Jarenlang dacht men bij discussies over concurrentievermogen in de toeristische sector vaak aan natuurlijke landschappen, beroemde erfgoedlocaties, transportinfrastructuur of hotel- en servicesystemen. Maar in het digitale tijdperk verandert dat concurrentielandschap snel. Een land kan veel prachtige bezienswaardigheden hebben, maar als het er niet in slaagt een sterke culturele invloed op te bouwen en een voldoende sterke aanwezigheid in de wereldwijde media te verwerven, zal het voor dat land erg moeilijk zijn om een duurzaam aantrekkelijke bestemming te worden.
In werkelijkheid draait modern toerisme niet langer alleen om geografische verplaatsingen, maar is het een beweging van emoties, verbeelding en het verlangen naar ervaringen geworden. De culturele sector ontpopt zich in die zin als een nieuwe "goudmijn" voor het wereldwijde toerisme. Van films, muziek , festivals, mode en games tot digitale content op online platforms: alles draagt direct bij aan de vorming van nationale imago's, het bepalen van toeristische trends en het creëren van nieuwe consumentenstromen in de moderne wereld.
Er wordt al lange tijd veel gesproken over 'soft power'. Maar misschien heeft deze macht nog nooit zo'n grote impact gehad op de toerisme-industrie als nu.
Zachte macht voert de boventoon.
Als we naar de wereld kijken, is het duidelijk dat landen die momenteel succesvol zijn in het toerisme, ook een sterke culturele sector hebben.
Zuid-Korea is hiervan het beste voorbeeld. In iets meer dan twee decennia heeft het land de Hallyu-golf omgevormd tot een enorme "soft power-machine". K-pop, films, tv-series, mode, cosmetica, entertainmentprogramma's... genereren niet alleen tientallen miljarden dollars aan inkomsten, maar trekken ook een stroom internationale toeristen naar Zuid-Korea.
Veel mensen komen niet alleen naar Seoul voor het toerisme, maar ook om zich onder te dompelen in de cultuur die ze hebben gezien in films, muziek en op digitale platforms. Locaties die te zien waren in de dramaserie "Crash Landing on You" of de "Following BTS"-tours zijn populaire toeristische trekpleisters geworden voor internationale bezoekers. Volgens het Zuid-Koreaanse ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme zegt meer dan 55% van de internationale bezoekers aan het land dat ze direct beïnvloed worden door populaire cultuur.
Japan heeft anime, manga en games ook effectief ingezet om het toerisme te promoten. Veel locaties die voorkomen in populaire anime-series zoals "Your Name", "Demon Slayer" en "Slam Dunk" zijn toeristische bestemmingen geworden voor jongeren over de hele wereld. Talrijke Japanse plaatsen hebben zelfs proactief samengewerkt met de anime-industrie om thematische toeristische producten te ontwikkelen.
Thailand laat ook een sterk vermogen zien om film, festivals, gastronomie en toerisme te combineren. Nadat de serie "The White Lotus" scènes in Thailand had gefilmd, schoten de zoekopdrachten naar toerisme in het land op online platforms omhoog. Deze voorbeelden illustreren een realiteit: modern toerisme functioneert steeds meer volgens de logica van de cultuurindustrie.
Reis op basis van je emoties.
Toerisme krijgt een impuls door cultuur
- Het liedje "Ik zie gele bloemen op groen gras" zorgde ervoor dat Phu Yen een toeristische bloeiperiode doormaakte.
- "Kong: Skull Island" promoot Quang Binh, Ninh Binh en Ha Long Bay wereldwijd.
Grootschalige concerten creëren een nieuw ecosysteem van culturele consumptie, toerisme en diensten.
In het digitale tijdperk reizen toeristen niet langer alleen "om te zien", maar steeds vaker "op basis van emotie". Ze kiezen bestemmingen op basis van beelden die al door de media in hun verbeelding zijn gecreëerd. Een koffiezaak kan een fenomeen worden na slechts een paar virale video's op TikTok. Een film kan een hele plaats transformeren tot een wereldwijde bestemming. Een openluchtconcert kan ook tienduizenden bezoekers trekken, met een rimpeleffect op accommodaties, diensten, winkels en ervaringen.
Vanuit dit perspectief gezien, ontwikkelt de culturele sector zich in wezen tot een "nationale imagofabriek" voor de wereldwijde toerisme-industrie. Vietnam beschikt over een enorme culturele rijkdom om aan deze concurrentie deel te nemen. We hebben 8 door UNESCO erkende werelderfgoedlocaties; tienduizenden historische artefacten; een rijk systeem van volksfeesten; 54 etnische groepen met unieke inheemse culturele schatten; een gevarieerde culinaire scene; en een bloeiend hedendaags cultureel ecosysteem. De grootste zwakte is echter dat veel culturele waarden momenteel nog bestaan in de vorm van "ruwe grondstoffen", die nog niet zijn omgezet in producten van de culturele sector met een wereldwijd bereik.
