LG's visie voor de toekomst tot 2030 verloopt voorspoedig, ondanks de wereldwijde economische vertraging.
In juli kondigde LG zijn visie voor 2030 aan, die zich richt op de uitbreiding van zijn B2B-activiteiten en de innovatie van zijn bedrijfsmodel door niet-hardwareoplossingen zoals contentdiensten en langetermijnabonnementen te combineren met traditionele hardwareproducten zoals huishoudelijke apparaten en televisies. Wat betreft nieuwe groeimotoren, streeft LG ernaar te investeren in veelbelovende bedrijven die een synergetisch effect creëren met bestaande bedrijven. De beslissing om te investeren in laadpunten voor elektrische voertuigen is een typisch voorbeeld van deze strategie.
Met het oog op de piekperiode aan het einde van het jaar richt LG zich op het versnellen van de transformatie van zijn portfolio. Het doel is om een hoge groei in het B2B-segment te behouden met toonaangevende oplossingen voor auto-onderdelen en tegelijkertijd de verkoop van belangrijke productlijnen te verhogen. Daarnaast is LG van plan de prestaties te optimaliseren door de marktvraagprognoses te verbeteren en zo een stabiele winst in de toekomst te ondersteunen.
Bronlink
Reactie (0)