De heer Le Minh Nhan, lid van het stadspartijcomité, vicevoorzitter van het Vietnam Vaderlands Frontcomité, voorzitter van de Arbeidersfederatie van de stad Hue

Hoe is de organisatiestructuur van de Stadsvakbond gestroomlijnd na de fusie met het Vietnam Vaderlands Front Comité van de stad Hue? Wat zijn de meest opvallende veranderingen, meneer?

De organisatiestructuur van de Hue City Labor Federation is gestroomlijnd, met de nadruk op het samenvoegen van speerpunten, het verminderen van overlappingen en het verbeteren van de operationele efficiëntie. Momenteel zijn er geen aparte afdelingen of kantoren meer; het geheel heet het Vakbondswerkcomité. Opvallend is dat er geen model meer is van vakbonden op districtsniveau, lokale vakbonden in de industrie en vakbonden van economische zones en industrieparken. De vakbond richt zich voornamelijk op het opereren in bedrijven en openbare diensten die niet 100% van hun salarissen uit de staatsbegroting ontvangen; tegelijkertijd wordt de salarisadministratie aangepast aan het nieuwe model, maar blijven de kernfuncties en -taken gewaarborgd. We hebben een project ingediend om vakbonden op te richten in gemeenten en wijken om de verbindingen op lokaal niveau te versterken.

Hoe heeft de reorganisatie en consolidatie van de vakbond het implementatieproces beïnvloed, met name bij de basisvakbonden? Welke ondersteunende factoren zijn er en welke problemen moeten worden opgemerkt en opgelost?

Het grootste voordeel is dat de vakbondsorganisatie, samen met andere sociaal-politieke organisaties, zich richt op het vertegenwoordigen, behartigen en beschermen van de legitieme en wettelijke rechten en belangen van vakbondsleden en werknemers. Vanwege de omvang van het gebied en de diverse onderwerpen moet de City Labor Federation echter rechtstreeks leidinggeven aan de vakbond op lokaal niveau, terwijl er nog geen gemeentelijke en wijkvakbonden zijn opgericht als brug voor leiderschap en richting. Sommige kaderleden missen nog ervaring met het veranderen van posities en taken; sommige vakbonden op lokaal niveau zijn nog niet vertrouwd met de nieuwe werkwijze en hebben meer tijd nodig om zich aan te passen.

Welke oplossingen heeft de City Labor Federation gehad om, in het licht van de organisatorische veranderingen, de rechten en psychologische stabiliteit van kaderleden en vakbondsleden te waarborgen die getroffen zijn door het reorganisatie- en stroomlijningsproces?

Elke organisatorische verandering heeft gevolgen voor mensen. De reorganisatie van het vakbondssysteem verandert taken en posities, wat aanpassing aan nieuwe werkwijzen vereist. Vanaf het begin concentreerde het Permanent Comité van de City Labor Federation zich op propagandawerk en het organiseren van conferenties en thematische bijeenkomsten om de routekaart, doelen en langetermijnvoordelen van de reorganisatie duidelijk uit te leggen. Tegelijkertijd hebben we elke functie en elk individu zorgvuldig beoordeeld om ze op de juiste manier in te delen, sterke punten te benadrukken, de statusoverdracht te ondersteunen en zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden. In gevallen waarin de wens bestond om vervroegd met pensioen te gaan of de baan op te zeggen, coördineerde de City Labor Federation met relevante instanties om de situatie op een redelijke en eerlijke manier op te lossen, rechten te waarborgen en gunstige voorwaarden te creëren voor de overgang naar een nieuwe baan. Het zijn de transparantie en openheid die het personeel hielpen om hun mentaliteit snel te stabiliseren en zich aan te passen aan de nieuwe omgeving.

Welke specifieke oplossingen heeft de City Labor Federation direct na de herstructurering van de organisatie geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat de vakbondsactiviteiten niet worden verstoord en dat de vakbond haar rol in het contact met werknemers kan blijven bevorderen?

Het stroomlijnen van het apparaat is noodzakelijk, maar het belangrijkste is om de "levensader" van de vakbeweging te behouden, activiteiten die nauw verbonden zijn met werknemers, zoals vertegenwoordiging, zorg, bescherming van rechten, organisatie van emulatiebewegingen, ondersteuning van vakbondsleden in moeilijkheden... Direct na de reorganisatie herzag en herschikte de stedelijke vakbondsfederatie de kaders die verantwoordelijk waren voor de verschillende sectoren, organiseerde werkgroepen om de situatie, het beroepsleven, de inkomsten en de implementatie van beleid in bedrijven te analyseren en ervoor te zorgen dat de activiteiten van de basisvakbond niet werden verstoord. Gespecialiseerde afdelingen werden heringericht om dichter bij de realiteit te staan ​​en zich te richten op de ondersteuning van de basisvakbond bij het uitvoeren van haar taken. Monitoringactiviteiten, patriottische emulatiebewegingen, lofbetuigingen voor typische voorbeelden, organisatie van trainingen voor basisvakbondskaders... worden nog steeds regelmatig uitgevoerd. Programma's voor de materiële en spirituele zorg van werknemers tijdens feestdagen, jubilea en de oprichtingsdag van de vakbond worden nog steeds tijdig, volgens schema en in overeenstemming met de praktijk uitgevoerd.

Waarop zal de vakbond van de stad Hue zich richten om, gelet op de noodzaak van innovatie, een voortrekkersrol te blijven spelen in de zorg voor, vertegenwoordiging van en bescherming van de rechten van werknemers?

De komende focus ligt op het verbeteren van de kwaliteit van de onderhandelingen, ondertekening en monitoring van collectieve arbeidsovereenkomsten; salarisonderhandelingen, dialoog op de werkvloer en het verbeteren van de zorg voor het materiële en spirituele leven van vakbondsleden. We richten ons ook op het bevorderen van adaptieve vaardigheden en het ondersteunen van werknemers in de context van veranderende werkgelegenheid. De vakbeweging blijft innoveren op een meer substantiële, praktische en ledengerichte manier.

In de context van digitale transformatie en de sterke ontwikkeling van kunstmatige intelligentie, hoe heeft de City Labor Federation technologieplatformen toegepast en hoe zal zij deze toepassen om snel inzicht te krijgen in de gedachten van werknemers en om praktischer en effectiever beleid te ontwikkelen?

Digitale transformatie is een onvermijdelijke trend en een van de kerntaken van de huidige vakbondsactiviteiten. De City Labor Federation heeft online enquêtetools ingezet om snel inzicht te krijgen in de gedachten, ambities en aanbevelingen van werknemers, als basis voor het ontwikkelen en aanpassen van beleid aan de realiteit. Tegelijkertijd perfectioneren we de database van vakbonden en vakbondsleden voor effectiever management en betere verbindingen. Sociale netwerkplatforms zoals Zalo, Facebook en software voor intern beheer zijn ingezet om de interactie te vergroten, kosten te besparen, de reactietijd te verkorten en beslissingen dichter bij de realiteit te brengen. De City Labor Federation blijft nieuwe technologische oplossingen, waaronder kunstmatige intelligentie, updaten en integreren om de effectiviteit van propaganda, zorg, representatie en bescherming van werknemersrechten in het digitale tijdperk te verbeteren.

Bedankt!

HAI THUAN (implementatie)

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html