerkbeveiliging bij studenten. De club draait periodiek op vrijwillige basis en wordt rechtstreeks door docenten en studenten georganiseerd. De club biedt diepgaande trainingen zoals: het gebruik van gespecialiseerde software, vaardigheden voor het oplossen van systeemproblemen, het voorkomen en bestrijden van malware, gegevensbeveiliging...

Kolonel Nguyen Duc Anh, adjunct-commissaris van de Faculteit Informatietechnologie, zei: "Het model verschaft niet alleen technologische kennis, maar creëert ook een intellectuele speeltuin, wekt passie voor onderzoek op en combineert theorie met praktijk. De club is ook een plek om veel studenten met talent in technologie te ontdekken en te ontwikkelen, wat de school helpt bij het opbouwen van hoogwaardige menselijke hulpbronnen, het voldoen aan de eisen van moderniseringstaken en het waarborgen van de veiligheid van het gehele informatietechnologiesysteem van het leger in de periode van digitale transformatie."

Via de internationale beweging zijn vele nieuwe en creatieve modellen en methoden van het Korps effectief ingezet, gerepliceerd en gepromoot, zoals: een speciale pagina "Innovatie in politieke educatie, propaganda en verspreiding van wetgeving"; een informatiegrafiek "Elke week 1 ideologische situatie die zich kan voordoen binnen de eenheid en de maatregelen van basiskaders"; een model "Elke week 1 videoclip met propaganda over wetgeving", een "Open brief"... die bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van politieke educatie en ideologisch leiderschap. Daarnaast zijn er effectieve modellen binnen eenheden van het Korps, zoals: "Modelwisseling", "4 goede informatiegroepen", "Jeugdoperatieduo", "Elite mobiel radiostation", "Modelradiostation"...

Bij de evaluatie van de effectiviteit van emulatiemodellen benadrukte kolonel Do Trong Huan, politiek commissaris van het TTLL-korps: "De emulatiemodellen dragen niet alleen bij aan het concretiseren van de inhoud van de Internationale Beweging, maar creëren ook een praktische omgeving voor soldaten om hun rollen, intelligentie en initiatieven te promoten. Veel modellen zijn de kern geworden van een brede verspreiding van emulatie, waardoor de kwaliteit van de training, de uitvoering van taken, de naleving van de wet en de discipline worden verbeterd, een regelmatige routine wordt opgebouwd en de veiligheid wordt gewaarborgd. Dit helpt eenheden om hun algehele kwaliteit te verbeteren en alle toegewezen taken succesvol af te ronden."

Succesvolle ervaring leert dat de emulatiemodellen van het Korps allemaal voortkomen uit missievereisten en het oplossen van knelpunten of zwakke punten van de eenheid. Leiders en commandanten van eenheden definiëren duidelijk doelen, targets en implementatiemethoden, en mobiliseren en bevorderen tegelijkertijd collectieve intelligentie, en moedigen officieren en soldaten aan om vanaf het begin ideeën en methoden in te brengen. Aan de andere kant inspecteren, evalueren en passen partijcomités en commandanten op alle niveaus regelmatig doelen en implementatiemethoden aan, zodat het model altijd effectief is. Wanneer het model effectief blijkt te zijn, organiseer dan een voorlopige en definitieve evaluatie en repliceer het om het te verspreiden in een algemene beweging binnen het Korps.

Bloeiende "bloemen" van goede daden

In de praktijk is de TDQT-beweging de "broedplaats" geworden van honderden typische en geavanceerde collectieven en individuen (DHTT) binnen het hele korps. De afdeling Radiotechniek, Centrum voor High-Tech Informatietechnologie, is een van de lichtpuntjes in creatieve emulatie, met de volgende prestaties: 5 opeenvolgende jaren de titel "Determined to Win Unit" gewonnen; de afdeling heeft 1 onderwerp op staatsniveau afgerond, 6 onderzoeksopdrachten uitgevoerd, 6 legerbrede prijzen gewonnen en 5 prijzen voor "Creative Youth" op korpsniveau gewonnen. Volgens luitenant-kolonel Le Van Ngoc, hoofd van de afdeling Radiotechniek, is het geheim van de prestaties van de afdeling het opbouwen van een gedisciplineerd systeem, het trainen in militaire stijl, het creëren van een goede omgeving om goede mensen op te leiden en tegelijkertijd het bevorderen van de passie en professionaliteit van technisch personeel.

