
Coöperatieve modellen bieden een moderne nieuwe richting voor de agrarische productie.
Start de productie
Jaren geleden produceerden de meeste boeren in de provincie Quang Nam nog op basis van ervaring. Wat te verbouwen, aan wie te verkopen en wat de prijzen waren, hing vrijwel volledig af van handelaren. Een goede oogst betekende lage prijzen, een slechte oogst betekende alles verliezen. Deze fragmentatie maakte het moeilijk voor de landbouw om toegang te krijgen tot grotere markten, en nog moeilijker om te concurreren in een context waarin de eisen ten aanzien van kwaliteit en traceerbaarheid steeds strenger werden.
Het verhaal van de onderlinge verbanden werd naar voren gebracht om zich aan te passen aan de nieuwe markt. De heer Hoang Trung Hung, directeur van de landbouwcoöperatie Dai Thang (gemeente Phu Thuan), zei dat de coöperatie de afgelopen jaren een stabiel model heeft gehandhaafd voor het koppelen van de rijstzaadproductie aan bedrijven en boeren in de regio.
Op basis van de bodemgesteldheid van elke regio regelt de coöperatie de juiste machines voor de grondbewerking, waarbij het seizoensschema wordt nageleefd. Tegelijkertijd wordt het maaidorsersysteem strategisch ingezet om een snelle oogst te garanderen en opbrengstverliezen te minimaliseren; het verzamelen van stro en het reinigen van de velden worden ook synchroon en snel uitgevoerd.
Door de stijgende kosten van landbouwbenodigdheden, meststoffen en brandstof staat de productie-efficiëntie onder aanzienlijke druk van technologieën na de oogst. Volgens de heer Hung kunnen boeren echter dankzij een strak geïntegreerde productieketen, van zaad en levering tot productdistributie, hun winstgevendheid behouden. Dit model helpt niet alleen de inputkosten te verlagen en de opbrengst te stabiliseren, maar verhoogt ook de waarde van de rijstzaadproductie en draagt zo bij aan duurzame landbouwontwikkeling.
De rol van coöperaties gaat nu verder dan alleen het verenigen van boeren; ze zijn de "dirigent" geworden die de hele productieketen coördineert, van plantenrassen en teeltprocessen tot de consumptie van het product. Bij de Hoa Tien 1 Algemene Productie- en Zakelijke Dienstverleningscoöperatie, met meer dan 1300 aangesloten huishoudens en een productiegebied van maar liefst 335 hectare, heeft de druk van grootschalig beheer de coöperatie gedwongen tot een digitale transformatie.
De heer Ngo Van Sinh, voorzitter van de raad van bestuur en directeur van de coöperatie, zei dat het met een groot aantal leden erg moeilijk zou zijn om alle activiteiten te controleren zonder een geschikt monitoringsysteem. Door de software te gebruiken, worden gegevens continu bijgewerkt, van de ledenlijst tot inkomsten en uitgaven, waardoor het beheer transparanter en gemakkelijker te controleren is. Deze verandering laat zien dat de coöperatie geleidelijk aan volgens het "gemeenschapsbedrijf"-model opereert en dat boeren niet langer op intuïtie produceren, maar een marktgerichte mentaliteit, standaardisatie en databeheer beginnen te omarmen.
Ondertussen zijn er in de gemeenten Tra Leng en Tra My, naarmate de kaneel verder wordt verwerkt, een reeks nieuwe banen ontstaan, van de productie van etherische oliën en kaneelthee tot het maken van handwerk. Vrouwen en ouderen nemen deel aan de voorbereidende verwerking, het verpakken, de kwaliteitscontrole en het verzorgen van toeristische activiteiten. Lokale bewoners beginnen deel te nemen aan waardevollere schakels in de productieketen.
De technologie keert terug naar de akkers.
De heer Vo Van Chin, directeur van de landbouwcoöperatie Que Phu, zei dat de coöperatie drones inzet voor het sproeien van pesticiden en het bemesten van de grond. Dankzij een gesynchroniseerd machinesysteem kan de coöperatie proactief zaaien en planten volgens het seizoensschema.
De heer Nguyen Cong Phi, adjunct-directeur van het Central Seed Company in Quang Nam, deelde deze visie en bevestigde dat de landbouwproductie momenteel sterk verschuift van traditionele methoden naar moderne, slimme en duurzame benaderingen in de gehele waardeketen. In plaats van zich alleen te richten op "planten - verzorgen - oogsten", bevordert de landbouwsector de toepassing van technologie en verschuift de focus van kwantiteit naar kwaliteit om te voldoen aan de steeds hogere eisen van de markt voor schone en veilige landbouwproducten volgens de VietGAP- en GlobalGAP-normen.
Het model van productiekoppeling langs de waardeketen tussen boeren, coöperaties en bedrijven wordt steeds meer de dominante trend. Productiegebieden worden aaneengesloten gepland, waarmee de gefragmenteerde aanpak uit het verleden wordt vervangen. Dit creëert gunstige omstandigheden voor mechanisatie en gesynchroniseerd beheer. Boeren in dit model krijgen zaad, inputs, technische ondersteuning en gegarandeerde afzet van hun producten, waardoor risico's en productiekosten aanzienlijk worden verlaagd.
Naast onderlinge verbindingen helpt de toepassing van producttraceerbaarheid en deelname aan online handelsketens coöperaties om gemakkelijk toegang te krijgen tot moderne distributiesystemen.
Bij de landbouw-, toerisme- en dienstverleningscoöperatie Dai Binh in de gemeente Nong Son worden biologische productie en de ontwikkeling van belevingsgericht toerisme gecombineerd. Pomelo- en groenteplantages worden op biologische wijze verbouwd, waardoor het gebruik van chemicaliën tot een minimum wordt beperkt. Online verkoop zorgt ervoor dat de producten een breder publiek bereiken.
De heer Nguyen Thanh Tuyen, directeur van de coöperatie, is van mening dat landbouw tegenwoordig niet alleen meer draait om de verkoop van landbouwproducten. Wanneer landbouw en toerisme met elkaar worden verbonden, moeten de producten een verhaal te vertellen hebben. Bezoekers komen niet alleen om landbouwproducten te kopen, maar ook om het leven van de lokale bevolking te ervaren. De aanpak moet daarom veranderen om aan die behoefte te voldoen.
De succesvolle coöperatieve modellen tonen een nieuwe richting aan die zich aftekent in de agrarische sector van Quang Nam. Vertegenwoordigers van de Stedelijke Coöperatieunie zijn van mening dat digitale transformatie en groene transformatie cruciale doorbraken zijn voor de collectieve economische sector in de komende periode. Dit vertegenwoordigt een tweeledig transformatiemodel dat een algehele herstructurering van de werkwijze van coöperaties inhoudt. Met gestandaardiseerde gegevens, transparante transacties en duurzame productie krijgen coöperaties een sterkere basis voor stabiele ontwikkeling en een diepere participatie in de waardeketen van de lokale economie.
Bron: https://baodanang.vn/lien-ket-lam-nong-3338771.html








Reactie (0)