Praktisch model, effectieve spreiding

Door veldonderzoek uit te voeren bij een aantal eenheden, van onafhankelijke militaire stations, technische centra, fabrieken tot scholen, constateerden we een sterke spreiding van veel goede modellen en effectieve methoden, die een duidelijke stempel drukten op de internationale militaire beweging van het Korps. Het gemeenschappelijke kenmerk is dat elk model duidelijke criteria en specifieke methoden heeft, en gemakkelijk toepasbaar en repliceerbaar is.

Officieren en personeel van Brigade 596 zorgen voor de radiocommunicatie tijdens missies. Foto: NAM ANH

Het "Reporting Club"-model van Bataljon 77, Brigade 205 getuigt van een creatieve en effectieve manier van werken en draagt ​​bij aan het verbeteren van professionele kwalificaties en het trainen van de moed en vaardigheden van officieren en soldaten. De club komt twee middagen per week bijeen, is verdeeld in groepen op basis van professioneel niveau en wijst "reporting experts" aan die verantwoordelijk zijn voor het begeleiden en ondersteunen van mensen met beperkingen. Volgens luitenant-kolonel Tran Trung Dung, adjunct-politiek commissaris van Brigade 205, is de club niet alleen een plek om technieken te verbeteren en vaardigheden voor situationeel handelen te oefenen, maar ook een forum voor het uitwisselen, delen van ervaringen en het begrijpen van de gedachten en gevoelens van soldaten. In de praktijk is het model duidelijk effectief gebleken en is het de "bakermat" geworden voor de opleiding van vele "reporting experts", wat bijdraagt ​​aan de verbetering van de algehele kwaliteit van de eenheid.

Of het "Computer Club"-model aan de Faculteit Informatietechnologie, dat sinds 2017 continu wordt onderhouden, is een creatief voorbeeld van het populariseren van toegepaste informatica en het vergroten van het bewustzijn van netwerkbeveiliging bij studenten. De club draait periodiek op vrijwillige basis en wordt rechtstreeks georganiseerd door docenten en studenten. De club biedt diepgaande trainingen aan zoals: het gebruik van gespecialiseerde software, vaardigheden voor het oplossen van systeemproblemen, het voorkomen en bestrijden van malware, gegevensbeveiliging, enzovoort.

Kolonel Nguyen Duc Anh, adjunct-commissaris van de Faculteit Informatietechnologie, zei: "Het model voorziet studenten niet alleen van technologische kennis, maar creëert ook een intellectuele speeltuin, wekt passie voor onderzoek op en combineert theorie met praktijk. De club is ook een plek om veel studenten met talent in technologie te ontdekken en te ontwikkelen, wat de school helpt bij het opbouwen van hoogwaardige menselijke hulpbronnen, het voldoen aan de eisen van moderniseringstaken en het waarborgen van de veiligheid van het gehele informatietechnologiesysteem van het leger in de periode van digitale transformatie."

Via de internationale beweging zijn vele nieuwe en creatieve modellen en methoden van het Korps ingezet, gerepliceerd en effectief gepromoot, zoals: een speciale pagina "Innovatie in politieke educatie, propaganda en verspreiding van wetgeving"; informatiegrafieken "Elke week 1 ideologische situatie die zich kan voordoen binnen de eenheid en de maatregelen van basiskaders"; model "Elke week 1 videoclip met propaganda over wetgeving", "Open brief"... die bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van politieke educatie en ideologisch leiderschap. Daarnaast zijn er effectieve modellen binnen eenheden van het Korps, zoals: "Modelwisseling", "4-goede informatiegroep", "Jeugdoperatiepaar", "Elite mobiel radiostation", "Modelradiostation"...

Kolonel Do Trong Huan, hoofd Politiek van het TTLL-korps, beoordeelde de effectiviteit van de emulatiemodellen en benadrukte: "De emulatiemodellen dragen niet alleen bij aan het concretiseren van de inhoud van de Internationale Beweging, maar creëren ook een praktische omgeving voor soldaten om hun rol, intelligentie en initiatieven te promoten. Veel modellen zijn de kern geworden van een brede verspreiding van emulatie, waardoor de kwaliteit van de training, de resultaten van het uitvoeren van taken, de naleving van de wet en discipline, het opbouwen van een regelmatige orde en het waarborgen van de veiligheid worden verbeterd. Zo kunnen eenheden hun algehele kwaliteit verbeteren en alle toegewezen taken succesvol voltooien."

Succesvolle ervaring leert dat de emulatiemodellen van het Korps allemaal voortkomen uit missievereisten en het oplossen van knelpunten of zwakke punten van de eenheid. Leiders en commandanten van eenheden definiëren duidelijk doelen, targets en implementatiemethoden, terwijl ze collectieve intelligentie mobiliseren en bevorderen, en officieren en soldaten aanmoedigen om vanaf het begin ideeën en methoden in te brengen. Aan de andere kant inspecteren, evalueren en passen partijcomités en commandanten op alle niveaus regelmatig doelen en implementatiemethoden aan, zodat het model altijd effectief is. Wanneer het model effectief blijkt te zijn, is het noodzakelijk om een ​​voorlopige en definitieve evaluatie te organiseren en het te repliceren om het te verspreiden in een algemene beweging binnen het Korps.