Officieren en soldaten van Brigade 134 inspecteren de VISAT- antennetechnologie bij Marine Regio 1, september 2024. Foto: NAM ANH

Bij Brigade 134 ontmoetten we de DHTT, wiens geest en verantwoordelijkheidsgevoel voor onbaatzuchtigheid al hun acties doordrongen. Een typisch voorbeeld is majoor Pham Tien Danh, stationschef van Station QB6 (voorheen stationschef van Station QC9), Bataljon 81. Kameraad Danh vertelde ons telefonisch, terwijl hij met zijn teamgenoten werkte aan de aanleg van de kabellijn in de provincie Quang Tri : "Kenmerkend voor het station is dat het ver van de commandopost is gestationeerd, waardoor het soms midden in de nacht wakker moet worden om kapotte kabels, aardverschuivingen op bergwegen of natuurrampen, stormen en overstromingen te verhelpen die het station wekenlang isoleren." Maar bovenal hebben de geest van zelfmanagement, verantwoordelijkheidsgevoel, het goede voorbeeld geven en de bereidheid om moeilijke taken van de stationschef op zich te nemen hem geholpen alle taken tot een goed einde te brengen.

Luitenant-kolonel Nguyen Van Tuan, hoofd van de afdeling Informatietechnologie van het College of Information Technology, is een typisch voorbeeld van zelfstudie, wetenschappelijk onderzoek, het verbeteren van professionele kwalificaties, het leiden van vele onderwerpen en initiatieven, en het onderzoeken en ontwikkelen van nieuwe applicaties en software. Kameraad Tuan levert vaak goed werk door te adviseren, voorstellen te doen, de implementatie van IT-toepassingen en -ontwikkeling te organiseren en de digitale informatiebeveiliging te waarborgen. Of zoals kapitein Nguyen Manh Toan, assistent van de afdeling Satellietinformatietransmissietechniek van het High-Tech Information Technology Center, Outstanding Young Face van het leger in 2021, Emulatievechter van het leger in 2022, zulke prestaties bereiken door lange nachten hard werken in het laboratorium, het proces van zelfstudie, het verifiëren van theorieën, het verkennen en de vastberadenheid om moeilijkheden te overwinnen en te stijgen...

Volgens kolonel Do Trong Huan is de afgelopen jaren de bouw en uitbreiding van de Universiteit voor Informatietechnologie binnen het TTLL-korps synchroon uitgevoerd in alle vier de fasen: ontdekking, training, samenvatting en uitbreiding van de Universiteit voor Informatietechnologie. De selectie voor de bouw van de Universiteit voor Informatietechnologie is gericht op groepen en individuen die direct politieke taken uitvoeren, training geven, zich voorbereiden op gevechtssituaties, werken op moeilijke locaties en proactief zijn in het onderzoeken en beheersen van nieuwe technologie, apparatuur en technische innovaties en verbeteringen.

Bovendien wordt het werk van samenvatten, concluderen, evalueren en belonen snel, openbaar, democratisch en nauwgezet uitgevoerd vanaf de basis. De nadruk ligt daarbij op het prioriteren van eenheden die taken uitvoeren in moeilijke en complexe gebieden; troepen die taken direct uitvoeren; nieuwe factoren, nieuwe voorbeelden... De vormen van lof en erkenning worden ook geïnnoveerd en gediversifieerd, en bevorderen de verspreiding via digitale platforms, interne communicatie en het "emulatiefestival"-model. Daardoor beperkt de beweging zich niet tot slogans, maar wordt ze een echte drijvende kracht achter actie, die de creativiteit en vastberadenheid van elke officier en soldaat activeert.

In de periode 2019-2024 heeft het TTLL Corps meer dan 600 collectieven en individuen onderscheiden met medailles en ordes, en duizenden collectieven en individuen hebben emulatietitels behaald op alle niveaus. Meer dan 110 wetenschappelijke onderwerpen en opdrachten zijn geaccepteerd, waaronder 16 onderwerpen op het niveau van het Ministerie van Defensie. Het gehele korps heeft 50 onderscheidingen op militair niveau.

(voortgezet)

GROEP VERSLAGGEVERS

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689