Veel erfgoedlocaties blijven louter "bestaan" en missen het vermogen om moderne verhalen te vertellen. Talrijke plaatsen beschikken over uitstekende bronnen, maar missen een voldoende robuust media-ecosysteem om internationale invloed te genereren.
Wanneer concerten een "specialiteit" van de show worden.
De laatste jaren zijn er enkele Vietnamese culturele producten op de markt gekomen.
Hoe heeft Hallyu zijn "toerisme-imperium" opgebouwd?
- Ruim 55% van de internationale bezoekers aan Zuid-Korea wordt beïnvloed door films, muziek en digitale culturele content.
De "in de voetsporen van BTS treden"-tour, die plaatsvindt op een filmlocatie van "Crash Landing on You", is een populaire toeristische attractie geworden.
K-pop, films, cosmetica en mode zijn met elkaar verbonden en vormen een waardeketen die toerisme, consumptie en cultuur omvat.
Het potentieel voor maatschappelijke impact en het bevorderen van het nationale imago is zeer groot. De film "I See Yellow Flowers on Green Grass" heeft het aantal toeristen naar Phu Yen aanzienlijk doen toenemen. "Kong: Skull Island" bracht beelden van Quang Binh, Ninh Binh en Ha Long onder de aandacht van miljoenen internationale kijkers. Met name de recente opleving van muziekconcerten laat een duidelijk voorbeeld zien van "culturele evenementeneconomie".
Programma's zoals "Brother Overcoming a Thousand Obstacles", "Brother Says Hi" en vele andere openluchtmuziekfestivals trekken niet alleen tienduizenden toeschouwers, maar vormen ook een bijbehorend ecosysteem met onder andere accommodatie, restaurants, winkels, belevingstoerisme en entertainment. Een concert is niet langer alleen een muzikaal evenement, maar is uitgegroeid tot een compleet cultureel en toeristisch product. In veel landen is de "concerteconomie" al lange tijd een belangrijk onderdeel van de culturele sector. Ook Vietnam begint deze trend te volgen.
De race in de digitale ruimte
Waar toerisme voorheen vooral draaide om grondstoffen en infrastructuur, vindt de concurrentiestrijd nu steeds meer plaats in de digitale media.
Volgens het rapport "Digital 2026" telt Vietnam momenteel meer dan 79 miljoen internetgebruikers; bijna 95% van hen bekijkt online video's en meer dan 70% zoekt reisinformatie via sociale media voordat ze een reis plannen. Dit toont aan dat het moderne toerisme de "aandachtseconomie" is binnengegaan, waar zichtbaarheid in de digitale ruimte de aantrekkelijkheid van een bestemming bijna volledig bepaalt. Een korte video op TikTok, een vlog op YouTube of een virale fotoserie op Instagram kan soms een veel grotere promotionele impact hebben dan veel traditionele marketingcampagnes.
Ha Giang is een uitstekend voorbeeld. Beelden van de Ma Pi Leng-pas, de Nho Que-rivier en boekweitvelden verschijnen regelmatig op TikTok, YouTube en in online kranten, waardoor deze regio een topbestemming voor jongeren is geworden. Alleen al in de eerste zes maanden van 2025 verwelkomde Ha Giang ongeveer 1,7 miljoen bezoekers, wat meer dan 4,6 miljard VND aan toerisme-inkomsten opleverde. Da Nang heeft ook laten zien dat het een evenement kan omvormen tot een "nationaal mediaproduct" met zijn Internationale Vuurwerkfestival. Ninh Binh heeft door de jaren heen ook consistent een digitale impact gecreëerd met zijn toeristische week "Golden Tam Coc - Trang An".
Je zou kunnen zeggen dat als luchthavens, snelwegen en hotels de hardware van het toerisme vormen, digitale media de 'zachte infrastructuur' worden die bepaalt of een bestemming wel of niet wordt gekozen. Maar hier ontstaat een nieuwe paradox: wat gebeurt er als het toerisme te sterk wordt gestuurd door algoritmes, virale trends en de jacht op views op sociale media?
(Wordt vervolgd)
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/ky-1-khi-van-hoa-tro-thanh-mo-vang-cua-du-lich-231300.html
![[INFOGRAFIEK] 25 doelstellingen en groepen doelstellingen die de stad Can Tho tegen 2030 wil bereiken](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/25/1779688983034_1779688951.webp)
Reactie (0)