De vaste vicevoorzitter van het Stadsvolkscomité werkte samen met leiders en belangrijke functionarissen van de stad Phong Dien

Volgens het rapport van het Volkscomité van Phong Dien heeft de gemeente tot nu toe veel belangrijke zaken afgerond. De werkgroep die toezicht moet houden op de voorbereidingen in de nieuwe wijken is opgericht en duidelijk benoemd. In de wijken die zijn samengevoegd of hernoemd, heeft het stadsbestuur opdracht gegeven alle voorwaarden met betrekking tot personeel, faciliteiten en operationele regelgeving te herzien om een ​​ononderbroken ontvangst en afwikkeling van administratieve procedures vanaf de datum van inwerkingtreding van het nieuwe model te garanderen.

Phong Dien coördineerde op 20 juni met name de organisatie van een pilot met het model van een Commune-level Public Administration Service Center, waarbij het hele proces van het indienen, ontvangen, verwerken en retourneren van administratieve gegevens via software werd gesimuleerd. Dit helpt ambtenaren en overheidsdienaren niet alleen om te wennen aan de praktijk, maar detecteert ook technische knelpunten en biedt een manier om deze vroegtijdig aan te pakken.

De stad Phong Dien heeft een groot aantal intensieve trainingscursussen voor haar personeel opgezet, op de volgende gebieden: kantooradministratie, ruimtelijke ordening, overheidsfinanciën...

De proefperiode bracht echter ook enkele problemen aan het licht. Ambtenaren op gemeentelijk niveau zijn doorgaans nog steeds in de war bij het werken met landsoftware, of hebben geen account om akten te ondertekenen en goed te keuren in het elektronische systeem van de burgerlijke stand.

Gezien deze situatie heeft de stad specifieke aanbevelingen gedaan aan de relevante afdelingen en vestigingen over de volgende onderwerpen: voorstellen om de IT-apparatuur in de gemeentelijke overheidscentra aan te vullen en te moderniseren; ondersteuning bieden bij de synchronisatie van apparatuur, middelen en decentralisatie van software; ervoor zorgen dat nieuwe eenheden vanaf de eerste dag van de modelconversie probleemloos kunnen functioneren...

De vaste vicevoorzitter van het Volkscomité van de stad Hue , de heer Nguyen Thanh Binh, was zeer te spreken over het initiatief van de stad Phong Dien om het model van een lokaal bestuur met twee niveaus voor te bereiden. De initiële organisatie van het apparaat toonde de geest van "duidelijke mensen, duidelijk werk" en creëerde gunstige omstandigheden voor de uitvoering van taken in de praktijk.

Stadsbestuurders inspecteerden de realiteit in het Openbaar Administratiecentrum van de stad Phong Dien

De heer Nguyen Thanh Binh stelde voor dat gemeenten de moeilijkheden en problemen in het voorbereidings- en uitvoeringsproces blijven beoordelen en duidelijk identificeren, zodat tijdig maatregelen kunnen worden genomen om deze op te lossen, zodat de problemen aansluiten bij de realiteit van de betreffende gemeente en mechanische toepassing wordt vermeden.

Wat betreft de organisatie en het personeelswerk is het noodzakelijk om specifieke taken vroegtijdig toe te wijzen en posities te stabiliseren om de werkzaamheden soepel en ongestoord uit te voeren. Daarnaast moet het wettelijke corridorsysteem snel worden herzien, aangevuld en voltooid om een ​​basis te leggen voor de implementatie van het nieuwe model.

De vaste vicevoorzitter van het Volkscomité van de stad Hue, de heer Nguyen Thanh Binh, merkte ook op dat gemeenten de rollen en taken van elk departement en elke organisatie binnen het politieke systeem goed moeten begrijpen. Bij het toewijzen van taken moet men niet perfectionistisch zijn, maar flexibel en praktisch om de werkefficiëntie te garanderen.

Nu het model van lokale overheden met twee niveaus officieel van kracht is sinds 1 juli, benadrukte de heer Binh dat gemeenten proactief moeten zijn in hun beheer en de uitvoering op een strakke en synchrone manier moeten organiseren, met specifieke en regelmatige instructies en inspecties, om te voldoen aan de vereisten van de toegewezen taken.

Bovendien is het noodzakelijk om sociaal -economische ontwikkelingsindicatoren te ontwikkelen en aan te passen, die aansluiten bij de kenmerken van elke bestuurlijke eenheid. Deze indicatoren dienen als basis voor de evaluatie van de doeltreffendheid van het nieuwe bestuursmodel in de komende tijd.

Le Tho

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kiem-tra-cong-tac-chuan-bi-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-tai-phong-dien-154973.html