Tijdens de bijeenkomst luisterde kameraad Le Quoc Minh naar kameraad Ha Thi Ngan, hoofdredacteur van de krant Bac Kan , die kort verslag deed van de werking van de krant Bac Kan, de voordelen en moeilijkheden bij het implementeren van de digitale transformatie van de pers en enkele optimistische signalen sinds de bevordering van de digitale transformatie, de diversificatie van producten en kanalen voor de distributie van persinformatie op platforms en netwerkomgevingen.
Kameraad Le Quoc Minh deelt zijn ervaringen met de digitale transformatie van de krant Nhan Dan.
Kameraad Le Quoc Minh deelde de moeilijkheden en uitdagingen waarmee de krant Bac Kan te maken heeft. Tegelijkertijd wisselde hij ervaringen uit met de Nhan Dan krant over het digitaal omzetten van de krant. Volgens hem bewijzen de innovaties van een partijkrant met de grootste naam en een stabiele geschiedenis van meer dan 70 jaar als de Nhan Dan krant dat "niets onmogelijk is".
Dankzij de sterke inzet van digitale technologie in haar activiteiten heeft de krant Nhan Dan in korte tijd vele nieuwe producten gelanceerd die het kenmerk van digitale transformatie dragen. Met name de krant Nhan Dan Online heeft baanbrekende innovaties doorgevoerd op het gebied van snelheid, contentkwaliteit en presentatie; technologie is krachtig toegepast op journalistieke activiteiten; en de verspreiding van nieuws op platforms en sociale netwerken bevorderd, onder het motto "Waar mensen zijn, is de krant Nhan Dan".
Kameraad Le Quoc Minh bevestigde vanuit de praktijk: Lokale partijkranten moeten snel veranderen. Momenteel neemt het aantal krantenmedewerkers af, terwijl de werklast van de redactie toeneemt, mede door de trend om multimediale persproducten te leveren. Dit stelt lokale partijkranten voor grote uitdagingen wanneer ze hun apparaat moeten herstructureren en de manier waarop kranten worden gemaakt moeten veranderen. Als je echter iets goeds kunt doen voor de lokale gemeenschap, iets dat de propaganda ten goede komt, moet je dat resoluut doorvoeren om oude, achterhaalde gewoonten en werkwijzen te veranderen. Allereerst is het noodzakelijk om te innoveren vanuit het denken van leiders en afdelingshoofden. Vervolgens moet de vastberadenheid van leiders worden overgedragen op kaderleden en verslaggevers, met propaganda-effectiviteit als maatstaf.
Geïnspireerd door de pioniersrol van de Nhan Dan krant, hebben veel lokale partijkranten in het hele land de laatste tijd gedurfde vernieuwingen doorgevoerd, waardoor grote verschillen ontstonden. Voorbeelden hiervan zijn de kranten Hai Duong, Ha Tinh en Dak Nong .
Kameraad Le Quoc Minh maakte souvenirfoto's met officieren en verslaggevers van de krant Bac Kan.
Volgens de hoofdredacteur van de krant Nhan Dan moet de mainstream pers de komende tijd een hechte alliantie vormen om trouwe lezers aan te trekken. Partijkranten blijven kranten omzetten in digitale kranten, veel nieuwe producten lanceren en een nieuwe werkcultuur creëren. Ze moeten de voorwaarden scheppen waaronder journalisten modern kunnen werken. Weinig middelen betekent niet dat het niet kan. Tegelijkertijd is het niet nodig om veel geld te hebben om de digitale transformatie te laten slagen.
Elke regio heeft zijn eigen voor- en nadelen. De directeur van het partijpersbureau moet een effectieve investeringsrichting kiezen die past bij de realiteit, in plaats van "horizontaal te organiseren om vooruitgang te boeken", breed te investeren zonder focus en kernpunten; moet durven doen, het risico van mislukking durven accepteren om groot succes te behalen. Nhan Dan Newspaper is bereid om lokale partijpersbureaus te begeleiden en te ondersteunen op de reis van digitale transformatie voor ontwikkeling. Allemaal streven ze ernaar het doel te bereiken van het opbouwen van een partijperssysteem dat werkelijk de "ruggengraat" moet vormen van de revolutionaire pers van Vietnam.
Bron






Reactie (0)