Bloeiende "bloemen" van goede daden

In de praktijk is de TDQT-beweging de "broedplaats" geworden van honderden typische en geavanceerde collectieven en individuen (DHTT) binnen het hele korps. De afdeling Radiotechniek, Centrum voor High-Tech Informatietechnologie, is een van de lichtpuntjes in creatieve emulatie, met de volgende prestaties: 5 opeenvolgende jaren de titel "Determined to Win Unit" gewonnen; de afdeling heeft 1 onderwerp op staatsniveau afgerond, 6 onderzoeksopdrachten uitgevoerd, 6 legerbrede prijzen gewonnen en 5 prijzen voor "Creative Youth" op korpsniveau gewonnen. Volgens luitenant-kolonel Le Van Ngoc, hoofd van de afdeling Radiotechniek, is het geheim van de prestaties van de afdeling het opbouwen van een gedisciplineerd systeem, het trainen in militaire stijl, het creëren van een goede omgeving om goede mensen op te leiden en tegelijkertijd het bevorderen van de passie en professionaliteit van technisch personeel.

Officieren en soldaten van Brigade 134 inspecteren de VISAT- antennetechnologie bij Marine Regio 1, september 2024. Foto: NAM ANH

Bij Brigade 134 ontmoetten we de DHTT, wiens geest en verantwoordelijkheidsgevoel voor de missie al hun acties doordrongen. Een typisch voorbeeld is majoor QNCN Pham Tien Danh, stationschef van Station QB6 (voorheen stationschef van Station QC9), Bataljon 81. Kameraad Danh vertelde ons telefonisch, terwijl hij met zijn teamgenoten werkte aan de aanleg van de kabellijn in de provincie Quang Tri : "De kenmerken van het station zijn dat het ver van de commandopost is gestationeerd, waardoor het soms midden in de nacht wakker moet worden om kapotte kabels, aardverschuivingen op bergwegen of natuurrampen, stormen en overstromingen te verhelpen die de post wekenlang isoleren." Maar bovenal hielpen de geest van zelfmanagement, verantwoordelijkheid, het goede voorbeeld geven en de bereidheid om moeilijke taken van de stationschef op zich te nemen hem om alle taken tot een goed einde te brengen.

Luitenant-kolonel Nguyen Van Tuan, hoofd van de afdeling Informatietechnologie van het College of Information Technology, is een typisch voorbeeld van zelfstudie, wetenschappelijk onderzoek, het verbeteren van professionele kwalificaties, het leiden van vele onderwerpen en initiatieven, en het onderzoeken en ontwikkelen van nieuwe applicaties en software. Kameraad Tuan levert vaak goed werk door te adviseren, voorstellen te doen, te organiseren en te implementeren bij het toepassen en ontwikkelen van informatietechnologie en het waarborgen van digitale informatiebeveiliging. Of zoals kapitein Nguyen Manh Toan, assistent van de afdeling Satelliettransmissie en Informatietechnologie van het High-Tech Information Technology Center, Outstanding Young Face van het leger in 2021, Emulatievechter van het leger in 2022, zulke prestaties bereiken door lange nachten hard werken in het laboratorium, het proces van zelfstudie, het verifiëren van theorieën, het verkennen en de vastberadenheid om moeilijkheden te overwinnen en te stijgen...

Volgens kolonel Do Trong Huan zijn de afgelopen jaren de werkzaamheden voor de bouw en uitbreiding van de Universiteit voor Informatietechnologie binnen het TTLL-korps synchroon uitgevoerd in alle vier de fasen: ontdekking, training, reconstructie en uitbreiding van de Universiteit voor Informatietechnologie. De selectie voor de bouw van de Universiteit voor Informatietechnologie is gericht op groepen en individuen die direct politieke taken uitvoeren, training geven, zich voorbereiden op gevechtshandelingen, in moeilijke gebieden werken en proactief nieuwe technologieën, apparatuur en technische innovaties en verbeteringen onderzoeken en beheersen.

Bovendien wordt het werk van samenvatten, concluderen, evalueren en belonen snel, openbaar, democratisch en strikt uitgevoerd vanaf de basis; met de nadruk op het prioriteren van eenheden die taken uitvoeren in moeilijke en complexe gebieden; troepen die taken direct uitvoeren; nieuwe factoren, nieuwe voorbeelden... De vormen van lof en erkenning worden ook vernieuwd en gediversifieerd, en bevorderen de verspreiding via digitale platforms, interne communicatie en het "emulatiefestival"-model. Hierdoor beperkt de beweging zich niet tot slogans, maar wordt ze een echte drijvende kracht achter actie, die de creativiteit en vastberadenheid van elke officier en soldaat activeert.

In de periode 2019-2024 heeft het TTLL-korps meer dan 600 collectieven en individuen onderscheiden met medailles en ordes. Duizenden collectieven en individuen hebben emulatietitels behaald op alle niveaus. Meer dan 110 wetenschappelijke onderwerpen en opdrachten zijn geaccepteerd, waaronder 16 onderwerpen op het niveau van het Ministerie van Defensie. Het gehele korps heeft 50 onderscheidingen op militair niveau.

(voortgezet)

VERSLAGGEVERGROEP

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689