Het proces van LG om haar toekomstvisie voor de periode tot 2030 te realiseren verloopt voorspoedig, ondanks de vertraging van de wereldeconomie .
Afgelopen juli kondigde LG zijn visie voor 2030 aan, gericht op de uitbreiding van zijn B2B-activiteiten, de vernieuwing van zijn bedrijfsmodel en de integratie van niet-hardwareoplossingen zoals contentdiensten en langetermijnabonnementen met traditionele hardwareproducten zoals huishoudelijke apparaten en televisies. Om nieuwe groeimotoren te vinden, wil LG investeren in veelbelovende bedrijfsonderdelen en synergetische effecten creëren met bestaande activiteiten. De beslissing om te investeren in laadpunten voor elektrische voertuigen is een uitstekend voorbeeld van deze strategie.
In aanloop naar het drukke eindejaarsseizoen richt LG zich op het versnellen van de transformatie van zijn bedrijfsportfolio. Het bedrijf streeft ernaar de hoge groei in het B2B-segment te handhaven met toonaangevende oplossingen voor auto-onderdelen, terwijl tegelijkertijd de verkoop van zijn kernproductlijnen wordt verhoogd. Daarnaast wil LG de prestaties optimaliseren door de marktvraag beter te voorspellen, wat een stabiele winstgevendheid in de toekomst moet garanderen.
Bronlink






Reactie (0)